適宜性、有效性和充分性。測量管理體系管理評審的目的是通過定期組織對測量管理體系方針及質(zhì)量目標的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，測量管理體系組織機構(gòu)的合理性，實施測量管理體系活動資源的充分性以及企業(yè)內(nèi)外部反饋、生產(chǎn)情況的改變等進行評價，識別需要持續(xù)改進的因素，并采取相關(guān)措施，以確保管理體系和測量技術(shù)能力的持續(xù)改進。測量管理體系為完成計量確認并持續(xù)控制測量過程所必需的一組相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素。
測量管理體系的管理評審過程控制要點
1)控制范圍：對本組織測量管理體系管理評審進行控制
2)管理評審的目的和作用：對測量管理體系的適宜性、充分性、有效性進行系統(tǒng)的評價。提出改進機會和變更需要，確保體系進一步完善，以達到測量管理體系持續(xù)改進的目的，提高為滿足市場和顧客需求和期望的能力。
3)管理評審時最高管理者的職責(zé)之一，最高管理者應(yīng)主持評審。
4)管理評審的內(nèi)容和要求：評審要確保時間間隔，如每12個月至少評審一次。
5)管理評審的策劃：識別過程，明確輸入、輸出和活動，明確職能分配，確定目標要求和方案。
6)管理評審的編制和審批：由計量職能部門負責(zé)編制，最高管理者批準
7)管理評審信息資料的準備：由各有關(guān)部門負責(zé)提供，由計量職能部門統(tǒng)一負責(zé)組織。
8)管理評審活動的形式：以會議形式進行，確保參加人員，確定評審程序要求
9)管理評審報告的編制和審批:由最高管理者批準，報告應(yīng)對體系作出評價并對改進和變更作出決定和措施
10)實施糾正和預(yù)防措施:由計量職能部門負責(zé)組織立項、跟蹤和驗證，由各有關(guān)責(zé)任部門負責(zé)實施
11)做好管理評審活動的記錄
12)進行管理評審的監(jiān)視和測量
13)管理評審過程有效性評價和改進
14)可制定一份《管理評審過程控制流程圖》
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