原標題：華為聯(lián)合牛津大學提出專利貨幣價值評估模型
華為公司的一件公開專利顯示，中國專利數(shù)量最多的企業(yè)，也開始研究專利貨幣價值評估的問題了，而且是聯(lián)合牛津大學一起申請的專利，也許華為與牛津大學的這件專利正是雙方未來實現(xiàn)重大突破的“過河石”。
專利價值該如何評估？誰能為專利定價？一直是困擾專利界的難題。
無數(shù)專利運營機構(gòu)或?qū)＜叶枷胪瞥鲆惶卓此评碚摽尚?、實踐可操作的方案，但迄今為止，全世界還沒有一家機構(gòu)或?qū)＜业膶＠麅r值評估模型能被廣泛采用。
實際上，知識產(chǎn)權從業(yè)人士普遍認為，能準確為專利價值定價的只有一個機構(gòu)和專家：法院及法官。
但是每個專利如果都通過訴訟讓法官去定價，顯然也不符合實際情況，那就意味著大量未經(jīng)歷訴訟的專利將難以進行價值評估和交易，這將不利于專利轉(zhuǎn)化和運營。
所以，市面上出現(xiàn)了各類形形色色的專利價值評估模型。
華為公司的一件公開專利顯示，中國專利數(shù)量最多的企業(yè)，也開始研究專利貨幣價值評估的問題了，而且是聯(lián)合牛津大學一起申請的專利。
01、華為聯(lián)合牛津大學申請專利貨幣價值評估專利
今年7月9日，華為與牛津大學聯(lián)合申請的一件美國專利US2020219215A1公開。這件專利同時也在中國和歐洲進行了申請。中國專利申請最早出現(xiàn)在2017年，名稱為“專利的貨幣價值評估方法，系統(tǒng)和應用程序”。
這件專利提出的專利貨幣價值評估方法，概括起來使用了4個一級指標，16個二級指標，10個三級指標。引入了專利、商業(yè)數(shù)據(jù)、市場和宏觀經(jīng)濟等維度的變量。
在這些指標的具體計算方面，華為在專利中提出了一種計算模型來估算專利的貨幣價值。
從這套方法的整體評價方法來看（下圖所示），采取了逐層遞進的方式。從專利的說明書中可以看到，華為這件專利試圖解決現(xiàn)有專利價值評估中，只采用個別維度，無法準確反應專利多維價值的問題，因此更多利用諸如上市公司的財務數(shù)據(jù)等指標，來發(fā)現(xiàn)專利的潛在商用價值。而且提到了該模型是基于專利數(shù)據(jù)和商業(yè)數(shù)據(jù)預設的算法進行訓練得到的，因此可能還涵蓋了一定的AI算法在其中。
經(jīng)過這套“縝密”的算法，應該一件專利的貨幣價值就可以得到了。
02、這個專利價值評估模型有沒有實際應用價值？
看似理論完備的一套評估體系，到底有沒有實際應用價值，應當是很多人關心的。
首先，我們先不考慮這幾件專利能不能授權的問題，因為這個專利屬于商業(yè)方法類（G06Q）專利，因此在專利保護客體上各國會有各自的法律規(guī)定。
其次，如果從實際操作來看，指標體系中的一些維度目前來看，并不是可量化的指標，例如“同族專利的后向引用信息”、“專利技術申請國可拓展”、“申請國所布局技術成熟度”、“宏觀經(jīng)濟狀況”、“技術熱度”。而且在計算模型中，出現(xiàn)的“ICt為所述標的的專利的申請國的基礎設施的變化程度”指標到底是指的的哪個是不清晰的。
也就是說，這套理論方案在實際操作中，即使有了公式，可能也存在無法實施的情況。
當然這也與這件專利在代理撰寫上存在一些錯誤有關，以華為對專利質(zhì)量的要求來看，這件專利的質(zhì)量似乎更像是一條“漏網(wǎng)之魚”，或是連華為自己也認為這件專利未來應用價值不大？
第三，綜合技術、市場、法律等多個維度信息對專利價值進行評價，并非是華為首創(chuàng)，實際上這也是很多中外價值評估機構(gòu)一直在采用的方式。這也是為何華為這件專利的獨立權利要求1看上去要如此“復雜”的原因之一。
換句話說，這么窄的保護范圍，其他人只要在這個方案基礎上替換一個指標，就能夠規(guī)避掉這件專利，華為的專利就失去了作用。從這個角度來看，這件專利的形式意義也大于實際意義。
那華為為何要聯(lián)合牛津大學申請這樣一個冷門的專利呢？
03、華為為何聯(lián)合牛津大學做這項研究？是個謎團
作為中國科技界領軍的企業(yè)，與國際頂尖高校的強強聯(lián)合，原本縈繞在腦海中的畫面是任正非所一直提倡的：借助全球頂尖的人才資源，為華為在基礎技術上實現(xiàn)重大突破的愿景。
在實際行動上，華為確實在對國外頂尖大學和科研機構(gòu)有資助的傳統(tǒng)。僅在英國，除了牛津大學之外，與華為有合作的高校就包括劍橋大學、卡迪夫大學、約克大學、曼徹斯特大學等。
所以這件專利的誕生，更像是資助項目的成果之一。
但是2019年1月，牛津大學卻單方面宣布：停止接受華為的捐助。這或是受到了政治的影響，牛津大學的管理層里有末任港督彭定康。
而這件專利似乎也成為了華為與牛津合作的最后見證。
二者合作的產(chǎn)物為何不是科學技術上的創(chuàng)新，而選擇了專利價值評估，可能真相也只有當事者才清楚了。
拋開這件專利的實際價值不談，華為這種將全球創(chuàng)新資源凝聚的開放態(tài)度，還是值得中國企業(yè)學習的。華為也只是做了與西方巨頭一樣的事情，像Facebook，谷歌等企業(yè)一直在與全球頂尖高校合作，只有保持這種關系，才能在更大的創(chuàng)新上找到機會，也許華為與牛津大學的這件專利正是雙方未來實現(xiàn)重大突破的“過河石”。
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