建筑工程質(zhì)量管理體系范本，建筑工程質(zhì)量管理體系規(guī)范
求建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系范本？
一、建立質(zhì)量管理體系能夠增強工程咨詢單位的國內(nèi)外市場競爭力國際標準是建立和形成統(tǒng)一市場的前提條件，統(tǒng)一國際標準對于今后國際經(jīng)濟向全球市場一體化邁進更是至關(guān)重要的基礎(chǔ)和前提條件。由于在不同歷史時期、不同的單位和地區(qū)、不同的企業(yè)實施質(zhì)量管理的水平存在很大差異，為適應(yīng)國際貿(mào)易往來和經(jīng)濟合作的需要，國際標準化組織(ISO)于1987年正式頒布了ISO9000族國際標準，從而使世界質(zhì)量管理和質(zhì)量保證領(lǐng)域有了共同語言，其基本概念、指導(dǎo)思想、操作原則都統(tǒng)一在ISO9000族標準的基礎(chǔ)上，能夠滿足各行業(yè)的利益和需要。因此，ISO9000族標準被認為是質(zhì)量管理國際化的一個規(guī)范性和依據(jù)性iso三體系認證。經(jīng)過多次修訂，現(xiàn)使用的是最新2000版ISO9000族標準，世界上已有一百多個單位或地區(qū)將其轉(zhuǎn)化為單位或地區(qū)標準。我國于1994年在全國范圍實施ISO9000族標準以來，截止2000年6月30日，共有18736家企業(yè)持有18833張帶有單位認可標志的質(zhì)量體系認證咨詢證書。隨著全球新興技術(shù)、現(xiàn)代管理和知識經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及國際經(jīng)濟貿(mào)易多元化、多層次、多形式的激烈競爭，質(zhì)量挑戰(zhàn)已越來越突出、嚴峻，建立適宜、高效的質(zhì)量管理體系，并獲得ISO9000族質(zhì)量體系認證咨詢已成為越來越多的企業(yè)的必然選擇。工程咨詢業(yè)是為經(jīng)濟建設(shè)和工程項目的決策、實施提供全過程咨詢的智力服務(wù)行業(yè)，同樣適用于ISO9000族標準。建立質(zhì)量管理體系并獲得認證咨詢，能使工程咨詢單位降低成本、提高效率、保證iso三體系認證質(zhì)量水平、擴大市場占有率、增加顧客滿意度，更重要的是使工程咨詢單位擁有了進軍國際市場的通行證。工程咨詢單位按所取得的資格等級和咨詢服務(wù)范圍承攬業(yè)務(wù)，堅持客觀、公正、科學(xué)、可靠的咨詢原則，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如果建立了質(zhì)量管理體系并取得了認證咨詢，無疑在市場競爭中就多了一份取勝的砝碼。因為ISO9000族標準質(zhì)量認證咨詢是工程咨詢單位能夠滿足顧客需求的能力的證明，使客戶有了質(zhì)量保證的依據(jù)，從而獲得信任并取得更多的咨詢業(yè)務(wù)。另一方面，隨著我國加入WTO，國內(nèi)外市場將進一步融合，我國工程咨詢單位和國外咨詢公司合作和競爭的機會并存。如果按照ISO族國際標準建立質(zhì)量管理體系，更有利于與外國公司建立合作與交流關(guān)系，更易于取得國外客戶的理解和信任，從而爭取更多的打人國外市場的機會。實踐證明，越是身處市場競爭激烈的工程咨詢單位，越能感到質(zhì)量認證咨詢的重要性。處于國際大都市的上海投資咨詢公司，率先獲得了ISO9000族標準質(zhì)量認證咨詢，并取得了顯著的成效。
二、建立質(zhì)量管理體系能夠提高工程咨詢單位現(xiàn)代化管理水平廣義的質(zhì)量定義是：質(zhì)量是反映實體(iso三體系認證、過程或活動等)滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。質(zhì)量不僅包括結(jié)果，也包括質(zhì)量的形成和實現(xiàn)過程。不僅包括iso三體系認證質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，也包括它們形成和實現(xiàn)過程的工作質(zhì)量，因此，對質(zhì)量的管理，就不單指iso三體系認證質(zhì)量，而是包括服務(wù)、iso三體系認證形成和實現(xiàn)等全過程的質(zhì)量管理。ISO9000族標準以八項管理原則為理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想，在其中的許多條款中都直接體現(xiàn)了八項管理原則的內(nèi)容：既以顧客為關(guān)注焦點；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進；基于事實的決策方法以及與供方互利的關(guān)系。ISO9000族標準闡述的是為了實施組織的質(zhì)量方針和目標，必須建立有效運行的質(zhì)量體系，通過對質(zhì)量全過程的分析，找出影響iso三體系認證和服務(wù)質(zhì)量的技術(shù)、管理及人的因素，并使之在建立的質(zhì)量體系中始終處于受控狀態(tài)；以減少、消除特別是預(yù)防質(zhì)量缺陷，保證滿足顧客的需要和期望并保護組織的利益。ISO9000族標準無論在原理上，還是在基本要求上與全面質(zhì)量管理都是一致的，方法可相互兼容。盡管全面質(zhì)量管理主要在東方發(fā)展，系列標準主要在西方發(fā)展，但在建立質(zhì)量體系這一點上卻有相同之處。全面質(zhì)量管理是系統(tǒng)的管理活動，把建立質(zhì)量體系作為自己的基本要求，系列標準則把建立質(zhì)量體系作為達到全面質(zhì)量管理的必經(jīng)之路。推行系列標準可促進全面質(zhì)量管理的發(fā)展并使之規(guī)范化，還可以與國際合作伙伴進行雙邊或多邊認可。從全面質(zhì)量管理中吸取先進的管理思想和技術(shù)，不斷完善系列標準。因此，ISO9000族標準是從規(guī)范化和通用性角度體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理的先進思想和原則。工程咨詢單位是為單位投資部門、業(yè)主提供投資決策咨詢服務(wù)的中介組織，主要的iso三體系認證是編制咨詢報告，包括項目建議書、可行性研究、咨詢評估、市場調(diào)研、工程概預(yù)算審查、工程造價等。工程咨詢業(yè)是我國計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，在管理體制上采用的是傳統(tǒng)的模式，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程咨詢單位在管理體制上也進行了一些改革，但只是局部或部分改革，無法適應(yīng)工程咨詢業(yè)的發(fā)展要求和市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。為保證咨詢質(zhì)量，提高市場占有率，取得更好的社會和經(jīng)濟效益，工程咨詢單位就需要進行全面質(zhì)量管理。推行全面質(zhì)量管理，必須按ISO9000族標準的要求，根據(jù)工程咨詢業(yè)的行業(yè)特點，建立一個完善的、高效的管理體系，應(yīng)特別注意以下兩個方面：一是要強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的作用和全員參與。工程咨詢單位的較高管理者和部門負責(zé)人在建立管理體系中起著決定成敗的關(guān)鍵作用，他們必須協(xié)調(diào)統(tǒng)一本單位的發(fā)展方向和質(zhì)量方針、目標，各部門的工作職責(zé)和相應(yīng)的管理體系(包括人力資源和基礎(chǔ)設(shè)施)，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)質(zhì)量目標的環(huán)境。全員參與是良好運作的必需體檢，全體員工應(yīng)樹立質(zhì)量管理人人有責(zé)的觀念，按照質(zhì)量手冊和操作規(guī)程等iso三體系認證，充分參與并做出應(yīng)有的貢獻。二是要強調(diào)過程方法和管理的系統(tǒng)方法。工程咨詢單位要提供高質(zhì)量偽咨詢成果和優(yōu)良的服務(wù)，除了業(yè)務(wù)部門的努力，還需要統(tǒng)計、認證老師、信息、人事、行政等各個部門的密切配合和協(xié)助，這些就是相互關(guān)聯(lián)的過程。建立質(zhì)量管理體系，就是圍繞已設(shè)定的目標，確定各部門的關(guān)鍵工作，分析各部門之間相互作用和相互影響的關(guān)系，采用過程方法和系統(tǒng)方法管理這些過程構(gòu)筑的系統(tǒng)，提出相應(yīng)的控制要求，使之能協(xié)調(diào)一致地運行，并通過測量和評估，采取措施，持續(xù)不斷地提高工程咨詢單位工作的質(zhì)量，達到持續(xù)改進體系的目的。建立質(zhì)量管理體系是工程咨詢單位在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理機制上的改革和創(chuàng)新，是提高質(zhì)量管理水平一次實踐和飛躍，是現(xiàn)代化管理思想在工程咨詢單位的運用和體現(xiàn)，對于工程咨詢業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。
三、建立質(zhì)量管理體系能夠促進工程咨詢單位的持續(xù)發(fā)展事物是不斷發(fā)展變化的，都會經(jīng)歷一個由不完善到完善、直至更新的過程。人們對過程結(jié)果的質(zhì)量要求，如對某iso三體系認證或某種服務(wù)的質(zhì)量要求，也在不斷提高，因此對這一過程的活動的管理必須包含對這種變化的管理。ISO9000族標準本身就是一個持續(xù)改進的過程。國際標準化組織(ISO)的技術(shù)委員會每五年要對標準進行一次修訂(現(xiàn)最新版本是2000版)，使ISO9000族標準能更好地適應(yīng)世界經(jīng)濟的發(fā)展，更適用于各種組織的管理和運作，更能滿足各個行業(yè)對標準的需求，更廣泛地為各成員國所采用。ISO9000族標準將持續(xù)改進作為質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)之一。不但規(guī)定了使顧客滿意所需的最低要求，而且為希望超過ISO9001最低要求、尋求更多業(yè)績改進的組織提供改進的指南，充分體現(xiàn)了世界質(zhì)量界普遍接受和認同的質(zhì)量管理的八項基本原則，體現(xiàn)了ISO9000族標準的發(fā)展，體現(xiàn)了從“符合要求”發(fā)展到“追求成效”、從“預(yù)防為主的質(zhì)量保證”向“主動進攻的質(zhì)量經(jīng)營”的質(zhì)的飛躍。持續(xù)改進的最終目的是提高組織的有效性和效率。ISO9000族標準提出“持續(xù)改進總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個永恒目標”。質(zhì)量管理實踐表明，只有那些將持續(xù)改進作為質(zhì)量管理的一項基本原則，積極尋找不足和差距，積極發(fā)現(xiàn)改進的機會，采取有效的改進措施的組織，才能不斷提高其質(zhì)量水平，保持穩(wěn)定的、較高的質(zhì)量水平，提高質(zhì)量管理體系運行的有效性和效率，在市場競爭中立于不敗之地。持續(xù)改進，追求卓越應(yīng)是工程咨詢單位戰(zhàn)略發(fā)展目標之一。進行質(zhì)量管理的目的就是保持和提高質(zhì)量，沒有改進就不可能提高，沒有提高就不可能發(fā)展。工程咨詢單位在建立質(zhì)量管理體系時，應(yīng)建立起反應(yīng)靈敏而有效的自我完善機制，主要體現(xiàn)在管理評審、內(nèi)部質(zhì)量審核和糾正、預(yù)防措施活動的有效性上，以確保持續(xù)有效地實現(xiàn)質(zhì)量改進。另外，通過ISO9000認證咨詢，只是達到了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的最基本的要求，實現(xiàn)了顧客滿意所需的最低要求。因此，工程咨詢單位在通過認證咨詢后，還應(yīng)繼續(xù)達到更高要求的質(zhì)量，持續(xù)改進，不斷完善，使質(zhì)量管理體系能夠動態(tài)地適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化并成為發(fā)展動力，不斷提高工程咨詢質(zhì)量水平和增強市場競爭力，創(chuàng)造更優(yōu)的業(yè)績。顯而易見，實施ISO9000族標準建立質(zhì)量管理體系，對工程咨詢業(yè)的發(fā)展具有積極的促進作用，是工程咨詢單位提高整體素質(zhì)，改進管理水平，增強質(zhì)量保證能力，提高市場競爭力，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)發(fā)展的有效方法和手段。同時，ISO9000族標準要求建立科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的質(zhì)量管理體系，是一項艱難而長期的工作，工程咨詢單位只有結(jié)合本行業(yè)特點，結(jié)合本單位實際，做認真、細致、深入、扎實的貫標和實施工作，才能使建立起的質(zhì)量管理體系取得良好的實效和發(fā)揮應(yīng)有的作用。
質(zhì)量管理體系不管什么行業(yè)執(zhí)行標準都是一樣的：iso9001：2008質(zhì)量管理體系認證咨詢標準，但是從今年11月份起建筑行業(yè)推行質(zhì)量管理體系認證咨詢的時候必須同時執(zhí)行：《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t 50430-2007）。
一、建立質(zhì)量管理體系能夠增強工程咨詢單位的國內(nèi)外市場競爭力國際標準是建立和形成統(tǒng)一市場的前提條件，統(tǒng)一國際標準對于今后國際經(jīng)濟向全球市場一體化邁進更是至關(guān)重要的基礎(chǔ)和前提條件。由于在不同歷史時期、不同的國家和地區(qū)、不同的企業(yè)實施質(zhì)量管理的水平存在很大差異，為適應(yīng)國際貿(mào)易往來和經(jīng)濟合作的需要，國際標準化組織(ISO)于1987年正式頒布了ISO9000族國際標準，從而使世界質(zhì)量管理和質(zhì)量保證領(lǐng)域有了共同語言，其基本概念、指導(dǎo)思想、操作原則都統(tǒng)一在ISO9000族標準的基礎(chǔ)上，能夠滿足各行業(yè)的利益和需要。因此，ISO9000族標準被認為是質(zhì)量管理國際化的一個規(guī)范性和依據(jù)性文件。經(jīng)過多次修訂，現(xiàn)使用的是最新2000版ISO9000族標準，世界上已有一百多個國家或地區(qū)將其轉(zhuǎn)化為國家或地區(qū)標準。我國于1994年在全國范圍實施ISO9000族標準以來，截止2000年6月30日，共有18736家企業(yè)持有18833張帶有國家認可標志的質(zhì)量體系認證證書。隨著全球新興技術(shù)、現(xiàn)代管理和知識經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及國際經(jīng)濟貿(mào)易多元化、多層次、多形式的激烈競爭，質(zhì)量挑戰(zhàn)已越來越突出、嚴峻，建立適宜、高效的質(zhì)量管理體系，并獲得ISO9000族質(zhì)量體系認證已成為越來越多的企業(yè)的必然選擇。工程咨詢業(yè)是為經(jīng)濟建設(shè)和工程項目的決策、實施提供全過程咨詢的智力服務(wù)行業(yè)，同樣適用于ISO9000族標準。建立質(zhì)量管理體系并獲得認證，能使工程咨詢單位降低成本、提高效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量水平、擴大市場占有率、增加顧客滿意度，更重要的是使工程咨詢單位擁有了進軍國際市場的通行證。工程咨詢單位按所取得的資格等級和咨詢服務(wù)范圍承攬業(yè)務(wù)，堅持客觀、公正、科學(xué)、可靠的咨詢原則，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如果建立了質(zhì)量管理體系并取得了認證，無疑在市場競爭中就多了一份取勝的砝碼。因為ISO9000族標準質(zhì)量認證是工程咨詢單位能夠滿足顧客需求的能力的證明，使客戶有了質(zhì)量保證的依據(jù)，從而獲得信任并取得更多的咨詢業(yè)務(wù)。另一方面，隨著我國加入WTO，國內(nèi)外市場將進一步融合，我國工程咨詢單位和國外咨詢公司合作和競爭的機會并存。如果按照ISO族國際標準建立質(zhì)量管理體系，更有利于與外國公司建立合作與交流關(guān)系，更易于取得國外客戶的理解和信任，從而爭取更多的打人國外市場的機會。實踐證明，越是身處市場競爭激烈的工程咨詢單位，越能感到質(zhì)量認證的重要性。處于國際大都市的上海投資咨詢公司，率先獲得了ISO9000族標準質(zhì)量認證，并取得了顯著的成效。
二、建立質(zhì)量管理體系能夠提高工程咨詢單位現(xiàn)代化管理水平廣義的質(zhì)量定義是：質(zhì)量是反映實體(產(chǎn)品、過程或活動等)滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。質(zhì)量不僅包括結(jié)果，也包括質(zhì)量的形成和實現(xiàn)過程。不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，也包括它們形成和實現(xiàn)過程的工作質(zhì)量，因此，對質(zhì)量的管理，就不單指產(chǎn)品質(zhì)量，而是包括服務(wù)、產(chǎn)品形成和實現(xiàn)等全過程的質(zhì)量管理。ISO9000族標準以八項管理原則為理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想，在其中的許多條款中都直接體現(xiàn)了八項管理原則的內(nèi)容：既以顧客為關(guān)注焦點；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進；基于事實的決策方法以及與供方互利的關(guān)系。ISO9000族標準闡述的是為了實施組織的質(zhì)量方針和目標，必須建立有效運行的質(zhì)量體系，通過對質(zhì)量全過程的分析，找出影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的技術(shù)、管理及人的因素，并使之在建立的質(zhì)量體系中始終處于受控狀態(tài)；以減少、消除特別是預(yù)防質(zhì)量缺陷，保證滿足顧客的需要和期望并保護組織的利益。ISO9000族標準無論在原理上，還是在基本要求上與全面質(zhì)量管理都是一致的，方法可相互兼容。盡管全面質(zhì)量管理主要在東方發(fā)展，系列標準主要在西方發(fā)展，但在建立質(zhì)量體系這一點上卻有相同之處。全面質(zhì)量管理是系統(tǒng)的管理活動，把建立質(zhì)量體系作為自己的基本要求，系列標準則把建立質(zhì)量體系作為達到全面質(zhì)量管理的必經(jīng)之路。推行系列標準可促進全面質(zhì)量管理的發(fā)展并使之規(guī)范化，還可以與國際合作伙伴進行雙邊或多邊認可。從全面質(zhì)量管理中吸取先進的管理思想和技術(shù)，不斷完善系列標準。因此，ISO9000族標準是從規(guī)范化和通用性角度體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理的先進思想和原則。工程咨詢單位是為政府投資部門、業(yè)主提供投資決策咨詢服務(wù)的中介組織，主要的產(chǎn)品是編制咨詢報告，包括項目建議書、可行性研究、咨詢評估、市場調(diào)研、工程概預(yù)算審查、工程造價等。工程咨詢業(yè)是我國計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，在管理體制上采用的是傳統(tǒng)的模式，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程咨詢單位在管理體制上也進行了一些改革，但只是局部或部分改革，無法適應(yīng)工程咨詢業(yè)的發(fā)展要求和市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。為保證咨詢質(zhì)量，提高市場占有率，取得更好的社會和經(jīng)濟效益，工程咨詢單位就需要進行全面質(zhì)量管理。推行全面質(zhì)量管理，必須按ISO9000族標準的要求，根據(jù)工程咨詢業(yè)的行業(yè)特點，建立一個完善的、高效的管理體系，應(yīng)特別注意以下兩個方面：一是要強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的作用和全員參與。工程咨詢單位的最高管理者和部門負責(zé)人在建立管理體系中起著決定成敗的關(guān)鍵作用，他們必須協(xié)調(diào)統(tǒng)一本單位的發(fā)展方向和質(zhì)量方針、目標，各部門的工作職責(zé)和相應(yīng)的管理體系(包括人力資源和基礎(chǔ)設(shè)施)，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)質(zhì)量目標的環(huán)境。全員參與是良好運作的必需體檢，全體員工應(yīng)樹立質(zhì)量管理人人有責(zé)的觀念，按照質(zhì)量手冊和操作規(guī)程等文件，充分參與并做出應(yīng)有的貢獻。二是要強調(diào)過程方法和管理的系統(tǒng)方法。工程咨詢單位要提供高質(zhì)量偽咨詢成果和優(yōu)良的服務(wù)，除了業(yè)務(wù)部門的努力，還需要統(tǒng)計、財務(wù)、信息、人事、行政等各個部門的密切配合和協(xié)助，這些就是相互關(guān)聯(lián)的過程。建立質(zhì)量管理體系，就是圍繞已設(shè)定的目標，確定各部門的關(guān)鍵工作，分析各部門之間相互作用和相互影響的關(guān)系，采用過程方法和系統(tǒng)方法管理這些過程構(gòu)筑的系統(tǒng)，提出相應(yīng)的控制要求，使之能協(xié)調(diào)一致地運行，并通過測量和評估，采取措施，持續(xù)不斷地提高工程咨詢單位工作的質(zhì)量，達到持續(xù)改進體系的目的。建立質(zhì)量管理體系是工程咨詢單位在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理機制上的改革和創(chuàng)新，是提高質(zhì)量管理水平一次實踐和飛躍，是現(xiàn)代化管理思想在工程咨詢單位的運用和體現(xiàn)，對于工程咨詢業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。
三、建立質(zhì)量管理體系能夠促進工程咨詢單位的持續(xù)發(fā)展事物是不斷發(fā)展變化的，都會經(jīng)歷一個由不完善到完善、直至更新的過程。人們對過程結(jié)果的質(zhì)量要求，如對某產(chǎn)品或某種服務(wù)的質(zhì)量要求，也在不斷提高，因此對這一過程的活動的管理必須包含對這種變化的管理。ISO9000族標準本身就是一個持續(xù)改進的過程。國際標準化組織(ISO)的技術(shù)委員會每五年要對標準進行一次修訂(現(xiàn)最新版本是2000版)，使ISO9000族標準能更好地適應(yīng)世界經(jīng)濟的發(fā)展，更適用于各種組織的管理和運作，更能滿足各個行業(yè)對標準的需求，更廣泛地為各成員國所采用。ISO9000族標準將持續(xù)改進作為質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)之一。不但規(guī)定了使顧客滿意所需的最低要求，而且為希望超過ISO9001最低要求、尋求更多業(yè)績改進的組織提供改進的指南，充分體現(xiàn)了世界質(zhì)量界普遍接受和認同的質(zhì)量管理的八項基本原則，體現(xiàn)了ISO9000族標準的發(fā)展，體現(xiàn)了從“符合要求”發(fā)展到“追求成效”、從“預(yù)防為主的質(zhì)量保證”向“主動進攻的質(zhì)量經(jīng)營”的質(zhì)的飛躍。持續(xù)改進的最終目的是提高組織的有效性和效率。ISO9000族標準提出“持續(xù)改進總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個永恒目標”。質(zhì)量管理實踐表明，只有那些將持續(xù)改進作為質(zhì)量管理的一項基本原則，積極尋找不足和差距，積極發(fā)現(xiàn)改進的機會，采取有效的改進措施的組織，才能不斷提高其質(zhì)量水平，保持穩(wěn)定的、較高的質(zhì)量水平，提高質(zhì)量管理體系運行的有效性和效率，在市場競爭中立于不敗之地。持續(xù)改進，追求卓越應(yīng)是工程咨詢單位戰(zhàn)略發(fā)展目標之一。進行質(zhì)量管理的目的就是保持和提高質(zhì)量，沒有改進就不可能提高，沒有提高就不可能發(fā)展。工程咨詢單位在建立質(zhì)量管理體系時，應(yīng)建立起反應(yīng)靈敏而有效的自我完善機制，主要體現(xiàn)在管理評審、內(nèi)部質(zhì)量審核和糾正、預(yù)防措施活動的有效性上，以確保持續(xù)有效地實現(xiàn)質(zhì)量改進。另外，通過ISO9000認證，只是達到了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的最基本的要求，實現(xiàn)了顧客滿意所需的最低要求。因此，工程咨詢單位在通過認證后，還應(yīng)繼續(xù)達到更高要求的質(zhì)量，持續(xù)改進，不斷完善，使質(zhì)量管理體系能夠動態(tài)地適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化并成為發(fā)展動力，不斷提高工程咨詢質(zhì)量水平和增強市場競爭力，創(chuàng)造更優(yōu)的業(yè)績。顯而易見，實施ISO9000族標準建立質(zhì)量管理體系，對工程咨詢業(yè)的發(fā)展具有積極的促進作用，是工程咨詢單位提高整體素質(zhì)，改進管理水平，增強質(zhì)量保證能力，提高市場競爭力，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)發(fā)展的有效方法和手段。同時，ISO9000族標準要求建立科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的質(zhì)量管理體系，是一項艱難而長期的工作，工程咨詢單位只有結(jié)合本行業(yè)特點，結(jié)合本單位實際，做認真、細致、深入、扎實的貫標和實施工作，才能使建立起的質(zhì)量管理體系取得良好的實效和發(fā)揮應(yīng)有的作用。
建筑工程質(zhì)量管理體系樣本怎么做？
這個要看你們行業(yè)的標準來做，而且現(xiàn)在出來了建筑行業(yè)的一個強制標準GB50430，做了9000還必須做50430，才可以！你可以咨詢汕頭中標公司，他們是專業(yè)做這些的！
建筑工程質(zhì)量管理體系？
北京：深化以質(zhì)量為核心的建筑市場機制建設(shè)，提升住宅工程質(zhì)量-工保網(wǎng) 為解決住宅工程質(zhì)量突出問題，北京市住建委針對在建以及交付兩年以內(nèi)的住宅工程開展了質(zhì)量提升專項行動（以下簡稱“提升行動”），落實了加強法規(guī)標準建設(shè)、系統(tǒng)治理突出問題、強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管、創(chuàng)新健全保障機制等重點任務(wù)。 其中為創(chuàng)新健全保障機制，北京還在以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以為核心的建筑市場監(jiān)管機制基礎(chǔ)上，逐步形成了以質(zhì)量為核心、獎優(yōu)罰劣的機制，并推動質(zhì)量體系成為建筑市場體系的重要組成部分。 具體而言，北京市聚焦質(zhì)量體系，從評價應(yīng)用、懲戒激勵機制、質(zhì)量體系三方面入手開展了系列工作。
1、拓展評價應(yīng)用 工程質(zhì)
重 慶 恒 濱 建 設(shè)（集團）有 限 公 司Chongqing Hengbin Construction Group Co.Ltd長慶.隴東佳園—日欣園、月華軒24#、25#、26#樓施工質(zhì)量管理措施編制人：審核人：重慶恒濱建設(shè)（集團）有限公司長慶.隴東佳園項目部二〇一五年四月二十日質(zhì)量管理體系建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)工程項目決策階段和實施階段的全過程，牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認真把住每個環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準的工程。建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標指導(dǎo)下，通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動的計劃和實施過程，致力于實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標，是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴格對建設(shè)工程施工全過程進行質(zhì)量控制，包括建立和運行施工質(zhì)量保證體系，采取施工質(zhì)量預(yù)控，實施施工過程質(zhì)量控制和嚴把施工質(zhì)量驗收，才能實現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標。
1、施工質(zhì)量保證體系的建立和運行施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)（如施工項目經(jīng)理部）為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立的。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結(jié)合工程的特點建立，其主要內(nèi)
重 慶 恒 濱 建 設(shè)（集團）有 限 公 司Chongqing Hengbin Construction Group Co.Ltd長慶.隴東佳園—日欣園、月華軒24#、25#、26#樓施工質(zhì)量管理措施編制人：審核人：重慶恒濱建設(shè)（集團）有限公司長慶.隴東佳園項目部二〇一五年四月二十日質(zhì)量管理體系建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)工程項目決策階段和實施階段的全過程，牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認真把住每個環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準的工程。建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標指導(dǎo)下，通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動的計劃和實施過程，致力于實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標，是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴格對建設(shè)工程施工全過程進行質(zhì)量控制，包括建立和運行施工質(zhì)量保證體系，采取施工質(zhì)量預(yù)控，實施施工過程質(zhì)量控制和嚴把施工質(zhì)量驗收，才能實現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標。
1、施工質(zhì)量保證體系的建立和運行施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)（如施工項目經(jīng)理部）為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立的。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結(jié)合工程的特點建立，其主要內(nèi)
建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范體系包括的規(guī)范？
1、按照發(fā)布等級可以分為：單位標準、地方標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準；按照遵守嚴格程度可以分為：推薦性標準、強制性標準（相應(yīng)的標準條文也可以分為：一般性條文、強制性條文）
2、一般標準的嚴格程度是：國標是最基本的，地方標準要嚴格一些，企業(yè)標準是最嚴格的。 標準執(zhí)行的原則是誰嚴格執(zhí)行誰。
3、單位標準目前主要有（按照分部工程的劃分）：GB50300《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50202《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50206《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50310《電梯工程施工質(zhì)量檢驗評定標準》
4、地方標準可以見各地方建委網(wǎng)站，以其發(fā)布的為準，或上單位建設(shè)標準網(wǎng)（建設(shè)部標準司發(fā)布）。 北京地區(qū)有DBJ和DB11。
1:建筑土建工程施工質(zhì)量驗收實用手冊:2:建筑工程施工安全質(zhì)量標準化達標與工程質(zhì)量驗收規(guī)范及強制性條文.今周已上傳到我的共享資料里?？上螺d參考。
1、按照發(fā)布等級可以分為：單位標準、地方標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準；按照遵守嚴格程度可以分為：推薦性標準、強制性標準（相應(yīng)的標準條文也可以分為：一般性條文、強制性條文）
2、一般標準的嚴格程度是：國標是最基本的，地方標準要嚴格一些，企業(yè)標準是最嚴格的。 標準執(zhí)行的原則是誰嚴格執(zhí)行誰。
3、單位標準目前主要有（按照分部工程的劃分）：GB50300《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50202《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50206《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50310《電梯工程施工質(zhì)量檢驗評定標準》
4、地方標準可以見各地方建委網(wǎng)站，以其發(fā)布的為準，或上單位建設(shè)標準網(wǎng)（建設(shè)部標準司發(fā)布）。 北京地區(qū)有DBJ和DB11。
某建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系 - 副本？
阿勒泰建業(yè)建筑工程有限公司質(zhì)量管理體系二O一四年質(zhì)量管理制度第一章總則第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟效益和社會信譽,特制定本制度。第二條、貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質(zhì)量驗收原則，落實質(zhì)量終身制。第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。各級人員必須支持安全技術(shù)質(zhì)量部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。第五條、制度如有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級規(guī)定為準，各分公司、項目部依據(jù)本制度制定其具體實施細則。第二章公司各部門的質(zhì)量責(zé)任制第一條、公司總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任：
1、公司總經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任者，對整個企業(yè)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負全責(zé)。
2、貫徹執(zhí)行單位和各級單位制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項法規(guī)。
3、合理設(shè)置管理機構(gòu)，健全各級全面質(zhì)量管理保證體系。
4、決策、審批公司質(zhì)量管理方針、制度、各級責(zé)任制。616第四條、公司實施創(chuàng)優(yōu)工程目標管理。工程開工后第十一條、對技術(shù)素質(zhì)差、工程（iso三體系認證）低劣的班組和有關(guān)人員，質(zhì)量員有權(quán)采取必要處罰措施，對嚴
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