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高校院所和企業(yè)產(chǎn)研合作起沖突怎么辦?和平共處10條建議

   日期:2023-04-02 11:02:17     來(lái)源:行業(yè)報(bào)道     行業(yè)報(bào)道領(lǐng)域原創(chuàng)作者:秋凡     瀏覽:3    評(píng)論:0
核心提示:高校院所和企業(yè)有不同的文化,在目標(biāo)、管理、環(huán)境、保密要求和工作時(shí)間等諸多方面都存在差異。這都可能引發(fā)雙方產(chǎn)研合作過(guò)程中的沖突。高校

高校院所和企業(yè)有不同的文化,在目標(biāo)、管理、環(huán)境、保密要求和工作時(shí)間等諸多方面都存在差異。這都可能引發(fā)雙方產(chǎn)研合作過(guò)程中的沖突。

高校院所和企業(yè)產(chǎn)研合作有什么注意事項(xiàng)?筆者淺談十點(diǎn)建議:

01

多做轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,少做成果產(chǎn)業(yè)化,盡量不要參股企業(yè),更不要過(guò)多參與企業(yè)的管理;

02

多從具體項(xiàng)目著手,少簽框架合作協(xié)議,不要一開(kāi)始就探索機(jī)制和平臺(tái)的合作;

03

從小項(xiàng)目著手,從容易簡(jiǎn)單的項(xiàng)目著手,通過(guò)簡(jiǎn)單容易的小項(xiàng)目磨合雙方合作機(jī)制,不要一開(kāi)始就貪大和難項(xiàng)目;

04

從短期合作著手,不要一下子就探討長(zhǎng)期合作,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)的目標(biāo)可能一直在變,所以合作要分解成一定的“里程碑”節(jié)點(diǎn);

05

充分尊重科研人員的訴求,實(shí)際的項(xiàng)目最后還是需要科研人員去完成,不要勉強(qiáng)為科研人員去撮合,更不能為科研人員去決定項(xiàng)目合作;

06

先小人后君子,責(zé)權(quán)利一定要明確,合作不要礙于情面,覺(jué)得雙方交流很順暢,又是通過(guò)熟人介紹等原因,就認(rèn)為這也沒(méi)問(wèn)題,那也沒(méi)問(wèn)題,在一些關(guān)鍵問(wèn)題,如知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問(wèn)題,磨礪兩可,最終都是問(wèn)題;

07

注重項(xiàng)目的過(guò)程管理,項(xiàng)目簽約只是合作的第一步,做好過(guò)程管理對(duì)項(xiàng)目最終能否成功是至關(guān)重要;

08

堅(jiān)持底線合作原則,合作要有一定的門(mén)檻,堅(jiān)持一定的原則,不要為了能合作一味無(wú)底線讓步;

09

合作一定要互惠互利,合作共贏,不是共贏的合作,一定是不長(zhǎng)久的合作;

10

做好充分困難準(zhǔn)備,合作過(guò)程中存在“沖突”在所難免,承認(rèn)和尊重差異,關(guān)鍵在于求同。

斯坦福大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室:當(dāng)高校和企業(yè)承認(rèn)和尊重他們不同的文化和觀點(diǎn),并實(shí)現(xiàn)合作的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)關(guān)系時(shí),最成功的伙伴關(guān)系就出現(xiàn)了!

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本文來(lái)源: http://www.1cjaei.cn/news/202108/xwif_19300.html

 
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