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如何規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)

   日期:2024-10-31 23:06:57     來源:知識產(chǎn)權(quán)     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:26    評論:0
核心提示:1、建立知識產(chǎn)權(quán)專職部門為事前避免發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛,應(yīng)在設(shè)計開發(fā)新技術(shù)及產(chǎn)品之前,做好完整的相關(guān)

1、建立知識產(chǎn)權(quán)專職部門為事前避免發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛,應(yīng)在設(shè)計開發(fā)新技術(shù)及產(chǎn)品之前,做好完整的相關(guān)專利技術(shù)檢索分析,以了解現(xiàn)存的糾紛風(fēng)險。2、做好知識產(chǎn)權(quán)布局企業(yè)要發(fā)展自身的核心技術(shù),擁有自己的專利,同時也要尊重他人的專利。>

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企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展當(dāng)然會涉及到一些技術(shù),而這些技術(shù)對于企業(yè)來講就是核心機密,但是實踐中也要考慮這樣一個問題,那就是自己的技術(shù)是否會對他人的知識產(chǎn)權(quán)造成侵權(quán),企業(yè)又該如何來規(guī)避。關(guān)于如何規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的問題,律圖小編為您做詳細(xì)解答。

從微觀上說,一些策略可以使企業(yè)規(guī)避短期的糾紛問題。在這方面,如果我們要做的技術(shù),別人已經(jīng)有專利,那么我們能規(guī)避的就規(guī)避,不能規(guī)避的就用。如果要用,怎么規(guī)避糾紛的風(fēng)險?這里邊方法很多,我僅舉幾個例子。我們可以認(rèn)真分析專利,發(fā)現(xiàn)專利的瑕疵,做好準(zhǔn)備,一旦專利持有者告我侵權(quán),我就向法院請求該專利無效;我們也可以圍繞授權(quán)專利去申請從屬專利,設(shè)計很多方案把他的專利包圍住,這里邊是有很多技巧的,使他做這個產(chǎn)品時就有可能用到我的專利;我們還可以發(fā)現(xiàn)空白點,進行自己的專利布局。產(chǎn)品技術(shù)在更新?lián)Q代中,當(dāng)初知識產(chǎn)權(quán)布局可能會出現(xiàn)漏洞,我們就見縫隙插針,進行專利布局,創(chuàng)造專利權(quán)人侵犯我們專利的機會。此外,還可以進行專利合作,找到這個行業(yè)中實力非常強大,競爭關(guān)系少的企業(yè)形成合作與聯(lián)盟,利用它來牽制競爭對手。

這里我想說明一點,知識產(chǎn)權(quán)是一個工具,千萬不要把它看得很神秘。它是兩個公司發(fā)生經(jīng)濟沖突時拿起的武器,在這方面應(yīng)用的辦法很多,要根據(jù)公司情況去考慮。

1、建立知識產(chǎn)權(quán)專職部門

為事前避免發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛,應(yīng)在設(shè)計開發(fā)新技術(shù)及產(chǎn)品之前,做好完整的相關(guān)專利技術(shù)檢索分析,以了解現(xiàn)存的糾紛風(fēng)險。此部分因涉及公司的經(jīng)營策略,必須嚴(yán)格保密,應(yīng)由公司內(nèi)部專業(yè)人員負(fù)責(zé),但為求周延妥當(dāng),也應(yīng)視情況考慮委托外部專業(yè)機構(gòu)再行鑒定確認(rèn)公司的技術(shù)檢索分析結(jié)果。因此,公司應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)管理與策略規(guī)劃的專責(zé)部門,以處理前述相關(guān)事宜。

2、做好知識產(chǎn)權(quán)布局

企業(yè)要發(fā)展自身的核心技術(shù)s,擁有自己的專利,同時也要尊重他人的專利。企業(yè)在國際化市場競爭中要了解專利的商業(yè)效用,國際間知識產(chǎn)權(quán)糾紛的背后實際是市場壁壘的設(shè)置手段,以及商業(yè)利益享有的爭奪。建立與知識產(chǎn)權(quán)相應(yīng)的商業(yè)與技術(shù)的企業(yè)評估體系,并建立先期防范資源,包括市場、技術(shù)、法律等多方面的應(yīng)對資源,應(yīng)建立與知識產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)威公共共享法律資源平臺,為企業(yè)在國際化進程中的專利糾紛提供及時、可信的法律支持。

對于企業(yè)發(fā)展有著重大意義的由國外企業(yè)掌握的先進技術(shù),應(yīng)當(dāng)取得權(quán)利人的授權(quán)許可。企業(yè)引進技術(shù)的目的不能只是照樣畫葫蘆地去使用它,應(yīng)當(dāng)以這些技術(shù)為基礎(chǔ),積極創(chuàng)新,建立后發(fā)優(yōu)勢,做好自己的知識產(chǎn)權(quán)布局。

但國外企業(yè)已有知識產(chǎn)權(quán)布局并不意味著中國企業(yè)只能在國外企業(yè)的領(lǐng)跑下跟著它們跑,因為國外企業(yè)已有的知識產(chǎn)權(quán)布局不可能包羅萬象,中國企業(yè)完全可以在現(xiàn)有技術(shù)中找到適于自身發(fā)展的細(xì)分產(chǎn)品市場,突破國外企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)布局,使自己成為該市場的領(lǐng)跑者。企業(yè)應(yīng)當(dāng)有針對性地建立自身的專利庫,了解與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的世界知識產(chǎn)權(quán)狀況,未雨綢繆。

科學(xué)技術(shù)的不斷更新發(fā)展,也讓世界各國加強了對知識產(chǎn)權(quán)的保護。但是,實踐中,仍然不可避免的會發(fā)生侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的事件,此時該如何來規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán),對企業(yè)來講就很重要。具體的規(guī)避措施大家可以從上文中進行具體了解。

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