我們知道，五大質(zhì)量管理工具(APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP)是IATF 16949的核心，是經(jīng)過證明適用于汽車行業(yè)的質(zhì)量工具，對于提高汽車行業(yè)的質(zhì)量管理水平和競爭力，將起到重要作用。
圖1 五大工具之間的關系
五大工具相互關系，這個話題如果沒有實踐的人一定是弄不清楚的，就算有實踐的人也未必能弄清楚，因為它們的相互交錯。福特用了一百年的時間畫出了經(jīng)典的網(wǎng)絡圖，可見其用心之最，在這里對五大工具做簡單的描述，希望能給大家一個基本概念。
APQP是向整車廠提供新產(chǎn)品的時候，作為零部件公司必須要做的一項工作，意在產(chǎn)品未進行生產(chǎn)之前把所有的問題解決掉，所以它是一個復雜的過程，也是需要幾個來回反復才會成為最后策劃的結(jié)果。
FMEA則是在APQP的二、三階段時進行的失效模式分析，包括產(chǎn)品和過程，這里最重要的一點是這個時候產(chǎn)品并未生產(chǎn)出來，而是一種潛在的可能分析，很多工廠總是不習慣這一點，總是把它當成已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品去分析。
SPC、MSA都是對過程策劃的過程中形成的東西，也就是說什么樣的過程需要用SPC來控制，一般來說具有特殊特性的過程應該用SPC，當然也不能絕對。這里需要說明的是控制計劃，是APQP策劃的結(jié)果，在這個結(jié)果中必然要用到測量工具，而這些測量工具是否能滿足對過程測量的需要，需要用MSA來進行分析，簡單地說控制計劃中所涉及的測量器具都應該做MSA，然后在最初的控制計劃中，也就是試生產(chǎn)的控制計劃中，策劃的測量工具或所選用的SPC未必能有好的效果，因為有些可能進行調(diào)整和改進，最后形成正式生產(chǎn)的控制計劃。而正式生產(chǎn)的控制計劃中的SPC和MSA應該是滿足批量生產(chǎn)的需要。
MSA很簡單，就是校對量、檢具。不要把任何一切看得很復雜。SPC也很簡單，就是管制住某幾個重要參數(shù)，監(jiān)督它們生產(chǎn)的穩(wěn)定。若發(fā)現(xiàn)有重大波動，則立即采取措施，糾正工藝或生產(chǎn)流程。
PPAP是生產(chǎn)件批準程序，只是整個APQP中的一個環(huán)節(jié)，通常居于APQP計劃的后半段，一般來講是APQP計劃的核心。若PPQP沒有獲得客戶的批準，那么APQP的計劃基本要泡湯。
圖2 五大工具之間的關系
總結(jié)
APQP
APQP規(guī)定項目管理的程序和步驟，以及不同階段可使用的工具、輸出的數(shù)據(jù)和文件、記錄
FMEA
FMEA目的是識別潛在的風險點，對風險點進行控制，制定控制計劃，在控制計劃上明確控制方法，包括所采用的SPC，以及測量技術(即須做MSA)
SPC
SPC是對試產(chǎn)和量產(chǎn)過程的狀態(tài)控制，需要對過程和產(chǎn)品特性進行測量，而測量須進行測量系統(tǒng)分析以保證數(shù)據(jù)的可信性
MSA
MSA是為了分析測量系統(tǒng)的變差是否可控，測量系統(tǒng)是否穩(wěn)定和有能力，因此也需要對測量系統(tǒng)(過程)進行監(jiān)控，即采用SPC
PPAP
所有APQP策劃的各階段所輸出的數(shù)據(jù)(包括FMEA/SPC/MSA)和分析結(jié)果應按與客戶約定進行PPAP
中企檢測認證網(wǎng)提供iso體系認證機構查詢，檢驗檢測、認證認可、資質(zhì)資格、計量校準、知識產(chǎn)權貫標一站式行業(yè)企業(yè)服務平臺。中企檢測認證網(wǎng)為檢測行業(yè)相關檢驗、檢測、認證、計量、校準機構，儀器設備、耗材、配件、試劑、標準品供應商，法規(guī)咨詢、標準服務、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術交流、新品推薦等全方位推廣服務。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測認證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認證、商標、專利、知識產(chǎn)權、版權法律法規(guī)知識資訊，包括商標注冊、食品檢測、第三方檢測機構、網(wǎng)絡信息技術檢測、環(huán)境檢測、管理體系認證、服務體系認證、產(chǎn)品認證、版權登記、專利申請、知識產(chǎn)權、檢測法、認證標準等信息，中企檢測認證網(wǎng)為檢測認證商標專利從業(yè)者提供多種檢測、認證、知識產(chǎn)權、版權、商標、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導等知識。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監(jiān)督總局
免責聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡信息整理，文章版權歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權和其它問題，請跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
