中國企業(yè)的專利申請量十分龐大，不僅國際專利(PCT)申請量世界第一，國內(nèi)申請量更是常年遙遙領(lǐng)先全球，幾乎是跟隨在后的美日德的總和。積累了這么多的專利之后，近年來國家大力提倡專利運營，試圖探索出符合社會主義核心價值觀的專利運營模式，以發(fā)揮這些專利儲備量的價值。企業(yè)亦是響應(yīng)政府的號召，積極推動專利運營。
現(xiàn)今專利運營的模式大體有以下幾種：專利轉(zhuǎn)讓、專利拍賣、專利許可、專利池組建、技術(shù)轉(zhuǎn)移、專利維權(quán)、作價入股等。在這些模式中，以專利轉(zhuǎn)讓、專利許可和專利維權(quán)最為人所熟知。專利轉(zhuǎn)讓即為專利交易，運營的結(jié)果是權(quán)利的移轉(zhuǎn)且獲得一次性的收益;專利許可是專利權(quán)人許可他人在一定期限、一定地區(qū)、以一定方式實施其所擁有的專利，并向他人收取許可費，一般來說許可費的收入是可持續(xù)性的;專利維權(quán)則是通過司法程序主張專利權(quán)，以獲得損害賠償或禁令。專利轉(zhuǎn)讓是一次性的賣斷，而專利許可或維權(quán)又經(jīng)常遭遇到對方的反擊與對抗，大體來說專利運營的結(jié)果不甚理想。
再者，部分企業(yè)欲出清不想維護(hù)的專利，美其名為專利運營，實際上是處置不良資產(chǎn)。一般來說，如果是企業(yè)不想維護(hù)的專利，其價值不會太高，對他人大概率也是如此，導(dǎo)致企業(yè)希望從出清不想維護(hù)的專利來獲取利益無異是緣木求魚。
一些大型企業(yè)年營收成百上千億，積累了一定數(shù)量的高價值專利，當(dāng)這類企業(yè)欲進(jìn)行專利運營時，首先想到的會是專利許可。對于一個能孕育如此高營收的企業(yè)的產(chǎn)業(yè)而言，其規(guī)?？隙ú恍?，即便在這樣的產(chǎn)業(yè)里，如果一切順利，能夠獲得數(shù)億的許可費已是十分理想的情況了。然而，數(shù)億的許可費僅略等于該企業(yè)年營收的百分之一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多半提不起勁關(guān)注，不會給予足夠的資源，甚至于要求運營專利的同時不得影響到本業(yè)的發(fā)展，以至于運營受限。
綜上所述，除了個別例外的案例，當(dāng)專利運營獨立于企業(yè)商業(yè)運營之外時，所獲資源與預(yù)期利益均難以令人滿意。換個思維，專利運營應(yīng)該與企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)結(jié)合，作為商業(yè)運營中的一個手段。更詳細(xì)來說，在規(guī)劃專利運營前，企業(yè)需要明確其商業(yè)目標(biāo)，至少是3或5年的目標(biāo)，知識產(chǎn)權(quán)部門基于商業(yè)目標(biāo)思考專利作為資產(chǎn)，如何化作實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)的其中一個助力，為達(dá)成企業(yè)使命作出貢獻(xiàn)。
企業(yè)專利運營較佳地是為了實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)，以專利制度所提供的手段為基礎(chǔ)，為企業(yè)謀求最佳經(jīng)濟(jì)效益的策略性手段。
舉個例子，企業(yè)如果身處產(chǎn)值龐大且高度發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，這類企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)大都是搶占市場份額，或是營收大幅成長。知識產(chǎn)權(quán)部門應(yīng)該思考的是如何讓專利成為實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)的助力，專利維權(quán)便是可以考慮的合理手段，但其目的不在于收取許可費或賠償金，而是通過訴訟持續(xù)在消費者前曝光，建立起技術(shù)硬實力的形象，進(jìn)而擴(kuò)大市占率，實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。
再舉一個例子，如果是企業(yè)處于萌芽期的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模尚小，假定專利運營的目標(biāo)是收取可觀的許可費，顯然不切實際，且發(fā)動訴訟進(jìn)行維權(quán)的賠償金或和解金亦低，這樣的運營模式?jīng)]有多大實益。身處這類產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，急于商業(yè)落地，獲得消費者的認(rèn)可，知識產(chǎn)權(quán)部門應(yīng)該規(guī)劃如何通過專利去撬動產(chǎn)業(yè)的起步?？梢赃x定一些合作伙伴，透過技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，減少其試錯風(fēng)險，再利用專利作價入股，取得實質(zhì)控制，使得更多的企業(yè)能實現(xiàn)量產(chǎn)并降低生產(chǎn)成本，打開市場，大家受益。與其利用專利打壓同業(yè)，不如共同成長，然后利用專利控制同業(yè)并分享其利益。
專利運營是一種商業(yè)行為。企業(yè)經(jīng)營是有目標(biāo)性的，在資源有限的前提下，各部門需要擰成一股繩，齊心協(xié)力實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。企業(yè)高管和知識產(chǎn)權(quán)部門要做的是，如何讓專利運營成為商業(yè)運營的一個手段，為實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，而不是使其自絕于企業(yè)商業(yè)活動之外。
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