【企業(yè)安全管理】如何利用安全文化預(yù)防事故發(fā)生？
隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)安全管理的水平也是穩(wěn)中有升。但是如果同國外的發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)企業(yè)相比，會(huì)發(fā)現(xiàn)我國各種不同種類的傷亡事故居高不下，尤其時(shí)高風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)企業(yè)，各類惡性事故頻繁發(fā)生。所以如何發(fā)展我國企業(yè)的安全文化，提高企業(yè)安全管理水平，促使員工搞好安全生產(chǎn)，降低事故發(fā)生的概率，是企業(yè)必須解決的問題。
1、人在事故中的角色
人在組織的活動(dòng)過程中具體的角色如圖1所示。作為特定組織實(shí)施的主體——人，在安全隱患期，應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識(shí)，努力消除和控制隱患，如果隱患無法消除，應(yīng)確認(rèn)適合自己的崗位，針對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行定期的應(yīng)急演練。人在事故發(fā)生過程中，應(yīng)及時(shí)辨識(shí)危險(xiǎn)，然后針對(duì)辨識(shí)得出的事故類型來確認(rèn)自己的崗位，在自己的崗位角色上進(jìn)行應(yīng)急救援，并在救援過程中注意自我保護(hù)。組織活動(dòng)都是隱患期和事故過程交替進(jìn)行，因此應(yīng)努力提高核心層，即人的安全意識(shí)和價(jià)值觀，充分認(rèn)識(shí)人的能動(dòng)優(yōu)勢(shì)，在安全隱患階段采取精神方面和物質(zhì)方面的措施，調(diào)動(dòng)組織環(huán)境和社會(huì)環(huán)境資源，中斷事故的循環(huán)發(fā)展。只有這樣，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生，充分發(fā)揮人在預(yù)防事故發(fā)生中的作用。
2、安全文化有效預(yù)防事故模式
根據(jù)以上對(duì)人在事故中的角色分析，本文認(rèn)為事故預(yù)防的重點(diǎn)就是要研究人，糾正人的不安全行為，提高人的安全意識(shí)及防范意識(shí)的能力，從而達(dá)到事故預(yù)防的目的，由此建立了安全文化與事故預(yù)防方法圖，如圖2所示。如果人或物突破了事故的預(yù)防壁壘，就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，而絕大多數(shù)事故是由人導(dǎo)致的，安全的目的是不出事故。因此，人也就自然成為安全工作的重點(diǎn)，這也揭示了安全工作的本質(zhì)。
人因是預(yù)防事故發(fā)生的內(nèi)在因素。如果人有正確的安全習(xí)慣，安全理念牢固，安全意識(shí)強(qiáng)，就會(huì)積極學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)，在工作中主動(dòng)減少失誤。行為規(guī)范主要解決人的不安全行為這一問題，通過一系列行為規(guī)范的制定約束，規(guī)范人的行為，避免不安全行為的出現(xiàn)。人員安全文化和行為規(guī)范文化這是從“人因”的兩個(gè)方面對(duì)預(yù)防事故起到指導(dǎo)作用。物因是防止事故發(fā)生的物理?xiàng)l件，它為預(yù)防事故的發(fā)生創(chuàng)造了良好的安全條件，保證了安全環(huán)境。設(shè)備設(shè)施文化主要解決物的不安全狀態(tài)這一問題。設(shè)備設(shè)施則通過使用安全的防護(hù)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施，創(chuàng)造良好的區(qū)域安全文化，從而來消除事故中的“物因”隱患。
目前，相較于對(duì)企業(yè)安全管理規(guī)章制度的重視，我國對(duì)安全文化能有效預(yù)防事故還沒有形成統(tǒng)一的模式。所以企業(yè)需要剖析安全文化與事故預(yù)防的關(guān)系，抓好安全文化建設(shè)，改變企業(yè)員工的精神和道德風(fēng)貌，從而改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)安全管理體系建設(shè)。
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