知識產(chǎn)權管理體系審核員（下稱外審員），主要從事企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系建設的第三方審核工作，審核內(nèi)容是企業(yè)的知識產(chǎn)權管理體系是否符合《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》（下稱《規(guī)范》）。審核通過后，企業(yè)可獲得知識產(chǎn)權管理體系認證證書。
簡言之，外審員就好像面試官，負責把控面試者水平，合格者可獲得證書。
我可能即將步入外審員工作，基于自身粗淺的認識，談以下兩點：
1、以《規(guī)范》為準則
既然審核員審核的是企業(yè)自身的知識產(chǎn)權管理體系是否符合《規(guī)范》，那外審員最基本的要求就是，只能按《規(guī)范》的要求進行審核，既不能寬，也不能嚴。
審核員的任職要求是至少有兩年的知識產(chǎn)權從業(yè)經(jīng)驗。由于自身經(jīng)歷的限制，審核員往往會不自覺地提高審核的要求。比如，以代理人的檢索能力為標準，去評估企業(yè)的檢索報告。
因此，在審核過程中，要時刻提醒自己，要以《規(guī)范》為準則，而不能加入自身的主觀標準。
任何一個規(guī)范想要得以推行，其所提出的就必然是一些最基本的要求，一旦要求過高，在推行過程中就會遇到阻力，無法大范圍推廣，知識產(chǎn)權管理《規(guī)范》也不例外。
因此，雖然審核過程中要嚴格以《規(guī)范》為準繩，但在與企業(yè)人員的交流中，可以向?qū)Ψ狡占耙恍└顚哟蔚闹R產(chǎn)權知識，借以提高其知識產(chǎn)權素養(yǎng)。當然，這并非審核員的本質(zhì)工作，但企業(yè)對審核員的信任程度高，審核員是最好的知識產(chǎn)權“布道者”。
2、以提高最高管理者的知識產(chǎn)權意識為目標之一
貫標的理想狀態(tài)是，所有公司都按照自己的需求踏踏實實地建設自身的知識產(chǎn)權管理體系。但實際上，有為數(shù)不少的企業(yè)的貫標材料都是認證輔導機構(gòu)編造的。企業(yè)并未真正參與進去，獲證之后，企業(yè)拿補助，輔導機構(gòu)拿提成。
基于貫標現(xiàn)狀，有必要將提高最高管理者的知識產(chǎn)權意識為目標。
最高管理者的知識產(chǎn)權意識可能來源于何處呢？大致有兩種：獲得過知識產(chǎn)權的好處，吃過知識產(chǎn)權的虧。
知識產(chǎn)權的好處需要多年的經(jīng)營才有成效，不同行業(yè)之間區(qū)別較大。因此，難以從這個角度切入。
不重視知識產(chǎn)權而吃過的虧，卻是容易讓人感同身受的。目前想到的辦法是分享一些由于不重視知識產(chǎn)權保護，而造成嚴重后果的案例，給最高管理者敲響警鐘。在看到遍地暗藏的機關之后，最高管理者對知識產(chǎn)權的認識可能出現(xiàn)180度的大轉(zhuǎn)彎。只有最高管理者真正重視知識產(chǎn)權，才能遏制住目前貫標認證虛假材料橫行的不良風氣。這有賴于每一位知識產(chǎn)權從業(yè)者的宣傳，其中，外審員的地位特殊，因此，更有事半功倍的效果。
結(jié)語：
知識產(chǎn)權從業(yè)者大多有抱怨知識產(chǎn)權行業(yè)有很多無奈，但真正解決這些無奈，讓知識產(chǎn)權真正變成一個讓大多數(shù)人都認可的行業(yè)，需要每一個知識產(chǎn)權從業(yè)者的切身努力。作為一個外審員，在完成本職審核工作的前提下，也可以選擇做一個知識產(chǎn)權“布道者”，通過自己的分享，激發(fā)企業(yè)的知識產(chǎn)權活力。
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