去哪代辦ISO三體系認(rèn)證費(fèi)用多少錢
會(huì)影響到價(jià)格的因素有以下：企業(yè)（公司）總?cè)藬?shù)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)有無(wú)指定、培訓(xùn)要求、出證周期、公司所在地區(qū)，所以要了解企業(yè)基本情況才好報(bào)價(jià)。
辦理ISO認(rèn)證還沒(méi)有其它額外的費(fèi)用產(chǎn)生？
費(fèi)用方面請(qǐng)注意：有兩點(diǎn)沒(méi)有會(huì)有破費(fèi)，一是顧問(wèn)過(guò)來(lái)工作時(shí)，請(qǐng)?zhí)峁┮粋€(gè)工作餐；二是審核員審核時(shí)，接待和接送企業(yè)負(fù)責(zé)安排。
投標(biāo)必備資質(zhì)：ISO三體系如何辦理？
經(jīng)常參與招投標(biāo)的企業(yè)也許會(huì)知道，盡管每個(gè)招標(biāo)活動(dòng)的行業(yè)各不相同，但是其所需企業(yè)提供的資質(zhì)證明中，有那么幾個(gè)是企業(yè)常見(jiàn)，但也是基礎(chǔ)的必備資質(zhì)，而ISO體系便是其中之一?？v觀各行各業(yè)的企業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)任何一家發(fā)展走入正軌的企業(yè)都已獲得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，按照ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。而且，幾乎所有參加招投標(biāo)的企業(yè)都需要具備“三體系”資質(zhì)，這是招標(biāo)方為了提高自身效益和品質(zhì)，剔除部分可能不合規(guī)定的投標(biāo)者，控制投標(biāo)數(shù)量，提高質(zhì)量，篩選的投標(biāo)者而設(shè)定地。久而久之就成為了企業(yè)參加招投標(biāo)的“門檻”和“加分項(xiàng)”，三體系認(rèn)證可謂是適用于雙方互惠互利地一個(gè)資質(zhì)。
三體系認(rèn)證又叫三標(biāo)體系認(rèn)證或三標(biāo)一體，包含ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSMS18000職業(yè)安全健康管理體系。其實(shí)從上面對(duì)“三體系”的介紹中就可以知道ISO9001、ISO14001、OHSMS18001體系標(biāo)準(zhǔn)為何會(huì)被世界多數(shù)企業(yè)所接受。并且成為企業(yè)在開(kāi)展質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境工作方面的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件，招標(biāo)方選擇供應(yīng)商的一大標(biāo)準(zhǔn)，從其中蘊(yùn)含的先進(jìn)管理思想和理論就得以而知。
企業(yè)通過(guò)ISO9000認(rèn)證的好處
（1）強(qiáng)調(diào)以顧客為中心的理念，明確公司通過(guò)各種手段去獲取和理解顧客的要求，確定顧客要求，通過(guò)體系中各個(gè)過(guò)程的運(yùn)作滿足顧客要求甚至超越顧客要求，并通過(guò)顧客滿意的測(cè)量來(lái)獲取顧客滿意程序的感受，以不斷提高公司在顧客心中的地位，增強(qiáng)顧客的信心；
（2）明確要求公司高管理層直接參與質(zhì)量管理體系活動(dòng)，從公司層面制定質(zhì)量方針和各層次質(zhì)量目標(biāo)，高管理層通過(guò)及時(shí)獲取質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況以判斷質(zhì)量管理體系運(yùn)行的績(jī)效，直接參與定期的管理評(píng)審掌握整個(gè)質(zhì)量體系的整體狀況，并及時(shí)對(duì)于體系不足之處采取措施，從公司層面保證資源的充分性；
（3）明確各職能和層次人員的職責(zé)權(quán)限以及相互關(guān)系，并從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面明確各類人員的能力要求，以確保他們是勝任的，通過(guò)全員參與到整個(gè)質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和維持活動(dòng)中，以保證公司各環(huán)節(jié)的順利運(yùn)作；
（4）明確控制可能產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離、處置，并通過(guò)制度化的數(shù)據(jù)分析，尋找產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的根本原因，通過(guò)糾正或預(yù)防措施防止不合格發(fā)生或再次發(fā)生，從而不斷降低公司發(fā)生的不良質(zhì)量成本，并通過(guò)其他持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)來(lái)不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率，從而實(shí)現(xiàn)公司成本的不斷降低和利潤(rùn)的不斷增長(zhǎng)；
（5）通過(guò)單一的第三方注冊(cè)審核代替累贅的第二方工廠審查，第三方的審核可以更深層次地發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題，通過(guò)定期的監(jiān)督審核來(lái)督促公司的人員按照公司確定的質(zhì)量管理體系規(guī)范來(lái)開(kāi)展工作；
（6）獲得質(zhì)量體系認(rèn)證是取得客戶配套資格和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的敲門磚，也是目前企業(yè)開(kāi)展供應(yīng)鏈管理很重要的依據(jù)。
由于管理評(píng)審在我國(guó)是一項(xiàng)新事物（貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)前沒(méi)有這一概念），許多組織對(duì)如何做好管理評(píng)審缺乏基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，許多組織都是走過(guò)場(chǎng)應(yīng)付檢查。我認(rèn)為，做好管理評(píng)審應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：
（1）明確管理評(píng)審的內(nèi)容：并在實(shí)際工作中通過(guò)業(yè)主裝修、業(yè)主搬家、業(yè)主報(bào)修記錄、房屋出租情況登記及時(shí)完善，即使是這樣，也未必能保證所有信息的有效性，業(yè)主檔案信息仍需要及時(shí)完善，所以各部門都要在實(shí)際工作中像幸福三村物業(yè)服務(wù)中心那樣，注重完善業(yè)主的信息。為什么對(duì)物業(yè)服務(wù)中心提出建立完善的排水和轉(zhuǎn)移業(yè)主財(cái)產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案呢？有地下車庫(kù)，要準(zhǔn)備多少防汛沙袋、多少木板、車庫(kù)的儲(chǔ)水量是多少，我們要準(zhǔn)備多少臺(tái)水泵，每臺(tái)水泵每分鐘能排多少水，多長(zhǎng)時(shí)間能排完水，每臺(tái)車轉(zhuǎn)移要多長(zhǎng)時(shí)間，車輛全部轉(zhuǎn)移完要多長(zhǎng)時(shí)間等一系列的問(wèn)題值得去探索。這兩個(gè)問(wèn)題將作為管理評(píng)審的內(nèi)容，將安排在近期將要召開(kāi)的管理評(píng)審會(huì)議上進(jìn)行，也有可能采取會(huì)簽的形式進(jìn)行，希望上述兩個(gè)部門能夠做好準(zhǔn)備。
a、評(píng)價(jià)內(nèi)部質(zhì)量體系審核報(bào)告，重點(diǎn)是糾正措施結(jié)果的有效性，以及需要管理層研究解決的問(wèn)題和對(duì)薄弱環(huán)節(jié)采取的措施；
b、評(píng)價(jià)對(duì)顧客抱怨的處理結(jié)果，研究防止今后再發(fā)生的措施；評(píng)價(jià)顧客滿意度的變化趨勢(shì)；
c、評(píng)價(jià)產(chǎn)品和過(guò)程質(zhì)量的分析結(jié)果，提出進(jìn)一步提高質(zhì)量（解決潛在的質(zhì)量問(wèn)題）的方向、
會(huì)影響到價(jià)格的因素有以下：企業(yè)（公司）總?cè)藬?shù)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)有無(wú)指定、培訓(xùn)要求、出證周期、公司所在地區(qū)，所以要了解企業(yè)基本情況才好報(bào)價(jià)。
辦理ISO認(rèn)證還沒(méi)有其它額外的費(fèi)用產(chǎn)生？
費(fèi)用方面請(qǐng)注意：有兩點(diǎn)沒(méi)有會(huì)有破費(fèi)，一是顧問(wèn)過(guò)來(lái)工作時(shí)，請(qǐng)?zhí)峁┮粋€(gè)工作餐；二是審核員審核時(shí)，接待和接送企業(yè)負(fù)責(zé)安排。
做好管理評(píng)審前的準(zhǔn)備：出現(xiàn)這種情況的原因可能是怕發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要整改，還要寫糾正/預(yù)防措施報(bào)告，但是發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，質(zhì)量管理工作就得不到持續(xù)改進(jìn)。在以后的工作中，只要發(fā)現(xiàn)這種情況，一律判為無(wú)效，質(zhì)量管理工作不要為了認(rèn)證而認(rèn)證，而應(yīng)站在提高集團(tuán)公司管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立和提升企業(yè)形象的角度考慮問(wèn)題，并以此來(lái)指導(dǎo)質(zhì)量認(rèn)證工作。企業(yè)管理部還存在著外來(lái)文件發(fā)放不及時(shí)的問(wèn)題，外來(lái)文件是指國(guó)家的法律法規(guī)、行業(yè)的行規(guī)（包含了業(yè)主隱含的一些要求）等，比如集團(tuán)公司第四期簡(jiǎn)報(bào)責(zé)任法（空中拋物、飼養(yǎng)寵物、高空作業(yè)等條款都涉及到公司的實(shí)際工作）、合同法、公等；行業(yè)法規(guī)如物業(yè)管理?xiàng)l例等。對(duì)外來(lái)文件的問(wèn)題還需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是，凡集團(tuán)公司安排的培訓(xùn)人員帶回來(lái)的資料一定要到企業(yè)管理部、人力資源部備案。
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