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影響員工執(zhí)行力和HSE管理體系水平的因素有哪些?

   日期:2024-08-15 21:37:50     來源:HSE認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:901    評論:0
核心提示:影響員工執(zhí)行力和HSE管理體系水平的因素有哪些? 在影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和市場競爭的諸多因素中,員工的執(zhí)行

影響員工執(zhí)行力和HSE管理體系水平的因素有哪些?

在影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和市場競爭的諸多因素中,員工的執(zhí)行力是最重要的因素之一。當(dāng)前,不少企業(yè)都建立了HSE管理體系,但是員工的執(zhí)行能力并沒有得到加強(qiáng),企業(yè)HSE管理體系水平也沒有得到提升。這是因為企業(yè)在建立HSE管理體系的時候忽略了以下因素:

1、沒有建立HSE組織機(jī)構(gòu)和保障系統(tǒng)。

現(xiàn)代企業(yè)管理的復(fù)雜性要求企業(yè)必須設(shè)立HSE管理體系組織機(jī)構(gòu),建立HSE管理專業(yè)人才保障系統(tǒng)。但是,許多企業(yè)管理這都將過多的時間和精力花費(fèi)在生產(chǎn)經(jīng)營上,根本沒有設(shè)置HSE管理機(jī)構(gòu),在與HSE管理體系有關(guān)的規(guī)章制度、崗位操作制度建設(shè)上也存在嚴(yán)重不足,導(dǎo)致企業(yè)HSE管理體系運(yùn)行與實施要么是無章可循,要么是責(zé)權(quán)分工模糊,管理應(yīng)急預(yù)案落實困難。再則,許多企業(yè)在人才保障體系建設(shè)上還存在嚴(yán)重缺陷,如人才聘用機(jī)制、培訓(xùn)、激勵和監(jiān)督機(jī)制不合理,增加了HSE管理體系實施與運(yùn)行困難。

2、HSE管理目標(biāo)不科學(xué)。

企業(yè)的HSE管理目標(biāo)需要建立在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的可操作性分析、行業(yè)風(fēng)險評估、環(huán)境因素研究等工作的基礎(chǔ)上,只有這樣,才能確保企業(yè)在HSE管理目標(biāo)設(shè)置規(guī)范的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)科學(xué)。但是,許多企業(yè)的HSE管理目標(biāo)在設(shè)定時都缺乏科學(xué)參考依據(jù),導(dǎo)致HSE管理體系工作可操作性差,HSE管理目標(biāo)難以實現(xiàn)。如有的石油企業(yè)在確立HSE管理目標(biāo)時,都沒有綜合考慮HSE管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置、行業(yè)發(fā)展前景、內(nèi)部動態(tài)管理等方面的問題,導(dǎo)致以預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn)為主要內(nèi)容的HSE管理目標(biāo)難以落實。

3、員工素質(zhì)低下。

員工素質(zhì)低下,是當(dāng)前對企業(yè)HSE管理體系水平影響最大的因素。如許多員工缺乏執(zhí)行力認(rèn)識,不具備長遠(yuǎn)發(fā)展眼光,認(rèn)為執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)的事,自己只需做好眼前工作即可,使得執(zhí)行進(jìn)度遲緩,執(zhí)行質(zhì)量下降。造成這一問題的原因有:全民群體教育水平較低;員工思想教育、培訓(xùn)工作不到位,員工素質(zhì)低下,懶散成性,如女工穿高跟鞋上班,施工人員在庫房吸煙,節(jié)假日特殊崗位值宿現(xiàn)象混亂;面對“用工荒”,許多企業(yè)的特殊崗位就職門檻一再下降,崗位人員不具備崗位工作、特殊情況應(yīng)急等特殊能力。

員工的執(zhí)行能力與企業(yè)HSE管理體系的水平息息相關(guān),所以要提升員工執(zhí)行力,需要建立HSE組織機(jī)構(gòu)和保障系統(tǒng)、科學(xué)的設(shè)置HSE管理目標(biāo)、將強(qiáng)全員教育培訓(xùn)三個方面入手,提升企業(yè)HSE管理體系水平,提升企業(yè)員工執(zhí)行力。



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