原標(biāo)題：如何提升專利申請質(zhì)量?用超3000家專利代理機構(gòu)的大數(shù)據(jù)告訴你
智慧芽的英策新增「代理機構(gòu)分析」模塊，通過大數(shù)據(jù)為用戶提供客觀選擇依據(jù)，幫助企業(yè)選擇到所在領(lǐng)域?qū)I(yè)、優(yōu)質(zhì)的代理機構(gòu)。而對于專利代理機構(gòu)而言，英策的「代理機構(gòu)分析」功能也能幫助了解自身在行業(yè)中的定位，合理分配不同區(qū)域人力安排，關(guān)注競爭對手的數(shù)據(jù)情況，以適應(yīng)不斷變化的市場情況。
專利申請質(zhì)量提升不僅取決于研發(fā)人員的科研水平，也與企業(yè)選擇的專利代理機構(gòu)水平息息相關(guān)。目前我國專利代理機構(gòu)超過3000家，面對如此多的專利代理機構(gòu)，在選擇到合適代理機構(gòu)前，企業(yè)往往會考慮以下幾點——
1、服務(wù)能力-我所在技術(shù)領(lǐng)域有哪些優(yōu)質(zhì)代理機構(gòu)?
2、服務(wù)質(zhì)量-這家代理機構(gòu)的代理質(zhì)量如何?
3、增值服務(wù)-這家代理機構(gòu)是否能滿足我的一些“高端需求“?
針對以上問題，智慧芽的英策新增「代理機構(gòu)分析」模塊，通過大數(shù)據(jù)為用戶提供客觀選擇依據(jù)，幫助企業(yè)選擇到所在領(lǐng)域?qū)I(yè)、優(yōu)質(zhì)的代理機構(gòu)。
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下面以A公司為例介紹此功能。
需求點一、服務(wù)能力-企業(yè)關(guān)注的技術(shù)領(lǐng)域有哪些優(yōu)質(zhì)代理機構(gòu)?
A公司是光伏設(shè)備的制造企業(yè)，最近開始進軍鋰電池裝備行業(yè)，由于專利申請領(lǐng)域的不同，原有的專利代理合作機構(gòu)已經(jīng)不能滿足其需求，該公司想尋找新的合適的代理機構(gòu)。
點開智慧芽英策代理機構(gòu)排行中的「ipc層級欄」，直接選擇H01M10/052或者輸入關(guān)鍵詞“鋰蓄電池”找到對應(yīng)分類號，檢索出在鋰蓄電池領(lǐng)域代理機構(gòu)排行情況，參見圖1.
需要對代理機構(gòu)的地域做出限制時，可以點擊“地域”欄，選擇具體城市。
參考發(fā)明專利占比、授權(quán)率、駁回率、撤回率、平均權(quán)利要求數(shù)量這幾個指標(biāo)，A公司初步篩選出幾個有意代理機構(gòu)，進行下一步對比。
具體對比項包括“基本信息”、“專利代理數(shù)量”、“專利申請的質(zhì)量評估”等6項指標(biāo)。
需求點二、服務(wù)質(zhì)量-企業(yè)通過哪些指標(biāo)判斷代理機構(gòu)的代理質(zhì)量?
相對來說，能夠經(jīng)歷過長時間市場考驗的代理機構(gòu)會有成熟的管理體系和過人的專業(yè)團隊。
此外，企業(yè)也要盡量選擇和自己規(guī)模匹配的代理機構(gòu)，因為若企業(yè)的專利申請數(shù)量由于立項、研發(fā)、產(chǎn)品上市等原因發(fā)生較大波動，人員規(guī)模小的代理機構(gòu)往往不能保證及時的跟進和服務(wù)。
英策將多個代理機構(gòu)的基本信息集合在一張圖(參見圖2)上對比展示，省去了A公司打開多個查詢頁面分別對比的時間。
圖2 專利代理機構(gòu)基本信息對比表
代理機構(gòu)在專利申請方面的穩(wěn)定性，一定程度上可以從授權(quán)率、駁回率、撤回率、無效中權(quán)利維持的占比、復(fù)審中成功授權(quán)占比5個維度來進行對比。
智慧芽將此5個緯度集合在一張雷達(dá)圖(圖3)上，方便A公司綜合比較。
圖3 專利代理機構(gòu)申請質(zhì)量評估
經(jīng)過此輪對比，A公司已經(jīng)有了目標(biāo)代理機構(gòu)。借助英策這一功能，還可以進一步仔細(xì)了解該代理機構(gòu)的代理能力。
點擊具體的代理機構(gòu)，進入分析頁面，A公司可以看到該代理機構(gòu)的“基本信息”、“專利類型”、“專利申請的質(zhì)量評估”等10項具體信息。
在專利訴訟過程中，專利無效是常見的攻防方式。
通過智慧芽英策“專利無效結(jié)果分布”圖(參見圖4)，A公司可以分析該代理機構(gòu)專利無效結(jié)果的分布情況，查看專利被全部無效、部分無效、全部維持、未確認(rèn)的情況，幫助了解該代理機構(gòu)申請的專利的穩(wěn)定性。
圖4 專利代理機構(gòu)專利無效結(jié)果分布圖
需求點三、增值服務(wù)-專利代理機構(gòu)是否能滿足企業(yè)高端需求?
在全球化的背景之下，“走出去”成為我國很多企業(yè)發(fā)展的必要選擇。A公司的業(yè)務(wù)拓展越來越廣，也開始涉及海外業(yè)務(wù)，因此需要了解專利代理機構(gòu)的涉外專利代理的能力和水平。
通過分析該代理機構(gòu)的客戶地域分布情況(參見圖5)，查看案件積累和國際合作伙伴，可以幫助A公司了解該代理機構(gòu)是否有海外業(yè)務(wù)，以及主要服務(wù)地區(qū)有哪些。
點開具體國家還能看到代理該國家申請人的具體專利列表，綜合了解過后選擇合適國內(nèi)涉外專利代理機構(gòu)。
圖5 專利代理機構(gòu)客戶地域分布情況
根據(jù)《專利代理條例》第十四條第一款“專利代理機構(gòu)接受委托后，不得就同一專利申請或者專利權(quán)的事務(wù)接受有利益沖突的其他當(dāng)事人的委托”的規(guī)定，專利代理機構(gòu)對于客戶的選擇是有一定要求的。 對于A公司而言，在選擇代理機構(gòu)的時候，也建議不要選擇競爭對手正在合作的代理機構(gòu)，以避免可能存在的不必要麻煩。
通過智慧芽英策“主要客戶分析”圖(參見圖6)，A公司一方面可以了解該代理機構(gòu)主要的客戶和部分重點行業(yè)的主要客戶是否為行業(yè)的頭部企業(yè)，幫助判斷該代理機構(gòu)的實力情況，另一方面也可以避免與競爭對手選擇同一家代理機構(gòu)。
圖6 專利代理機構(gòu)主要客戶分析
相信通過以上的對比分析，A公司已經(jīng)有了心儀的專利代理機構(gòu)。 而對于專利代理機構(gòu)而言，英策的「代理機構(gòu)分析」功能也能幫助了解自身在行業(yè)中的定位，合理分配不同區(qū)域人力安排，關(guān)注競爭對手的數(shù)據(jù)情況，以適應(yīng)不斷變化的市場情況。
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