7月31日下午，證監(jiān)會官網(wǎng)發(fā)布公告，核準(zhǔn)農(nóng)夫山泉股份有限公司發(fā)行不超過13.8億股境外上市外資股，每股面值人民幣0.1元，全部為普通股。
這就意味著，完成本次發(fā)行后，農(nóng)夫山泉可到香港交易所主板上市。
在今年4月29日，農(nóng)夫山泉股份有限公司（簡稱：農(nóng)夫山泉）在港交所提交了IPO申請文件。
2017年、2018年及2019年，農(nóng)夫山泉分別取得了174.91億元、204.75億元、240.21億元的營業(yè)收入，增長率均超17%。在凈利潤方面，農(nóng)夫山泉連續(xù)三年的凈利潤率為19.4%、17.6%和20.6%，2019年農(nóng)夫山泉的凈利潤達到49.54億元。
農(nóng)夫山泉的中國外觀專利設(shè)計獎
我們不僅要看到每一家上市公司在營業(yè)額和凈利潤上的光鮮數(shù)字，更要看到每一家上市公司在知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)上的重視和投入。農(nóng)夫山泉隨為傳統(tǒng)的企業(yè)，但是他們一直以來對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度不輸給任何一家科創(chuàng)型的公司。中國第二十一屆專利獎公布的時候，我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，農(nóng)夫山泉賣的最好的山泉水外觀包裝獲得了銀獎。
農(nóng)夫山泉的知識產(chǎn)權(quán)品牌帝國
同時，我們所認知的的農(nóng)夫山泉并不是只有遍及天涯海角的紅瓶水，農(nóng)夫山泉紅瓶水只是鐘睒睒“養(yǎng)生堂系”旗下的一角。
鐘睒睒系農(nóng)夫山泉的實際控制人，其通過直接或間接的方式持股農(nóng)夫山泉79.51%股份，鐘睒睒更是對養(yǎng)生堂100%控股。
養(yǎng)生堂是一家專注于大健康領(lǐng)域的投資性公司，其控股的企業(yè)及生產(chǎn)的產(chǎn)品涉及飲用水及飲料、診斷試劑及疫苗、保健品及健康食品、化妝品、種植及房地產(chǎn)等多個行業(yè)。除了“農(nóng)夫山泉”之外，“養(yǎng)生堂龜鱉丸”“朵而”“清嘴”“成長快樂”“母親牌牛肉棒”均在各自的細分領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷。
1993年，鐘睒睒創(chuàng)立養(yǎng)生堂品牌，憑借“養(yǎng)生堂龜鱉丸”一炮走紅，帶來了真正意義上的第一桶金。
之后，養(yǎng)生堂藥業(yè)有限公司發(fā)展成一家集藥品、保健品科研、生產(chǎn)、銷售為一體的大型藥品保健品行業(yè)龍頭企業(yè)。而其發(fā)家的養(yǎng)生堂也成為鐘睒睒日后資本版圖的核心主體。
1996年，鐘睒睒回到老家浙江創(chuàng)立了農(nóng)夫山泉。憑借“農(nóng)夫山泉有點甜”的slogan幫助其迅速占領(lǐng)市場。
官網(wǎng)信息顯示，農(nóng)夫山泉專注于研發(fā)、推廣飲用天然水、果蔬汁飲料、特殊用途飲料和茶飲料等各類軟飲料。旗下包括農(nóng)夫山泉、水葡萄、茶、東方樹葉、農(nóng)夫果園等多個水飲品牌。
鐘睒睒涉足農(nóng)業(yè)并不足為奇，用他自己的話說，畢竟他也曾是個農(nóng)民。當(dāng)年下海經(jīng)商，鐘睒睒就辦過蘑菇種植公司。
早在2002年前后，鐘睒睒就致力于培育卓越的果蔬原料，至今陸續(xù)建立了蘋果、胡蘿卜、臍橙等原料基地。
2018年，又推出了東北香米，成為其農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路探索上的延續(xù)。但對于農(nóng)夫山泉來說，其進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域并非為“賺快錢”，而是寄望從農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)做起，構(gòu)建飲品的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。
2004年，養(yǎng)生堂浙江食品有限公司成立，是一家開發(fā)研制和生產(chǎn)以肉制休閑食品與小糖果為主的大型食品企業(yè)。
今天，養(yǎng)生堂旗下母親牛肉棒/醬和清嘴系列產(chǎn)品，常年占據(jù)細分品類市場的前列。
養(yǎng)生堂化妝品產(chǎn)業(yè)最早誕生于2005年，是集化妝品研發(fā)和銷售于一體的中高端化妝品專業(yè)企業(yè)。
2017年11月，養(yǎng)生堂樺樹汁系列護膚品上市，標(biāo)志著養(yǎng)生堂化妝品由內(nèi)服走向外用的跨越。
知識產(chǎn)權(quán)布局與競爭是未來企業(yè)的布局與競爭，我們可以看到已經(jīng)有越來越多的先進企業(yè)開始投入大量的人力物力布局企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，
多元和細分是集團企業(yè)的發(fā)展模式，也是知識產(chǎn)權(quán)布局的最好模式。
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