到哪辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證要多少錢
企業(yè)辦理管理體系證書要滿足以下的條件：1,、企業(yè)成立滿三個(gè)月，特殊行業(yè)需要提供CCC證書或者行業(yè)生產(chǎn)許可證2、能夠提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織架構(gòu)圖、工藝流程等簡單資料滿足以上兩點(diǎn)，并配合單位現(xiàn)場審核，通過率無限接近于**管理體系證書出證時(shí)間一般在30天，為配合企業(yè)投標(biāo)需要，我司提供快速辦理管理體系通道詳情請電話咨詢了解通過我司輔導(dǎo)，可大大降低費(fèi)用和時(shí)間成本費(fèi)用一般由企業(yè)的所在地區(qū)、行業(yè)和規(guī)模這三個(gè)因素決定，企業(yè)與我司簽訂合同，只需提交簡單的企業(yè)資料即可，和審核文件由我司編寫我司辦理ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系，十環(huán)、企業(yè)信用AAA評級、誠信示范單位等。助力企業(yè)投標(biāo)加分ISO9001體系去哪里申請一、質(zhì)量體系的策劃與設(shè)計(jì)該階段主要是做好各種預(yù)備工作，包括教育培訓(xùn)，同一熟悉，組織落實(shí)，擬定計(jì)劃；確定質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量目標(biāo)；現(xiàn)狀調(diào)查和分析；調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，配備資源等方面。（一）教育培訓(xùn)，同一熟悉質(zhì)量體系建立和完善的過程，是始于教育，終于教育的過程，也是進(jìn)步熟悉和同一熟悉的過程，教育培訓(xùn)要分層次，循序漸進(jìn)地進(jìn)行。**層次為決議計(jì)劃層，包括黨、政、技（術(shù)）領(lǐng)導(dǎo)。主要培訓(xùn)1．通過先容質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的發(fā)展和本單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，說明建立、完善質(zhì)量體系的迫切性和重要性；2．通過體系的總體先容，進(jìn)步按國家（國際）體系建立質(zhì)量體系的熟悉。3．通過質(zhì)量體系要素講解（重點(diǎn)應(yīng)講解“管理職責(zé)”等總體要素），明確決議計(jì)劃層領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量體系建設(shè)中的樞紐地位和主導(dǎo)作用。（二）組織落實(shí)，擬定計(jì)劃盡管質(zhì)量體系建設(shè)涉及到一個(gè)組織的所有部分和全體職工，但對多數(shù)單位來說，成立一個(gè)精干的工作班子可能是需要的，根據(jù)一些單位的做法，這個(gè)班子也可分三個(gè)層次。**層次：成立以管理者（廠長、總經(jīng)理等）為組長，質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的質(zhì)量本系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（或委員會）。（三）確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針體現(xiàn)了一個(gè)組織對質(zhì)量的追求，對顧客的承諾，是職工質(zhì)量行為的準(zhǔn)則和質(zhì)量工作的方向。制定質(zhì)量方針的要求是：1．與總方針相協(xié)調(diào)；2．應(yīng)包含質(zhì)量目標(biāo)；3．結(jié)合組織的特點(diǎn)；4．確保各級職員都能理解和堅(jiān)持執(zhí)行。（四）現(xiàn)狀調(diào)查和分析現(xiàn)狀調(diào)查和分析的目的是為了公道地選擇體系要素，內(nèi)容包括：1．體系情況分析。即分析本組織的質(zhì)量體系情況，以便根據(jù)所處的質(zhì)量體系情況選擇質(zhì)量體系要素的要求。2．產(chǎn)品特點(diǎn)分析。即分析產(chǎn)品的技術(shù)密集程度、使用對象、產(chǎn)品安全特性等，以確定要素的采用程度。ISO9001體系去哪里申請3．組織結(jié)構(gòu)分析。組織的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置是否適應(yīng)質(zhì)量體系的需要。應(yīng)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)并確立各機(jī)構(gòu)間隸屬關(guān)系、聯(lián)系方法。4．出產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備能否適應(yīng)質(zhì)量體系的有關(guān)要求。5．技術(shù)、管理和操縱職員的組成、結(jié)構(gòu)及水平狀況的分析6．管理基礎(chǔ)工作情況分析。即體系化、計(jì)量、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量教育和質(zhì)量信息等工作的分析。（五）調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，配備資源由于在一個(gè)組織中除質(zhì)量管理外，還有其他各種管理。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因?yàn)闅v史沿革多數(shù)并不是按質(zhì)量形成客觀規(guī)律來設(shè)置相應(yīng)的職能部分的，所以在完成落實(shí)質(zhì)量體系要素并展開成對應(yīng)的質(zhì)量流動以后，必需將流動中相應(yīng)的工作職責(zé)和權(quán)限分配到各職能部分。一方面是客觀展開的質(zhì)量流動，一方面是人為的現(xiàn)有的職能部分，兩者之間的關(guān)系處理，一般地講，一個(gè)質(zhì)量職能部分可以負(fù)責(zé)或介入多個(gè)質(zhì)量流動，但不要讓一項(xiàng)質(zhì)量流動由多個(gè)職能部分來負(fù)責(zé)。
到哪辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證要多少錢
會影響到價(jià)格的因素有以下：企業(yè)（公司）總?cè)藬?shù)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)有無指定、培訓(xùn)要求、出證周期、公司所在地區(qū)，所以要了解企業(yè)基本情況才好報(bào)價(jià)。
辦理ISO認(rèn)證還沒有其它額外的費(fèi)用產(chǎn)生？
費(fèi)用方面請注意：有兩點(diǎn)沒有會有破費(fèi)，一是顧問過來工作時(shí)，請?zhí)峁┮粋€(gè)工作餐；二是審核員審核時(shí)，接待和接送企業(yè)負(fù)責(zé)安排。
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