我們是一家致力于管理體系認證、產(chǎn)品認證的咨詢機構。擁有的管理體系認證咨詢師及技術專家，深層了解企業(yè)的現(xiàn)狀及需求并為企業(yè)量身定制性強、個性化高的咨詢方案。
自成立以來一直保持高速發(fā)展的趨勢，秉持“、誠信、嚴謹、求實、熱情”的公司理念與精神給認證咨詢注入新的力量。受到相關領導和社會的廣泛關注；同時也是行業(yè)口碑，發(fā)展為迅速的咨詢機構。眾望所歸，企業(yè)管理咨詢必是認證咨詢行業(yè)異軍突起后鶴立雞群的機構，必將引領行業(yè)內(nèi)走入更大的輝煌！
公司的質量方針是：規(guī)范管理，品質創(chuàng)優(yōu)，雙贏為本，持續(xù)改進。
公司的宗旨是：幫助企業(yè)“切實提高管理水平、確保達到客戶滿意。”
產(chǎn)品關鍵字：質量體系認證、質量管理體系認證、質量管理體系、體系認證、質量認證、ISO9001質量管理體系、iso認證、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001
企業(yè)申請ISO管理體系認證要滿足以下的條件：
1,、企業(yè)成立滿三個月，特殊行業(yè)需要提供CCC證shu或者行業(yè)生產(chǎn)許可證
2、能夠提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織架構圖、工藝流程等簡單資料
滿足以上兩點，并配合單位現(xiàn)場審核。
管理體系認證出證時間一般在30天左右，為配合企業(yè)投標需要，我司提供加急受理管理體系通道
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通過我司輔導，可大大降低費用和時間成本
費用一般由企業(yè)的所在地區(qū)、行業(yè)和規(guī)模這三個因素決定，企業(yè)與我司簽訂合同，只需提交簡單的企業(yè)資料即可，審核文件由我司編寫，我司包通過審核。
我司受理ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系，企業(yè)信用AAA評級、誠信示范單位等，助力企業(yè)投標加分。
質量體系建立和完善的過程，是始于教育，終于教育的過程，也是進步熟悉和同一熟悉的過程，教育培訓要分層次，循序漸進地進行。
1．通過先容質量管理和質量保證的發(fā)展和本單位的經(jīng)驗教訓，說明建立、完善質量體系的迫切性和重要性；
2．通過體系的總體先容，進步按國家（國際）體系建立質量體系的熟悉。
3．通過質量體系要素講解（重點應講解“管理職責”等總體要素），明確決議計劃層領導在質量體系建設中的樞紐地位和主導作用。
制定質量方針的要求是：
1．與總方針相協(xié)調(diào)；
2．應包含質量目標；
3．結合組織的特點；
4．確保各級職員都能理解和堅持執(zhí)行。
河南企業(yè)通過ISO9001質量管理體系認證的意義一、通過引入先進的管理理念和管理方法，促進企業(yè)的管理與國際慣例接軌。
ISO9001管理理論給出任何一個組織開展質量管理應該遵循的八項質量管理原則，包括“以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系”?；诎隧椯|量管理原則建立的質量管理體系，將使企業(yè)在消費者的管理、供應商的管理以及內(nèi)部人力資源的管理等諸方面，建立相應的程序文件，并實施文件，并建立完整的紀錄，基本上搭建一個與國際慣例接軌的質量管理體系，進一步提高服務質量，為企業(yè)構筑一個良好的運營平臺，在這個平臺上實施企業(yè)的戰(zhàn)略實施。
二、幫助企業(yè)建立自我發(fā)現(xiàn)問題、自我完善的機制在咨詢過程中，咨詢小組和企業(yè)的貫標小組將嚴格按體系文件要求運作，引入內(nèi)外監(jiān)督機制，促進服務質量和水平的持續(xù)改進，增強客戶滿意。
ISO9001的一個重要要求是“說到要做到”，嚴格執(zhí)行體系文件要求是每一位員工應該履行的基本職責。管理相對規(guī)范的組織過去也有很多管理制度，但大多成了一種擺設或作為應付檢查的一種手段，不能得到很好地執(zhí)行，就其原因一是因為制度本身缺乏科學性、系統(tǒng)性，有的甚至自相矛盾，讓員工無所適從；二是缺乏可操作性，“大話”、“場面話”較多，而像ISO9001規(guī)定的“5W1H”的具體管理細節(jié)少。員工不知道如何執(zhí)行，因此出了問題推諉扯皮的現(xiàn)象也就不可避免。三是缺乏一個有效的內(nèi)外監(jiān)督機制，是否執(zhí)行、執(zhí)行的效果如何沒有形成一個系統(tǒng)的、科學的檢查機制。一套好的體系文件只有在嚴格執(zhí)行之后才能真正給組織帶來增值，其嚴格執(zhí)行，一方面靠管理者通過培訓、教育來增強員工自覺執(zhí)行文件要求的積極性；另一方面，ISO9001還要求建立內(nèi)部監(jiān)督機制，通過內(nèi)部質量審核過程，定期由有資格的內(nèi)部審核員對整個質量管理體系運行的符合性、有效性進行評價，找出不符合要求的事實，開列不合格報告，并要求責任部門就不符合事實，舉一反三，采取糾正措施防止其再次發(fā)生。既實現(xiàn)了對工作質量的監(jiān)督又實現(xiàn)了對產(chǎn)品、服務質量的持續(xù)改進。再次，通過管理評審過程，定期由管理層對整個質量管理體系包括質量方針、質量目標的持續(xù)適宜性、充分性和有效性進行評審，找出問題、商討對策，制訂并實施改進計劃，促進產(chǎn)品、服務質量和水平、顧客滿意度、經(jīng)濟效益和社會效益的持續(xù)提高。另外，通過國家認證機構每年要對質量管理體系的符合性、有效性進行監(jiān)督審核，對不符合標準、相關法律法規(guī)和文件要求的事項開列不合格報告，并要求公司舉一反三，采取措施防止其再次發(fā)生，對不符合程度較為嚴重的取消認證資格。從外部監(jiān)督的角度促進企業(yè)規(guī)范質量管理，嚴格執(zhí)行標準、相關法律法規(guī)和體系文件的要求。這樣，通過引入質量管理體系，就能建立一個外部和內(nèi)部相互呼應的管理體系，在這個體系中，企業(yè)將發(fā)現(xiàn)自己公司內(nèi)部存在的不足，采取糾正措施，并分析預防措施，從而實現(xiàn)整個組織的持續(xù)改進。
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