質(zhì)量管理體系認證ISO9000怎么學習？iso9000質(zhì)量管理體系要怎么學習？
質(zhì)量管理體系怎么學習？
寫iso三體系認證要根據(jù)貴公司的流程來編寫，下面有些例子希望能幫到您？如何編寫質(zhì)量體系iso三體系認證
一. 質(zhì)量體系iso三體系認證的作用
1. 質(zhì)量體系iso三體系認證確定了職責的分配和活動的程序，是企業(yè)內(nèi)部的“法規(guī)”。
2. 質(zhì)量體系iso三體系認證是質(zhì)量體系審核的依據(jù)。
3. 質(zhì)量體系iso三體系認證是企業(yè)開展內(nèi)部培訓的依據(jù)。
4. 質(zhì)量體系iso三體系認證使質(zhì)量體系改進有一個基礎(chǔ)。
二. 質(zhì)量體系iso三體系認證的層次第一層：質(zhì)量手冊第二層：程序iso三體系認證第三層：作業(yè)指導iso三體系認證，通常又可分為：第四層：質(zhì)量記錄表格
三. 編寫質(zhì)量體系iso三體系認證的基本要求a） 系統(tǒng)性 b） 符合性c） 協(xié)調(diào)性
四. 編寫質(zhì)量體系iso三體系認證的ISO14001環(huán)境管理體系認證要求a） 職責分明，語氣肯定b） 結(jié)構(gòu)清晰、iso14001環(huán)境管理體系認證簡明、文風一致。；c） 遵循“最簡單、最易懂”原則編寫各類iso三體系認證；
五. iso三體系認證的通用內(nèi)容a） iso三體系認證iso認證流程建議、編號；b） 受控狀態(tài)、版本號、分發(fā)號c） 編制、審核、批準；d） 生效日期；
六. 質(zhì)量手冊的編制a) 質(zhì)量手冊的常見結(jié)構(gòu)：l 封面—公司的iso認證流程建議； —手冊標題； —...寫iso三體系認證要根據(jù)貴公司的流程來編寫，下面有些例子希望能幫到您？如何編寫質(zhì)量體系iso三體系認證
一. 質(zhì)量體系iso三體系認證的作用
1. 質(zhì)量體系iso三體系認證確定了職責的分配和活動的程序，是企業(yè)內(nèi)部的“法規(guī)”。
2. 質(zhì)量體系iso三體系認證是質(zhì)量體系審核的依據(jù)。
3. 質(zhì)量體系iso三體系認證是企業(yè)開展內(nèi)部培訓的依據(jù)。
4. 質(zhì)量體系iso三體系認證使質(zhì)量體系改進有一個基礎(chǔ)。
二. 質(zhì)量體系iso三體系認證的層次第一層：質(zhì)量手冊第二層：程序iso三體系認證第三層：作業(yè)指導iso三體系認證，通常又可分為：第四層：質(zhì)量記錄表格
三. 編寫質(zhì)量體系iso三體系認證的基本要求a） 系統(tǒng)性 b） 符合性c） 協(xié)調(diào)性
四. 編寫質(zhì)量體系iso三體系認證的iso14001環(huán)境管理體系認證要求a） 職責分明，語氣肯定b） 結(jié)構(gòu)清晰、iso14001環(huán)境管理體系認證簡明、文風一致。；c） 遵循“最簡單、最易懂”原則編寫各類iso三體系認證；
五. iso三體系認證的通用內(nèi)容a） iso三體系認證iso認證流程建議、編號；b） 受控狀態(tài)、版本號、分發(fā)號c） 編制、審核、批準；d） 生效日期；
六. 質(zhì)量手冊的編制a) 質(zhì)量手冊的常見結(jié)構(gòu)：l 封面—公司的iso認證流程建議； —手冊標題； —iso三體系認證編號、手冊版本、受控章及分發(fā)號； —起草人、批準人簽名、生效日期；l 頒布令 —以簡練的iso14001環(huán)境管理體系認證說明本公司質(zhì)量手冊已按選定的標準編制完畢,并予以批準發(fā)布和實施。頒布令必須以公司較高管理者的身份敘述,并予親筆手簽姓名、日期。l 手冊說明（適用范圍）—適用的iso三體系認證； —生產(chǎn)該iso三體系認證的組織領(lǐng)域或區(qū)域； —手冊依據(jù)的標準；l 手冊目錄—列出手冊所含各章節(jié)入題目。l 修訂頁—用修訂記錄表的形式說明手冊中各部分的修改情況。l 定義部分（如需要）—首先使用單位標準中的術(shù)語定義； —對特有術(shù)語和概念進行定義。l 組織概況（前言頁）—公司iso認證流程建議，主要iso三體系認證； —業(yè)務(wù)情況、主要背景、歷史和規(guī)模等； —地點及通訊方法。—組織結(jié)構(gòu)圖l 組織的質(zhì)量方針和目標—組織的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標； —較高領(lǐng)導簽名。l 支持性資料附錄如:程序iso三體系認證一覽表其編號方式為附錄A、附錄B,以此順延。l 質(zhì)量體系要素描述 —質(zhì)量體系要素描述的原則；
1.符合所選定的標準的要求；
2.符合實際運作的需要。
3.職責落實
4.滿足相關(guān)法規(guī)要求、合同要求。 —質(zhì)量體系要素描述各章的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容 目 的—闡明實施要素要求的目的。 適用范圍—闡明實施要素要求適用的活動。 職責—闡明實施要素要求過程中所涉及到的部門或人員的責任。 實施概要—闡明實施要素要求的全部活動原則和要求。 相關(guān)iso三體系認證—列出實施要素要求所需的各類iso三體系認證。包括:程序iso三體系認證、作業(yè)程序、技術(shù)標準及管理標準；
七. 程序iso三體系認證的編制
1. 程序iso三體系認證描述的內(nèi)容往往包括5W1H：開展活動的目的（Why）、范圍；做什么（What）、何時（When）何地（Where）誰（Who）來做；應(yīng)采用什么材料、設(shè)備和iso三體系認證，如何對活動進行控制和記錄（How）等。
2. 程序iso三體系認證結(jié)構(gòu)（參考）：--封面--正文部分：------
1.目的------
2.范圍------
3.職責------
4.程序內(nèi)容------
5.質(zhì)量記錄------
6.支持性iso三體系認證------
7.附錄
3. 程序iso三體系認證內(nèi)容概述n 封面：程序iso三體系認證封面格式類同質(zhì)量手冊。n 正文： ---目的：說明為什么開展該項活動。---范圍：說明活動涉及的（iso三體系認證、項目、過程、活動．．．．．．）范圍。---職責：說明活動的管理和執(zhí)行、驗證人員的職責。---程序內(nèi)容：詳細闡述活動開展的內(nèi)容及要求。---支持性iso三體系認證：列出支持本程序的第三層iso三體系認證。---質(zhì)量記錄：列出活動用到或產(chǎn)生的記錄。---附錄：本程序iso三體系認證涉及之附錄均放于此，其編號方式為附錄A、附錄B，以此順延。
4. ISO9001:2000明確要求的程序iso三體系認證:l iso三體系認證控制程序l 質(zhì)量記錄控制程序l 內(nèi)審控制程序l 不合品控制程序l 糾正措施控制程序l 預防措施控制程序
5. 程序iso三體系認證示例內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序
1.目的通過實施內(nèi)部質(zhì)量審核來確認質(zhì)量體系的符合性和有效性，以便持續(xù)改進體系。
2.適用范圍適用于本公司質(zhì)量體系所覆蓋的所有部門工作審核。
3.職責
3.1管理者代表負責策劃內(nèi)審活動并任命審核組長
3.2審核組長負責制定內(nèi)部質(zhì)量審核計劃并負責組織相關(guān)人員組成審核小組實施審核活動。
3.3各部門負責配合審核小組對本部門質(zhì)量活動進行審核。
4.工作程序
4.1 內(nèi)部質(zhì)量審核活動是本企業(yè)一項定期舉行的、正式的質(zhì)量管理體系審核活動，每年舉行兩次，上下半年各一次。管理者代表可視下列情況增加審核次數(shù)：l 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標申報l 管理機構(gòu)申報l 客戶有較嚴重投訴l 質(zhì)量體系運作中有較嚴重的異常情況
4.2 審核對象為本公司質(zhì)量體系所覆蓋的所有部門，審核小組成員由內(nèi)部質(zhì)量審核培訓合格取得資格的人員組成，審核員與被審核的質(zhì)量活動不得有直接的責任關(guān)系。
4.3審核前準備
4.
3.1管理者代表策劃內(nèi)審時機，任命審核組長組織內(nèi)審組實施審核活動。
4.
3.2審核小組責在審核之前一個月提出內(nèi)部質(zhì)量審核計劃報管理者代表審批。獲得批準后，審核組在審核前兩周將審核計劃正式遞交有關(guān)部門準備。
4.
3.3審核組根據(jù)審核計劃制定檢查清單，必要時對體系iso三體系認證進行審核。
4.4審核實施
4.
3.1見面會:現(xiàn)場審核活動開始前由審核組與各相關(guān)部門主管開一個簡短的見面會，對本次審核的事項進行交代和再次確認。
4.
3.2現(xiàn)場審核
4.
3.
2.1現(xiàn)場審核應(yīng)在被審核部門負責人在場情況下進行，審核應(yīng)盡可能不影響被審核部門工作的原則進行。
4.
3.
2.2審核員通過提問、觀察、抽查記錄、檢查或檢測iso三體系認證等方法對體系
4.
3.
2.3審核員應(yīng)以下述規(guī)則判斷不符合項：A：嚴重不符合項——質(zhì)量活動嚴重不符合ISO—9002標準要求或可能導致系統(tǒng)失效。B：輕微不符合項——與質(zhì)量體系標準要求輕微不符合。C：觀察項——程序iso三體系認證實施沒能取得預期含金量和需引起注意的某項活動。
4.
3.
2.4現(xiàn)場審核結(jié)束后審核組開一個小結(jié)會對審核情況進行交流和匯總。
4.4總結(jié)會： 現(xiàn)場審核結(jié)束，審核組長負責召集審核組成員及被審核部門負責人召開審核總結(jié)會。a.審核組長報告本次審核情況；b.被審核部門確認不符合項及觀察項c.雙方確認糾正不符合項所需的時間。
4.5實施糾正及跟蹤驗證
4.
5.1《不符合項報告》中所指出的存在問題，由責任部門主管負責依據(jù)《糾正和預防措施控制程序》組織制定相應(yīng)糾正和預防措施并記入《不符合項報告》中。
4.
5.3審核組成員按期對糾正措施的實施情況跟蹤驗證其有效性。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與部門主管進行溝通處理。
4.
5.4跟蹤驗證結(jié)束后，審核組組長整理資料完成《內(nèi)部質(zhì)量審核報告》，審核報告應(yīng)包括完整的《不符合項報告》和《觀察項報告》記錄。并將其提交給管理者代表審批。
4.
4.5審批后，審核組長將本次內(nèi)審的所有iso三體系認證、資料匯總交文控室存檔。
5.相關(guān)iso三體系認證
5.1《糾正和預防措施控制程序》
6.質(zhì)量記錄
6.1《內(nèi)部質(zhì)量審核計劃》
6.2《內(nèi)部質(zhì)量審核報告》
6.3《不符合項報告》
6.4《觀察項報告》
6.5《內(nèi)審核查表》
6.6《不符合項分布表》
6.7《會議簽到表》
八. 第三層iso三體系認證的編制要求
1.應(yīng)符合“三”、“四”、“五”條款要求；
2.正文格式隨iso三體系認證性質(zhì)不同而采用不同格式。可行時，可適當參考程序iso三體系認證格式；
九. 質(zhì)量記錄表格
1. 對標準提到的21處記錄要評審是否必須采用；
2. 表格應(yīng)規(guī)范,統(tǒng)一風格
3. 表格內(nèi)容應(yīng)充實,填寫的內(nèi)容有針對性
十. 質(zhì)量體系iso三體系認證的編號（示例）：
1. 體系iso三體系認證根據(jù)發(fā)放分數(shù)進行編號分發(fā)號:在受控章里標注分發(fā)序號，用0
1、0
2、……標注，并在iso三體系認證分發(fā)記錄中記錄。
2. 修改狀態(tài)手 冊：“修改次數(shù)版本號”, 其中：版本號用“0、
1、
2......”表示，修改次數(shù)用“1—9”表示，如01表示為0版第一次修訂。修改到第9次時換版（有重大修改可提前換版）程序iso三體系認證：修改、版本號用直接用“0、
1、
2......”表示
質(zhì)量管理體系怎么學習.ppt？
質(zhì)量管理體系的學習應(yīng)該是學習、實踐、在學習、再實踐。
怎樣學習質(zhì)量管理體系？
學習標準啊ISO9001開始
新手怎么學習質(zhì)量管理體系，？
質(zhì)量管理體系（Quality Management System,QMS)是指確定質(zhì)量方針、目標和職責，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進來使其實現(xiàn)的全部活動。作為一名新手，可從以下三個方面著手開始學習：
一、學習質(zhì)量管理體系標準。如ISO9001, ISO14000等標準規(guī)范，熟悉標準的條文規(guī)定。
二、參考本公司或從網(wǎng)上查找其他公司質(zhì)量管理體系iso三體系認證，熟悉和了解質(zhì)量管理體系所涉及的iso三體系認證、記錄、程序。
三、參加公司內(nèi)審/外審實踐，了解質(zhì)量管理體系關(guān)注的重點，持續(xù)改進措施等。質(zhì)量管理體系建設(shè)是一個持續(xù)改進的過程，學習質(zhì)量管理體系關(guān)鍵在于經(jīng)驗的積累。在具備了一定的基礎(chǔ)知識后，一定要積極參加審核實踐，積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。
質(zhì)量管理體系（Quality Management System,QMS)是指確定質(zhì)量方針、目標和職責，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進來使其實現(xiàn)的全部活動。作為一名新手，可從以下三個方面著手開始學習：
一、學習質(zhì)量管理體系標準。如ISO9001, ISO14000等標準規(guī)范，熟悉標準的條文規(guī)定。
二、參考本公司或從網(wǎng)上查找其他公司質(zhì)量管理體系iso三體系認證，熟悉和了解質(zhì)量管理體系所涉及的iso三體系認證、記錄、程序。
三、參加公司內(nèi)審/外審實踐，了解質(zhì)量管理體系關(guān)注的重點，持續(xù)改進措施等。質(zhì)量管理體系建設(shè)是一個持續(xù)改進的過程，學習質(zhì)量管理體系關(guān)鍵在于經(jīng)驗的積累。在具備了一定的基礎(chǔ)知識后，一定要積極參加審核實踐，積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。
我們在學習《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》時0.1總則我們要好好理解一下。9000族標準可幫助各種類型和規(guī)模的組織建立并運行有效的質(zhì)量管理體系。注意這句話：19000可適用于各種類型的組織，既可是制造企業(yè)、服務(wù)行業(yè)等。19000可適用于各種規(guī)模的組織，既可能是極微的組織、微型、中型和大型的組織。另外，更重要的一句話就是建立并運行有效的質(zhì)量管理體系。這句話可理解為：第
一、體系不但要建立，更重要的是要運行。第
二、體系不是建立并運行就行了，還要進行有效性評價。
新手怎么學習質(zhì)量管理體系，從哪些方面去學習？
那簡單了，簡單的要命，理論啥的都沒用，你去找個叫全面質(zhì)量管理的玩意，簡稱是TQC。去推一下。其實你說了，那么很可能很多人都聽過。執(zhí)行就是了，選做法出來，質(zhì)量會在控制范圍的。不過他還是超不過工藝的限制，但是可以達到極限。
那簡單了，簡單的要命，理論啥的都沒用，你去找個叫全面質(zhì)量管理的玩意，簡稱是TQC。去推一下。其實你說了，那么很可能很多人都聽過。執(zhí)行就是了，選做法出來，質(zhì)量會在控制范圍的。不過他還是超不過工藝的限制，但是可以達到極限。
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