4月18日，鄭淵潔在微博發(fā)布一則告別書，他表示：從今天起，我告別商標維權……我每天依然寫作，但寫出的作品包括已經(jīng)寫出的長篇小說等永遠不再發(fā)表……
消息一出，立即沖上當日熱搜，畢竟鄭淵潔筆下的《舒克和貝塔》、《皮皮魯與魯西西》、《魔方大廈》等兒童文學作品是一代80/90后的共同記憶。
在4.26世界知識產權日之前一周發(fā)出這樣一則微博，我們能體會出鄭淵潔老師的無可奈何，如果不是常規(guī)維權手段無法給到他期待的公平，想必不會以這種極端的方式來表達。
其實，商標維權難，一直以來都是一個世界難題，核心的原因是商標侵權成本低，而維權成本又很高。即便這幾年國家修訂了《商標法》提高了法定賠償上限，又以政策方式一直在努力推動構建知識產權大保護格局，社會整體侵權、山寨現(xiàn)象明顯減少，但仍有一些低成本、小規(guī)模的侵權行為難以完全禁止。隨便在某個電商平臺上搜蘋果耳機、手表就能出來一堆打擦邊球的華強北。買一雙運動鞋、球衣還是能搜到大量盜版、侵權仿冒的知名品牌、知名球隊高仿運動裝備。給小朋友買個禮物，也能搜到大量盜版迪士尼卡通人物的玩具、文具的店鋪。
國家維護知識產權的本質是維護一個好的創(chuàng)新環(huán)境，就像農民種地除草，不可能追求田里一根雜草也沒有，只要農田整體的養(yǎng)料是供給農作物生長的，社會整體的環(huán)境是趨向創(chuàng)新的，是良性的，就是有效的管理，就可以期待整個社會有更多創(chuàng)新產生，畢竟管理是有成本的，也是需要過程的。
另外一個方面，知識產權的本質是私權，所以維權效果的好壞，一方面在于整體社會法律機制的有效性，另一方面也與當事人維權的積極性和專業(yè)性有關。還拿種田來比喻，如果農民自己忘記了除草，錯過了節(jié)氣，導致農作物產量低，自己也需要思考如何改進耕作方式。
針對商標維權難的問題，外部國家的政策環(huán)境無法在短時間內改變，當然鄭淵潔可以選擇利用自己的公眾影響力去發(fā)聲。而對于廣大沒有那么大影響力的企業(yè)，我們能從本次時間中得到什么啟示，做些力所能及的改變，可能是更有價值的事情，所以筆者詳細分析了鄭淵潔商標維權難背后的原因，作為前車之鑒，供大家參考。
1
鄭淵潔商標保護意識很強，但保護布局不夠全面給他人搶注留下漏洞。
例如：“舒克”是童話大王鄭淵潔于1982年9月13日原創(chuàng)的知名文學角色名稱，1989年拍攝成動畫片《舒克貝塔》在全國播放。1992年鄭淵潔以“鄭淵潔少兒用品開發(fā)有限公司”首次在“出版物、服裝、玩具”等核心類別上申請“舒克貝塔”商標(5件)。
2006年，鄭淵潔以新的主體“北京皮皮魯總動員文化科技有限公司”重新在5個核心類別上申請了“舒克貝塔”商標;而2015年，鄭淵潔旗下公司才在其他關聯(lián)類別“電子出版物、教育培訓、電視播放”等類別上上申請第二批次商標。
雖然從最早創(chuàng)作到第一次商標注冊申請，隔了十年，但能在1992年就具有商標保護意識的人確實不多，應該給鄭淵潔點贊。而之后維權的被動，主要問題在于當時鄭淵潔只對核心品牌只保護了核心類別，其他關聯(lián)類別留下漏洞被別人打擦邊球，這種情況確實如果當初保護布局全面一些，是可以避免的。
因保護布局不全面，2010年他人申請的舒克貝塔商標，鄭淵潔未能將對方商標打掉
2
商標管理不善，到期未續(xù)展，未委托專業(yè)代理機構
2003年-2004年鄭淵潔以“鄭淵潔少兒用品開發(fā)有限公司”公司名義申請的16件“舒克貝塔”、“皮皮魯”等商標，因有效期滿未續(xù)展無效了，這是典型的商標管理不善，導致權利喪失的情況。
鄭淵潔從2017年之后申請的260余件商標，就再未委托過專業(yè)代理機構，為后期商標權利的喪失和維權困難埋下了隱患。
商標是重要的品牌資產，當品牌已經(jīng)達到一定的知名度，聘請專業(yè)的機構作為顧問對于維護和提升品牌資產價值是非常必要的。
3
商標搶注監(jiān)測不到位，57件商標是搶注方已經(jīng)核準注冊了，才通過無效宣告程序維權，暴露出監(jiān)測手段落后，維權意識弱的問題。
據(jù)筆者不完全統(tǒng)計，鄭淵潔今年來對57余件商標提出了無效宣告申請程序。顯然這些搶注商標在當時初審公告時，本可以通過異議程序阻止對方核準注冊拿到注冊證，但鄭淵潔團隊當時并沒有及時發(fā)現(xiàn)搶注情況，錯過了在商標下證前最好的維權時機。一旦搶注方拿到商標注冊證，并開始使用，維權成功的難度將大大增加。
4
由于證據(jù)不足，導致對他人提出異議維權成功率低(供提出16件，成功5.失敗11)。
5
不注意合理規(guī)劃、保存商標使用宣傳證據(jù)，導致部分自身商標被撤銷。
其實上述問題，并非鄭淵潔團隊存在的問題。筆者在過往的工作經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)這些商標品牌保護及管理問題幾乎在所有企業(yè)申請都普遍存在，僅是問題的嚴重程度有差異而已。和人的身體健康一樣，企業(yè)的商標品牌保護問題，往往在隱患小的時候，企業(yè)不重視，而等到問題大的時候已經(jīng)病入膏肓，即使耗費大量的時間、精力和金錢，可能都無法挽回。
陷入這種被動局面的根本原因是企業(yè)的商標品牌保護意識、管理工具及專業(yè)團隊，在現(xiàn)實企業(yè)經(jīng)營中沒辦法完全跟得上企業(yè)品牌知名度提升的速度和他人搶注的速度。在品牌發(fā)展過程中雖然企業(yè)也都會委托一些專業(yè)代理機構做商標注冊等業(yè)務，但商標代理機構的水平參差不齊，并且代理服務更多是從個案出發(fā)，不能系統(tǒng)性的為企業(yè)的商標品牌保護提供整體性、全局性的規(guī)劃、管理、監(jiān)測、維權等體系化的咨詢服務，而這是企業(yè)發(fā)展到一定階段，品牌有了一些知名度后，迫切需要的高品質商標品牌管理咨詢服務。
在國家鼓勵高質量發(fā)展的時代背景下，越來越多的企業(yè)家意識到品牌是企業(yè)建立核心競爭力，避免紅海競爭，提升盈利能力的必由之路。而品牌驅動高質量發(fā)展，背后不僅需要國家不斷完善知識產權保護機制，加強商標等知識產權的保護力度，也需要權利人、企業(yè)家不斷提升自身的權利保護意識。當然，除了政府機構、權利人之外，作為知識產權從業(yè)人員，商標代理行業(yè)也需要看到這種趨勢，響應政策號召，積極升級自己的服務模式，除了從個案角度提供專業(yè)服務外，能夠提升服務維度，升級服務工具，為權利人提供從品牌策劃、培育、管理等多元化、高質量的服務。
2022年《國家知識產權局等17部門關于加快推動知識產權服務業(yè)高質量發(fā)展的意見》
破解商標維權難題，需要政府、企業(yè)、服務機構幾方共同的努力，筆者相信在整個國家推進高質量發(fā)展，不斷提升知識產權保護力度和保護水平的大背景下，在各方的共同努力下，類似鄭淵潔這樣的案例，一定會越來越少。而像華為5G、Tik Tok、《三體》這樣的依靠技術創(chuàng)新，依靠品牌，依靠優(yōu)質內容，憑借強有力的知識產權走出國門影響全球，獲得更高利潤和回報的企業(yè)，會越來越多。
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