ISO9000:2015標(biāo)準(zhǔn)中人力資源管理的職能
一、完善企業(yè)的組織架構(gòu)
1.預(yù)測(cè)和分析企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，制定科學(xué)的組織架構(gòu)；
2.確保每個(gè)部門職責(zé)清晰、明朗，既無空白，也無重疊
二、網(wǎng)上人力資源招聘配置
1.制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃，并制作達(dá)成率，評(píng)估是否能滿足企業(yè)的需求；
2.企業(yè)人才庫建設(shè)；
3.招聘費(fèi)用的預(yù)算
三、做好員工培訓(xùn)與開發(fā)
1.制作全年培訓(xùn)計(jì)劃
2.員工培訓(xùn)成本控制
3.員工任職資格考核
四、完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系
1、企業(yè)績(jī)效考核制度及配套方案齊全
2.績(jī)效考核工作按計(jì)劃完成，績(jī)效申訴處理及時(shí)；
3.績(jī)效評(píng)估、面談、反饋工作有序?qū)嵤?/p>
五、做好薪資福利管理
1、完善企業(yè)薪酬福利體系，提供“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”薪酬體系
2、薪酬按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，無計(jì)算差錯(cuò)情況出現(xiàn)；
3、企業(yè)員工對(duì)薪酬的滿意度評(píng)價(jià)
六、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系
1.完善企業(yè)合同體系，盡可能減少勞資關(guān)系糾紛；
2.正式員工的流失率統(tǒng)計(jì)并分析
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