服裝行業(yè)去哪申報(bào)ISO9001質(zhì)量管理體系
我司的宗旨是：
1、高效迅捷的速度：不必排隊(duì)等候，樣品到位后馬上安排相關(guān)檢測(cè)，在短的時(shí)間里完成相關(guān)測(cè)試項(xiàng)目，并針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題提出的整改方案.
2、合理公正的收費(fèi)：互利雙贏是我們的宗旨。所有預(yù)檢項(xiàng)目均實(shí)行一次性收費(fèi)，一站式服務(wù)。同時(shí)根據(jù)客戶(hù)的要求并結(jié)合送檢樣品的實(shí)際情況，對(duì)樣品進(jìn)行多次預(yù)測(cè)試，如遇不合格項(xiàng)，將提出整改方案，直至通過(guò)相關(guān)認(rèn)證.
3、負(fù)責(zé)的服務(wù)：一切以客戶(hù)利益為出發(fā)點(diǎn)，用心為客戶(hù)解答每一個(gè)疑難問(wèn)題，并在認(rèn)證過(guò)程為客戶(hù)提供作樣輔導(dǎo)，工廠(chǎng)審查輔導(dǎo)，技術(shù)公關(guān)等技術(shù)支持。并恪守客戶(hù)商業(yè)秘密。
如您公司計(jì)劃申請(qǐng)認(rèn)證或者有什么問(wèn)題需要了解，請(qǐng)不用猶豫，隨時(shí)與我們聯(lián)系。我們將為您提供不同的認(rèn)證方案供您參考，以便合理地為您節(jié)省費(fèi)用及縮短認(rèn)證周期。
責(zé)任立于心，品質(zhì)立于行！一次握手，伙伴，期待與您的合作！
建立長(zhǎng)效機(jī)制。導(dǎo)入ISO9000體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，對(duì)我們的各項(xiàng)管理提出了更高的要求。為保證體系的實(shí)施效果，我們必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，圍繞體系的運(yùn)作要求,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的崗位設(shè)置、人員管理、效益分配和企業(yè)運(yùn)作程序進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃,建立起長(zhǎng)久、有效的推行機(jī)制和管理機(jī)制，以加強(qiáng)對(duì)體系實(shí)施過(guò)程的有效控制。同時(shí)，導(dǎo)入ISO9000體系應(yīng)該與企業(yè)的內(nèi)部管理相輔相成，互相促進(jìn)。一方面作為企業(yè)整體管理的一個(gè)有機(jī)組成部分，導(dǎo)入ISO9000體系要和企業(yè)整體管理的目標(biāo)相一致,服從和服務(wù)于企業(yè)管理大局。另一方面,企業(yè)管理要為導(dǎo)入ISO9000體系提供必要的條件和保障。要把各項(xiàng)工作具體到崗位，明確到人員，做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有據(jù)可查，功過(guò)分明，獎(jiǎng)懲到位，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁的推動(dòng)力
質(zhì)量體系文件使質(zhì)量體系改進(jìn)有一個(gè)基礎(chǔ)。
—依據(jù)文件確定工作過(guò)程要求可改進(jìn)之處；
—當(dāng)把質(zhì)量改進(jìn)成果納入文件，變成標(biāo)準(zhǔn)化程序時(shí)，成果可得到有效鞏固。
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。在具體貫徹和導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系的工作中，企業(yè)全體員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，克服幾種錯(cuò)誤傾向。，認(rèn)為商業(yè)企業(yè)貫標(biāo)是搞形式主義。第二，認(rèn)為貫標(biāo)是貫標(biāo)部門(mén)的事，與單位（部門(mén)）無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。第三，患得患失的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。第四，認(rèn)為我們?nèi)藛T素質(zhì)參差不齊，與ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相距太遠(yuǎn)，不如維護(hù)現(xiàn)狀，還是老傳統(tǒng)管用的錯(cuò)誤思想。第五，認(rèn)為貫標(biāo)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力削弱的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與。切實(shí)導(dǎo)入和推行ISO9000質(zhì)量管理體系，讓ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中得到實(shí)際應(yīng)用，“一把手”作為企業(yè)的決策者和組織者，要充分發(fā)揮體系運(yùn)行的導(dǎo)航作用，避免質(zhì)量管理體系運(yùn)行流于形式；要把企業(yè)宗旨、發(fā)展方向與內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來(lái)，使員工充分參與體系的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)；要把質(zhì)量管理體系真正納入企業(yè)發(fā)展的重要議事日程，在人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予充分保證，為貫標(biāo)工作創(chuàng)造必要的條件。我們還要注意相應(yīng)的組織指揮系統(tǒng)和傳導(dǎo)系統(tǒng)的建立和運(yùn)作，做到?jīng)Q策者有思路，組織者有方案，工作者有責(zé)任，齊抓共管，務(wù)求實(shí)效。
質(zhì)量體系文件是質(zhì)量體系審核的依據(jù)。
—證明過(guò)程已經(jīng)確定并優(yōu)化；
—證明文件規(guī)定已被有效實(shí)施；
—證明文件處于使用控制中。
質(zhì)量體系文件是企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)的依據(jù)。
—文件作為培訓(xùn)全體員工的教材；
—尋求文件內(nèi)容、技能及培訓(xùn)內(nèi)容之間的適宜平衡；
ISO9001標(biāo)準(zhǔn)有它的局限性，并不是放諸四海而皆準(zhǔn)的真理，它要求遵循規(guī)則、尊重客觀事實(shí)。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是根植于西方國(guó)家的文化思想，許多方面是不大完全適用于我國(guó)的情況。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，以西方工人樣本為基礎(chǔ)進(jìn)行的員工行為的預(yù)測(cè)，運(yùn)用于其他區(qū)域的員工身上就會(huì)出現(xiàn)偏差。因此，等同采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并不是簡(jiǎn)單地靠到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)上就行了。當(dāng)中國(guó)企業(yè)推行該標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須在管理上、技術(shù)上把國(guó)際慣例與我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)文化、企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，制訂合適的配套管理制度，建設(shè)新型的企業(yè)文化，才能使ISO9000標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)扎根。
ISO9000標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量管理必須堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)”。貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程包含許多工作絕非輕而易舉、一蹴而就所能奏效的。即使已經(jīng)取得了質(zhì)量認(rèn)證也不能認(rèn)為一勞永逸而放松質(zhì)量管理。實(shí)際上認(rèn)證通常以半年為有效期。取得認(rèn)證之后尚需接受每年1~2次的定期檢查，其目的在于促使企業(yè)堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。
統(tǒng)籌兼顧、注意方法。要注重科學(xué)性和實(shí)用性。在導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系的過(guò)程中，我們不僅要通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、指導(dǎo)等形式，使企業(yè)的全體員工對(duì)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)做到知之、懂之、用之,而且要利用經(jīng)濟(jì)的、市場(chǎng)的、行政的手段和措施，認(rèn)真解決好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的服務(wù)、督促、落實(shí)和有效監(jiān)控問(wèn)題。此外，我們還要認(rèn)真研究和揚(yáng)棄原有的一系列質(zhì)量管理范疇內(nèi)的好經(jīng)驗(yàn)、好形式、好辦法，使之與ISO9000體系的主旨和要求達(dá)到統(tǒng)一，得到提升。既有的放矢，用虛懷若谷的胸懷，查漏補(bǔ)缺，解決不符合質(zhì)量要求的問(wèn)題，又要實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，體現(xiàn)煙草行業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)的現(xiàn)狀，穩(wěn)步推進(jìn)，積極穩(wěn)妥。
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