施工質(zhì)量管理體系及制度，施工質(zhì)量管理體系及管理制度
最新道路工程質(zhì)量管理體系及管理制度？
index on data tag data_indexexit2．?dāng)?shù)據(jù)處理技術(shù)大致經(jīng)歷的三個(gè)發(fā)展階段是____人工____、_____數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)____和______ISO三體系認(rèn)證__。*如下為主程序main.prg【答案】AC. CREATE INDEXD. CREATE VIEW【答案】更新【答案】DA. HAVINg子句必須與GROUP BY子句同時(shí)使用，不能單獨(dú)使用A.關(guān)鍵字段B. SQL UPDATEXXX市政道路工程質(zhì)量管理體系及制度編制：審核：批準(zhǔn)：編制單位:深圳市XXX工程有限公司二○一六年八月一日本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度編制依據(jù)工程：施工組織iso認(rèn)證iso三體系認(rèn)證、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、施工手則。（1）為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)名牌，出精品，現(xiàn)根據(jù)單位質(zhì)量管理工作方針、政策、法規(guī)，結(jié)合貫徹實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況，特制定本辦法。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和有關(guān)政策法規(guī)，西安地鐵建設(shè)相關(guān)施工規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量建企”的方針，貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。（3）建立和完善“企業(yè)自控”的工程質(zhì)量管理機(jī)制，落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，注重施工過程控制，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)措施，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等多種監(jiān)督手段，使工程質(zhì)量處于全過程保證和監(jiān)控之下，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。（（2對(duì)直接經(jīng)濟(jì)損失在2制定工程負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材
項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系及制度？
威永公路（緬寺河～河頭段）
10.07地震恢復(fù)重建工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量保證體系編制單位：云南九巨龍建設(shè)投資集團(tuán)有限公司1總則及質(zhì)量管理目標(biāo)
1.1總則
1.
1.1工程概況本段公路屬景谷縣村道，編號(hào)為XJ35，項(xiàng)目路線起點(diǎn)K0+000起于威永公路（K40+065）處，止點(diǎn)K70+100處止于威永公路K110+165，位于碧安鄉(xiāng)老山腳村，全長(zhǎng)70.1公里。其中K0+000～K23+215及K60+000～K70+100混凝土路面結(jié)構(gòu)層為12cm周然砂礫石墊層+18cmC30混凝土面層，K23+215～K60+000混凝土路面結(jié)構(gòu)層為18cmC30混凝土面層，全路段兩側(cè)1米寬周然砂石路肩。公路iso認(rèn)證時(shí)速：20km/h。K0+000～K70+100車道寬
4.5m，路肩2×1m。最大縱坡：9%。最小坡長(zhǎng)：60m。圓曲線一般半徑：30m，極限最小半徑15m，不設(shè)超高的圓曲線最小半徑150m。停車/回車/超車視距：≧20/40/100m。路面類型及路拱橫坡2%。iso認(rèn)證汽車荷載等級(jí)：公路-Ⅱ級(jí)。抗震設(shè)防：Ⅶ度，地震動(dòng)峰值加速度為0.15g。iso認(rèn)證交通等級(jí)：輕交通。
1.
1.2編制依據(jù)（1）圖紙會(huì)審紀(jì)要（2）《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F40-2004）（3）《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTG F80/1-2004）（4）《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法實(shí)施細(xì)則》（2010-5-1實(shí)施）
1.
2.3適用范圍本質(zhì)量管理體系適用于路基工程、路面工程、交通安全設(shè)施工程。（（（
3.3(4)
3.5⑴
4.
1.2
施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理制度？
試析“無監(jiān)理模式”下的新型工程質(zhì)量安全保障制度發(fā)展-工保網(wǎng) 工程質(zhì)量安全問題關(guān)系到公共安全和社會(huì)穩(wěn)定，其風(fēng)險(xiǎn)存在于多個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)和多個(gè)建設(shè)活動(dòng)主體之中，涉及專業(yè)的工程管理技術(shù)和復(fù)雜的“權(quán)、責(zé)、利”關(guān)系。這在客觀上要求承擔(dān)工程質(zhì)量安全管理任務(wù)的主體角色，既需要具有專業(yè)的工程管理技術(shù)能力又能夠保持管理角色的第三方獨(dú)立屬性，避免“權(quán)、責(zé)、利”關(guān)系失衡影響質(zhì)量安全管理結(jié)果，最大限度上保證質(zhì)量安全管理職能有效發(fā)揮。 因此，這里主要討論區(qū)別于“業(yè)主委托監(jiān)理進(jìn)行工程質(zhì)量安全管理”模式外的“無監(jiān)理模式”工程質(zhì)量安全保障制度。
1、國(guó)際工程質(zhì)量安全，外部監(jiān)管模式與第三方獨(dú)立角色屬性 發(fā)達(dá)單位現(xiàn)代建筑工程管理發(fā)展時(shí)
建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度？
建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度：
一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制 ⑴貫徹執(zhí)行單位和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度 ⑵負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理，檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)情況，參加上級(jí)組織的工程質(zhì)量檢查和核驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)組織優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作。⑶負(fù)責(zé)編制公司年度質(zhì)量目標(biāo)，審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查，指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)檢員的工作。⑷編制年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目部在質(zhì)量過程控制中采用的方法和手段進(jìn)行審定，⑸對(duì)在施工程進(jìn)行巡查、監(jiān)控⑹參加項(xiàng)目地基與基礎(chǔ)、主體分部工程和單位工程驗(yàn)收、監(jiān)督、核查項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量問題的整改情況⑺參加單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)未通過預(yù)驗(yàn)收的工程，項(xiàng)目部不準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收⑻負(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。編制匯總質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析，并上報(bào)公司總工、總經(jīng)理及技術(shù)質(zhì)量部⑼及時(shí)上報(bào)發(fā)生的質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，并對(duì)事故的處理含金量進(jìn)行驗(yàn)收檢查。
二、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制⑴對(duì)工程項(xiàng)目的管理工作全面負(fù)責(zé)⑵貫徹執(zhí)行單位有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)質(zhì)量管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育⑶確定在施工程的質(zhì)量方針目標(biāo)，定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況⑷負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎(jiǎng)勵(lì)措施，組織簽訂落實(shí)各級(jí)創(chuàng)優(yōu)工程考核⑸對(duì)不合格工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任⑹組織、管理工程質(zhì)量檢查、評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作
三、主任工程師（質(zhì)量總監(jiān)）質(zhì)量管理責(zé)任制⑴組織編制項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)上級(jí)質(zhì)量管理部門審批后實(shí)施 ⑵定期組織質(zhì)量人員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施含金量，當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時(shí)，應(yīng)提出解決措施⑶參加圖紙會(huì)審⑷單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前，應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面交底，質(zhì)量交底資料應(yīng)辦理咨詢簽字手續(xù)并歸檔保存 ⑸施工過程中，對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的iso認(rèn)證申報(bào)在執(zhí)行前及時(shí)向施工人員進(jìn)行書面交底⑹監(jiān)督有關(guān)人員做好施工過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求⑺負(fù)責(zé)各種原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān) ⑻組織有關(guān)專業(yè)人員執(zhí)行iso三體系認(rèn)證的監(jiān)視和測(cè)量工作程序，并對(duì)合同的履行情況進(jìn)行全面驗(yàn)證⑼對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及的問題組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施，具體執(zhí)行《程序iso三體系認(rèn)證》中不合格品的控制工作程序⑽組織對(duì)糾正措施的實(shí)施含金量進(jìn)行驗(yàn)證，將驗(yàn)證情況上報(bào)上級(jí)質(zhì)量部門⑾組織項(xiàng)目部質(zhì)量、材料、試驗(yàn)等有關(guān)人員編制匯總項(xiàng)目質(zhì)量情況月報(bào)及質(zhì)量分析
四、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目、管理的總方針、總目標(biāo) ⑵定期檢查方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理教育，幫助項(xiàng)目建立和指導(dǎo)QC小組活動(dòng)和整理成果資料，表彰全面質(zhì)量管理先進(jìn)單位和有成效的優(yōu)秀QC小組。在項(xiàng)目上推行全面質(zhì)量管理 ⑷嚴(yán)格按質(zhì)量要求組織施工⑸協(xié)同有關(guān)部門不斷完善項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章制度，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度⑹組織工長(zhǎng)，班組長(zhǎng)進(jìn)行工序自檢和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，對(duì)每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)⑺對(duì)項(xiàng)目不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。對(duì)違章作業(yè)拒不改正的人，有教育處理的責(zé)任⑻組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加工程竣工預(yù)檢、交工驗(yàn)收 ⑼負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，工程分包工作
五、質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任制⑴認(rèn)真執(zhí)行單位和上級(jí)頒發(fā)、制定的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和各種質(zhì)量管理制度和措施⑵對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品進(jìn)行檢查，杜絕不合格原材料、半iso三體系認(rèn)證的使用⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過程中的經(jīng)常檢查和定期檢查，對(duì)重要部位、隱蔽部位進(jìn)行檢查和施工班組間交接檢查⑷加強(qiáng)工程質(zhì)量業(yè)務(wù)管理，建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳⑸參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并及時(shí)上報(bào)⑹負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目?jī)?nèi)的分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定，對(duì)工程進(jìn)行預(yù)隱檢查，辦理咨詢主體結(jié)構(gòu)的完工和簽訂手續(xù)⑺參加上級(jí)質(zhì)量部門對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并負(fù)責(zé)介紹情況和提供所需的各項(xiàng)質(zhì)量資料⑻及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程質(zhì)量小結(jié)。
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管理是針對(duì)異常、問題管理，管理制度就是針對(duì)問題找到原因、拿出對(duì)策辦法，這個(gè)辦法可行、通用就形成了制度。制度是企業(yè)內(nèi)部定的才有實(shí)用，否則就是定給外人看的。
中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢，檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測(cè)、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識(shí)資訊，包括商標(biāo)注冊(cè)、食品檢測(cè)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢測(cè)法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測(cè)、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識(shí)。
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