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一套全面質(zhì)量管理知識(shí)自測(cè)題!你能拿滿分嗎?

   日期:2025-05-05 23:47:36     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:6    評(píng)論:0
核心提示:一套全面質(zhì)量管理知識(shí)自測(cè)題!你能拿滿分嗎?今天認(rèn)證君為大家準(zhǔn)備了一套全面質(zhì)量管理知識(shí)題,共20道。每道題的后面都附了答案,大家自己測(cè)

一套全面質(zhì)量管理知識(shí)自測(cè)題!你能拿滿分嗎?
今天認(rèn)證君為大家準(zhǔn)備了一套全面質(zhì)量管理知識(shí)題,共20道。每道題的后面都附了答案,大家自己測(cè)試一下,看看能拿多少分。
1、質(zhì)量是指“客體的一組固有特性滿足要求的程度”。下述對(duì)質(zhì)量定義解釋不正確的是( )。
A 客體是指“可感知或可想象的任何事物”。 
B 特性包括固有特性,是完成產(chǎn)品后因不同要求而對(duì)產(chǎn)品增加的特性。 
C 要求是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。 
D 特性包括賦予特性,是完成產(chǎn)品后因不同要求而對(duì)產(chǎn)品增加的特性。
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B
2、根據(jù)質(zhì)量特性與顧客滿意之間的關(guān)系,日本質(zhì)量專家狩野紀(jì)昭將主要質(zhì)量特性分為必須質(zhì)量特性、一元質(zhì)量特性和魅力質(zhì)量特性。那些充分提供會(huì)使人非常滿意,不充分提供也不會(huì)使人不滿意的質(zhì)量特性是指( )。
A 一元質(zhì)量特性 
B 必須質(zhì)量特性 
C 魅力質(zhì)量特性 
D 多元質(zhì)量特性
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C
3、根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的定義,“質(zhì)量”是指“客體的一組固有特性滿足要求的程度”,這里的“要求”通常不包括來自( )的要求。
A 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 
B 顧客 
C 員工 
D 股東
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A
4、產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過程,每個(gè)環(huán)節(jié)或多或少影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量,因此需要控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和活動(dòng),這反映了全面質(zhì)量管理的( )的質(zhì)量管理思想。
A 全組織 
B 全員 
C 全過程 
D 全方位
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C
5、在質(zhì)量管理中,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力的活動(dòng)是( )。
A 質(zhì)量策劃 
B 質(zhì)量控制 
C 質(zhì)量保證 
D 質(zhì)量改進(jìn)
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D
6、開展質(zhì)量管理活動(dòng)必須遵循PDCA循環(huán),我們稱之為戴明環(huán),請(qǐng)問PDCA是指( )
A 計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處置 
B 組織-實(shí)施-檢查-處置 
C 計(jì)劃-實(shí)施-控制-協(xié)調(diào) 
D 計(jì)劃-組織-指揮-協(xié)調(diào)
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A
7、若把質(zhì)量管理看作一個(gè)連續(xù)的過程,那么質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)就構(gòu)成了這一過程最主要的三個(gè)階段,國際知名質(zhì)量專家( )將其稱為質(zhì)量管理三部曲。
A 朱蘭 
B 戴明 
C 石川馨 
D 休哈特
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A
8、張瑞敏在海爾創(chuàng)業(yè)初期就提出了“日事日畢、日清日高”,這成為海爾未來成功的基石。上述兩句話體現(xiàn)了質(zhì)量管理的( )思想。
A 預(yù)防為主 
B PDCA 
C 全員參與 
D 過程方法
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C
9、企業(yè)開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,一般包括四個(gè)階段的活動(dòng),以下對(duì)四個(gè)階段活動(dòng)的描述,其正確的開展順序是( )
1 設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn) 2 評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果 3 提供培訓(xùn) 4 確定培訓(xùn)需求
A 1 —2 —3 —4 
B 1 —4 —3 —2 
C 4 —1 —2 —3 
D 4 —1 —3 —2
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D
10、根據(jù)我國的標(biāo)準(zhǔn)化法,國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。其中,生產(chǎn)、交換和使用等方面通過經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)而自愿采用的標(biāo)準(zhǔn)是( )。
A 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 
B 推薦性標(biāo)準(zhǔn) 
C 非推薦性標(biāo)準(zhǔn) 
D 技術(shù)文件
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B
11、質(zhì)量文化內(nèi)容通??梢苑譃閹讉€(gè)層次,其中 ( )位于最核心,是質(zhì)量文化的精髓。
A 精神文化層 
B 行為文化層 
C 制度文化層 
D 物質(zhì)文化層
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A
12、( )是質(zhì)量文化的固化部分,是質(zhì)量?jī)r(jià)值觀的外在體現(xiàn)和落實(shí)手段之一,是組織實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的必要保證。
A 精神文化層 
B 行為文化層 
C 制度文化層 
D 物質(zhì)文化層
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C
13、依據(jù)品牌的沙堆模型,( )是構(gòu)成品牌的最基本要素。
A 信譽(yù) 
B 質(zhì)量 
C 技術(shù) 
D 責(zé)任
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B
14、規(guī)定了質(zhì)量管理體系有關(guān)術(shù)語的國家標(biāo)準(zhǔn)是( )。
A GB/T19001 
B GB/T19000 
C GB/T19004 
D GB/T19580
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B
15、GB/T19001要求,組織應(yīng)針對(duì)相關(guān)職能、層次和質(zhì)量管理體系所需的( )建立質(zhì)量目標(biāo)
A 過程 
B 人員 
C 資源 
D 相關(guān)方
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A
16、GB/T19001要求,最高管理者要按( )時(shí)間間隔對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審。
A 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的
B 半年一次的 
C 策劃的 
D 顧客提出的
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B
17、質(zhì)量管理體系中的“成文信息”是指質(zhì)量管理體系中需要( )的信息, 包括規(guī)定了質(zhì)量管理體系及其運(yùn)行過程的各層次文件,以及用于證實(shí)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù)。 
A 受控 
B 傳遞 
C 形成文件 
D 正式發(fā)布
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C
18、GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》建立在九條基本理念基礎(chǔ)上,以下不屬于 九條基本理念的是( )。
A 資源配置 
B 戰(zhàn)略導(dǎo)向 
C 系統(tǒng)管理 
D 合作共贏
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A
19、GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》引導(dǎo)組織積極履行社會(huì)責(zé)任,以下不屬于社會(huì)責(zé)任范疇的是( )
A 質(zhì)量安全 
B 環(huán)保與節(jié)能降耗 
C 員工福利 
D 誠信道德
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C
20、在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng) 用( )。
A 質(zhì)量功能展開(QFD) 
B 平衡記分卡(BSC)
C 六西格瑪管理(6σ) 
D 全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)
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B

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