辦理質量體系ISO9001認證的詳細流程和費用
ISO9001認證是ISO9000 族標準所包括的一組質量管理體系核心標準之一，ISO9000族標準是國際標準化組織（ISO）在1994年提出的概念，是指“由國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會制定的國際標準，如果您的企業(yè)準備辦理質量體系認證，可以找我?guī)湍覀兪菍業(yè)的，無論是辦一個還是一套，我們都能幫您辦理，詳細情況可以咨詢。
辦理質量體系ISO9001認證的詳細流程：
1：認證咨詢立項：咨詢代理機構尋求幫助，了解認證
2：編寫流程文件：代理商協(xié)助企業(yè)主根據(jù)ISO9001、ISO14001、ISO18001標準的要求，結合企業(yè)自身的特點和基礎編制出一套滿足ISO9001質量管理體系有效運行要求的體系文件
3：體系運行指導：目的是通過體系實際運行，發(fā)現(xiàn)文件和實際實施中存在的問題，并加以整改，使體系逐步達到適用性、有效性和充分性
4：企業(yè)內部審核：就是傳說中的“內審”，由經過培訓的內審員通過企業(yè)的活動、服務和產品對標準各要素的執(zhí)行情況進行審核
5：管理評審：根據(jù)ISO9001認證標準的要求，在內審的基礎上，由z高管理者組織有關人員對企業(yè)的質量管理體系從宏觀上進行評審，以把握體系的持續(xù)適用性、有效性和充分性
6：現(xiàn)場審核：第三方認證專家對企業(yè)情況進行現(xiàn)場審核。如果審核中發(fā)現(xiàn)問題，要積極解決，及時修改完善
質量管理體系認證——環(huán)境管理體系認證——職業(yè)健康安全管理體系認證
企業(yè)進行三體系認證的意義
一、三體系標準是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要標志
1、使企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑建立管理體系后，系統(tǒng)、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內部法規(guī)，使企業(yè)的管理走向法制。
質量管理體系，41總要求，組織應按本標準的要求建立質量管理體系，形成文件，加以實施和保持，并改進其有效性，組織應，a) 確定質量管理體系所需的及其在組織中的應用；。b) 確定這些的順序和相互作用；。c) 確定為確保這些有效運作和控制所需的準則和方法；，d) 確保可以必要的資源和信息，以支持這些的運作和；。e) 、測量和分析這些；，f) 實施必要的措施，以實現(xiàn)對這些所策劃的結果和對這些的改進；，組織應按本標準的要求管理這些，注1上述質量管理體系所需的應該包括與管理活動、資源提供、產品實現(xiàn)和測量有關的；。
“采購”要素由物資采購部門負責，組織和責任落實后，按不同層次分別制定工作計劃，在制定工作計劃時應注意，1．目標要明確。要完成什么任務。要解決哪些主要問題。要達到什么目的，2．要控制，建立質量體系的主要階段要規(guī)定完成任務的時間表、主要負責人和參與人員、以及他們的職責分工及相互協(xié)作關系。3．要突出重點，重點主要是體系中的薄弱環(huán)節(jié)及關鍵的少數(shù)，這少數(shù)可能是某個或某幾個要素，也可能是要素中的一些活動，確定方針，制定目標，現(xiàn)狀調查和分析?，F(xiàn)狀調查和分析的目的是為了合理地選擇體系要素，內容包括，1．體系情況分析，即分析本組織的質量體系情況。
2、是發(fā)動全體員工參與管理的好形式管理層的理念、思路及目標通過體系文件變成全員的自覺行動，使管理部門的工作各有關部門的主動支持與配合。
3、使企業(yè)建立起主動的自我完善、改進的有效機制。通過管理體系特有的日常監(jiān)測與測量、年度審核及管理評審，企業(yè)能主動地及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，實現(xiàn)改進的機制。
我司項目：
ISO9001質量管理體系認證
ISO14001環(huán)境管理體系認證
OHSAS45001職業(yè)健康安全管理體系認證
企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)申報
中國中小企業(yè)誠信示范單位申報
信息系統(tǒng)安全集成服務資質認證
信息安全應急處理服務資質認證
信息系統(tǒng)災難備份與恢復服務資質認證
軟件安全開發(fā)服務資質認證
信息系統(tǒng)安全運維服務資質認證
辦理質量體系ISO9001認證的詳細流程和費用
會影響到價格的因素有以下：企業(yè)（公司）總人數(shù)、認證機構有無指定、培訓要求、出證周期、公司所在地區(qū)，所以要了解企業(yè)基本情況才好報價。
辦理ISO認證還沒有其它額外的費用產生？
費用方面請注意：有兩點沒有會有破費，一是顧問過來工作時，請?zhí)峁┮粋€工作餐；二是審核員審核時，接待和接送企業(yè)負責安排。
具有直接或間接經濟效益、效益
企業(yè)實施并通過三體系認證，要有一定的投入，但也會豐厚的回報，不僅有造福的效益，也會產生實實在在的經濟效益。
1、質量管理體系穩(wěn)定服務質量，客戶投訴，企業(yè)信譽，直接有利于拓展市場。
2、環(huán)境管理體系節(jié)約能源資源，降低企業(yè)成本;達到排放、排污費用，市場競爭力，為保護環(huán)境作貢獻。
3、工傷事故，杜絕職業(yè)病危害，勞動條件，企業(yè)損失，調動員工積極性;為保持穩(wěn)定作貢獻。
前面已述三體系是一種宏觀的管理理念，如一根指揮棒，指導著企業(yè)從管理的全局性、統(tǒng)籌關聯(lián)性、前瞻性等角度細化每一個制度和流程。
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