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這所985大學(xué)明確,允許技術(shù)經(jīng)理人從轉(zhuǎn)化收益中獲得合理報(bào)酬,并跟投創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

   日期:2025-08-09 15:57:29     來源:武大技術(shù)轉(zhuǎn)移     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:2    評論:0
核心提示:近日,武漢大學(xué)研究通過了《武漢大學(xué)職務(wù)科技成果賦權(quán)改革試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則》和《武漢大學(xué)技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)管理暫行辦法》。兩個(gè)文件的出

近日,武漢大學(xué)研究通過了《武漢大學(xué)職務(wù)科技成果賦權(quán)改革試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則》和《武漢大學(xué)技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)管理暫行辦法》。兩個(gè)文件的出臺,是進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神,深化科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制改革,大力推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,促進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈無縫對接的具體行動,必將加快構(gòu)建以技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍為核心,貫穿“技術(shù)研發(fā)—概念驗(yàn)證—中試與場景驗(yàn)證—產(chǎn)業(yè)化”全周期成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系,提升科技成果轉(zhuǎn)化效能,更好服務(wù)地方因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

賦權(quán)改革:讓科研人員“當(dāng)家作主”,釋放創(chuàng)新活力

此次推出的“細(xì)則”嘗試三方面探索:

1. 賦權(quán)改革:創(chuàng)新推行“先賦權(quán)后轉(zhuǎn)化”模式,破解科研團(tuán)隊(duì)“不敢轉(zhuǎn)”難題。

2. 流程優(yōu)化:簡化審批環(huán)節(jié),建立分層決策機(jī)制,賦權(quán)項(xiàng)目可自主選擇轉(zhuǎn)化方式,無需重復(fù)審批,解決“不愿轉(zhuǎn)”痛點(diǎn)。

3. 激勵強(qiáng)化:實(shí)施階梯式收益分配,成果轉(zhuǎn)化凈收益的絕大部分獎勵給團(tuán)隊(duì),并明確股權(quán)激勵政策。

專業(yè)隊(duì)伍:技術(shù)經(jīng)理人架起“實(shí)驗(yàn)室到市場”的橋梁

“暫行辦法”著力打造一支懂技術(shù)、懂市場、懂政策、懂法律、懂管理的技術(shù)轉(zhuǎn)移隊(duì)伍,促進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈無縫對接,聚焦三大突破:

1.職業(yè)化發(fā)展:建立技術(shù)經(jīng)理人引育機(jī)制、培訓(xùn)體系以及暢通職稱晉升通道,支持其攻讀技術(shù)轉(zhuǎn)移碩士學(xué)位,提升專業(yè)化服務(wù)能力。

2.市場化激勵:充分尊重和運(yùn)用市場規(guī)律,允許技術(shù)經(jīng)理人從科研團(tuán)隊(duì)成果轉(zhuǎn)化收益中獲得合理報(bào)酬,并可跟投創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,激發(fā)其內(nèi)生動力。

3.全鏈條服務(wù):實(shí)行技術(shù)經(jīng)理人對項(xiàng)目責(zé)權(quán)利一致的全程服務(wù)機(jī)制,涵蓋概念驗(yàn)證、中試熟化、示范應(yīng)用、商業(yè)對接、投融資服務(wù)等階段,聯(lián)動地方政府、投資機(jī)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)鏈資源,形成全周期成果轉(zhuǎn)化服務(wù)生態(tài)閉環(huán)。

松綁創(chuàng)新,智造未來:打造高校成果轉(zhuǎn)化“珞珈樣板”

武漢大學(xué)新舉措的落地,既是對國家《深化科技體制改革實(shí)施方案》的實(shí)踐探索,也為高校破解“成果沉睡”難題提供了一種新的思路。未來,更多成果將從“書架“上“貨架”,為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展注入強(qiáng)勁動能!

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