濮陽帶CNAS標(biāo)志三體系認(rèn)證申報的信息,ISO三體系認(rèn)證對企業(yè)的意義1.強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益推行ISO對于企業(yè)內(nèi)部來說，可按照經(jīng)過嚴(yán)格審核的標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系進(jìn)行品質(zhì)管理，真正達(dá)到法制化、科學(xué)化的要求，地提高工作效率和產(chǎn)品合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。對于企業(yè)外部來說，當(dāng)顧得知供方已按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行管理，并已取得了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證證書，且有認(rèn)證機(jī)構(gòu)的定期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品乃至產(chǎn)品的信得過企業(yè)，從而放心地與該企業(yè)訂立供銷合同，從而擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率。2.獲得了貿(mào)易“通行證”許多為了保護(hù)自身的利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是指技術(shù)壁壘。技術(shù)壁壘中，又主要是產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證和ISO質(zhì)量體系認(rèn)證的壁壘。特別是在"世界貿(mào)易組織"內(nèi)，各成員國之間相互排除了關(guān)稅壁壘，所以，獲得認(rèn)證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。
ISO三個標(biāo)準(zhǔn)的相同點(diǎn)(1)組織實(shí)施管理的總方針和目標(biāo)相同。(2)三項標(biāo)準(zhǔn)使用共同的過程模式結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)相似以方便使用。(3)體系的原理都是PDCA(計劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn))循環(huán)。(4)都需要有文化的管理體系。(5)都明確要有文件化的職責(zé)分工。(6)都提出了通過體系運(yùn)行實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。(7)都提出了遵守法規(guī)和其他要求的承諾。(8)都提出用內(nèi)部審核和管理評審來評價體系運(yùn)行的有效性、適宜性和符合性。(9)都要求對不符合項進(jìn)行管理評審并加強(qiáng)培訓(xùn)教育。(10)都要求組織的管理者任命管理者代表，負(fù)責(zé)建立、保持和實(shí)施管理體系。ISO三個標(biāo)準(zhǔn)的不同點(diǎn)(1)按ISO 標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，其對象是顧。(2)按ISO 標(biāo)準(zhǔn)建立的環(huán)境管理體系，其對象是社會和相關(guān)方。(3)按ISO 標(biāo)準(zhǔn)建立的職業(yè)安全健康管理體系，其對象是員工。
三體系認(rèn)證指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系。企業(yè)應(yīng)該建立健全企業(yè)的質(zhì)量安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。要建立健全產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)。企業(yè)要有一套完整、科學(xué)、規(guī)范的產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制體系。這三個體系的建立，對于企業(yè)來說是十分重要的。我國現(xiàn)在已經(jīng)有了一些成熟的生產(chǎn)過程控制體系，但是由于缺乏統(tǒng)一、完備、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)體系，導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)施過程中存在著很大困難。因此，要建立健全產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)。這些體系主要包括質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)。
濮陽帶CNAS標(biāo)志三體系認(rèn)證申報,什么是三體系認(rèn)證?三體系認(rèn)證有哪些?三體系認(rèn)證又叫三標(biāo)體系認(rèn)證或三標(biāo)一體，包含ISO質(zhì)量管理體系、ISO環(huán)境管理體系、ISO職業(yè)安全健康管理體系，三體系是以相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)法和計量法等法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(包含國標(biāo)、行標(biāo)和企標(biāo))為依據(jù)，通過組織構(gòu)架的建立、崗位的設(shè)定、崗位職責(zé)的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場所、設(shè)備設(shè)施、經(jīng)營品項和環(huán)境影響等方面進(jìn)行有效運(yùn)行和管控，以達(dá)到人員安全、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)、顧滿意和企業(yè)受益的一種宏觀的管理理念。三體系標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志管理是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)，知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)一體化時代的到來對企業(yè)的現(xiàn)代化管理提出了更高的要求。一個現(xiàn)代化企業(yè)建立系統(tǒng)、開放、的管理體系，企業(yè)的每一部分工作都要納入體系中，這是現(xiàn)代生產(chǎn)集約化的需要，也是運(yùn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的需要。因此企業(yè)要通過建立系列化、規(guī)范化、文件化的管理體系來規(guī)范企業(yè)的管理行為，從而達(dá)到現(xiàn)代管理的目的。
ISO質(zhì)量認(rèn)證節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用在現(xiàn)代貿(mào)易實(shí)踐中，第二方審核雖然早已成為慣例，但后來又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端一方面，一個供方通常要為許多需方供貨，第二方審核無疑會給供方帶來沉重的負(fù)擔(dān);另一方面，需方也要支付相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，有時花了錢還達(dá)不到預(yù)期的目的。惟有ISO認(rèn)證可以排除這樣的弊端。因為作為方的生產(chǎn)企業(yè)申請了第三方的ISO認(rèn)證并獲得了認(rèn)證證書以后，眾多第二方就不必要再對方進(jìn)行審核，這樣，不管是方還是第二方都可以節(jié)省很多精力或費(fèi)用。還有，如果企業(yè)在獲得了ISO認(rèn)證之后，再申請ul、ce等產(chǎn)品認(rèn)證，還可以節(jié)省認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行重復(fù)認(rèn)證的開支。
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