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我們一定要學(xué)會培養(yǎng)自己的遠見!這是一個領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該看的故事

   日期:2024-09-08 21:16:46     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:4    評論:0
核心提示:人要有敬畏之心,人類最大的問題不是無知,而是自大。我們今天就通過歷史事件來闡述一下遠見的重要性。話說一朝天子一朝臣,新官上任要換人

人要有敬畏之心,人類最大的問題不是無知,而是自大。我們今天就通過歷史事件來闡述一下遠見的重要性。

話說一朝天子一朝臣,新官上任要換人。

北宋的神宗皇帝年輕有為,他走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以后就點了王安石做宰相首府,跟著王安石一起要搞改革,就征集合理化建議,讓基層群眾提你們覺得哪塊有問題,哪塊兒需要改。結(jié)果呢,在征集這個意見過程中,有一個意見就提上了議事日程。

原來在東京汴梁城的郊區(qū)有一個大型兵工廠,號稱亞洲第一。專門盛產(chǎn)精良的戰(zhàn)備武器,員工就聯(lián)名寫信給王安石反映,這個兵工廠主干道修得不合理,崎嶇蜿蜒,特別狹窄,晴天一身土,雨天兩腳泥,原料運不進來,成品出不去,極大地影響交通效率。俗話說,要想富,先修路,我們兵工廠這么受影響,就因為這破路修的太差勁,領(lǐng)導(dǎo)群眾聯(lián)名要求把這個路改造一下,我們修一個筆直寬敞的陽光大道。

很快這個方案就擺到了王安石和神宗皇帝的案頭,然后兩個人就開始商量。我們注意這個方案,領(lǐng)導(dǎo)支持、群眾認(rèn)可、方案合理、條件具備。問能不能干。

將來我們也會遇到這類問題,在工作中有人給你提建議。這個建議,領(lǐng)導(dǎo)支持、群眾認(rèn)可、方案合理、條件具備。但是這事兒能不能干,因為還有第五條叫做過去分析,你得去分析分析,當(dāng)初的這事兒是誰定的,他是怎么想的,你必須要分析。反思過去以后你才能干,那神宗和王安石就開始反思,這兵工廠破道到底是誰定的,誰修的,他怎么想的?查答案,結(jié)果開始翻檔案,一翻檔案就傻眼了,白紙黑字明確記載,這個兵工廠的主干道曾經(jīng)是寬敞筆直的,宋太祖趙匡胤親手給改成了現(xiàn)在的崎嶇蜿蜒特別不好走的破路。神宗皇帝問王安石,愛卿能理解嗎,王安石說不能理解,神宗皇帝說我也不能理解。

那現(xiàn)在就一個重要的原則,請大家記住:我們只改變自己能理解的事情,我們絕不改變自己不能理解的事情。人得有敬畏之心,人類最大的問題不是不知,而是自大。以為自己有點知識,有點權(quán)力,就老子天下第一,什么都想改,那是不對的。

王安石跟神宗皇帝就商量。我們的太祖皇帝英明神武,智慧如海,一手創(chuàng)造了帝國,他會犯這種常識性錯誤嗎?應(yīng)該不會,那他為什么犯了呢?不理解,那不理解就不要改,就沒有動。

結(jié)果這件事大概到秋天就出現(xiàn)變故了,由于王安石他們推行新法引發(fā)了民變,有些人特別有意見,再加上一些奸細作亂和一些叛黨加入,這兵工廠就被幾千個暴徒給占領(lǐng)了。有人組織,有人牽頭兒,打開武器庫,拿了強弓硬弩準(zhǔn)備要攻擊皇宮,中央政府一點兒準(zhǔn)備都沒有。如果這幫人沖出兵工廠攻擊皇宮,大宋朝江山變色,天下大亂。但是在關(guān)鍵時刻。兵工廠連警衛(wèi)部隊都沒有,只有守門的四五個歲數(shù)大的老兵,那一千多個暴徒強弓硬弩就從兵工廠往外沖鋒。關(guān)鍵時刻意想不到的事情發(fā)生了,因為兵工廠的干道特別狹窄崎嶇,幾個守門的老兵往里邊推點貨物,只留下一個小縫,寬度正好能容納一個人,那暴動的人通過小縫出來,老兵拿木棒在小縫門口等著,出了一個敲一個,出了一個敲一下,一下午就把局面控制住了,等朝廷的中央部隊來了,一下就把這個暴動給平息了。大宋朝躲過了一次嚴(yán)峻的危機。

這件事情過去之后,神宗皇帝特意到太廟給太祖趙匡胤燒香磕頭。誰都沒有想到這個問題,但是趙匡胤想到了,而且更加神奇的是隔著那么遠的時間,那么遠的空間想到的。人家是在建廠之初就想到幾十年之后的事情,所以趙匡胤身上所表現(xiàn)出來的這種素質(zhì)就叫遠見

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