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到哪代辦ISO9001質(zhì)量認(rèn)證怎么辦理,費(fèi)用多少

   日期:2024-09-01 09:58:59     來(lái)源:ISO9001認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:902    評(píng)論:0
核心提示:到哪代辦ISO9001質(zhì)量認(rèn)證怎么辦理,費(fèi)用多少ISO9001資格證書版本號(hào)已升級(jí),你你準(zhǔn)備好了嗎?ISO9001:2015新版本2016年09月公布,三年后宣布

到哪代辦ISO9001質(zhì)量認(rèn)證怎么辦理,費(fèi)用多少

ISO9001資格證書版本號(hào)已升級(jí),你你準(zhǔn)備好了嗎?ISO9001:2015新版本2016年09月公布,三年后宣布起效,在這里以前的資格證書于2023年九月份舊資格證書全方位無(wú)效。認(rèn)證服務(wù)項(xiàng)目梳理了ISO9001::215(DIS版)依據(jù)ISO/TC176/SC2,重做的發(fā)展戰(zhàn)略用意和總體目標(biāo)是:(1)體現(xiàn)現(xiàn)如今品質(zhì)管理體系在實(shí)踐活動(dòng)和技術(shù)性層面的轉(zhuǎn)變,為將來(lái)十年或更長(zhǎng)期要求關(guān)鍵規(guī)定質(zhì)量管理體系近十年,風(fēng)險(xiǎn)管控、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、全過(guò)程方式管理方法、日本國(guó)精益生產(chǎn)管理方式發(fā)展趨勢(shì)快速,并獲得全球企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理界人員的認(rèn)同,ISO9001也務(wù)必消化吸收新生力量,才可以開拓創(chuàng)新,才可以引入新的性命。

(2)保證本規(guī)范規(guī)定體現(xiàn)機(jī)構(gòu)在運(yùn)行全過(guò)程中日趨嚴(yán)重的繁雜動(dòng)態(tài)性的環(huán)境破壞從80年代ISO9001版發(fā)布,國(guó)際局勢(shì)與自然環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的轉(zhuǎn)變,第三世界快速興起,我國(guó)從農(nóng)業(yè)國(guó)變成加工制造業(yè)強(qiáng)國(guó)并逐漸轉(zhuǎn)型發(fā)展,向加工制造業(yè)強(qiáng)圖邁入。另外,ISO9001在世界各國(guó)的實(shí)行全過(guò)程中也顯現(xiàn)出許多難題,如文檔過(guò)多、運(yùn)作成本增加、文檔滯留在方式等,ISO9001重做刻不容緩。

(3)保證制訂的規(guī)定能推動(dòng)機(jī)構(gòu)的合理執(zhí)行及合理的方、第二方和第三方合乎性評(píng)定ISO9001的規(guī)范能為任何一方審批出示根據(jù)或規(guī)范,無(wú)論是顧客驗(yàn)廠還是認(rèn)證組織 認(rèn)證,還是別的有關(guān)品質(zhì)管理體系,全是以ISO9001為基本,在社會(huì)發(fā)展上造成挺大危害。

(4)保證本規(guī)范是充足地以出示對(duì)符合要求的機(jī)構(gòu)信賴這兒的規(guī)定指相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及有關(guān)方規(guī)定,如顧客。根據(jù)ISO9001的實(shí)行與認(rèn)證,出示給社會(huì)發(fā)展一個(gè)品質(zhì)保證與改進(jìn)的信賴。

ISO9001規(guī)范一般5~八年重做一次,多八年務(wù)必重做。

而新版本ISO9001管理體系認(rèn)證資詢申請(qǐng)辦理提前準(zhǔn)備原材料有下列:1、公司企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照?qǐng)F(tuán)本及其機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)代碼的影印件;2、公司計(jì)量檢定及檢測(cè)儀器的計(jì)量檢定匯報(bào);3、獨(dú)特職位的入崗資格證書;4、包括質(zhì)量管理手冊(cè)及體系文件以內(nèi)的一、二、三級(jí)文檔;5、公司供應(yīng)層面的材料;6、公司人力資源管理層面的材料;7、企業(yè)介紹及目前職工數(shù);8、管理評(píng)審、內(nèi)部審批、滿意率等材料。

ISO9001:2015版規(guī)范以更為完善的管理體系,以融入更為繁雜的應(yīng)用場(chǎng)景和考慮對(duì)管理體系具備高些預(yù)估的公司要求;也有認(rèn)證資格證書的有效期限為三年,獲得資格證書后必須在有效期限內(nèi)少一年一次接納認(rèn)證組織 分配的監(jiān)管審批。在認(rèn)證資格證書期滿后,認(rèn)證服務(wù)項(xiàng)目出示檢測(cè)認(rèn)證一站式服務(wù),公司必須向認(rèn)證組織 明確提出復(fù)審的認(rèn)證申請(qǐng)辦理。

投標(biāo)加分項(xiàng)目:

1.中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證:十環(huán)標(biāo)志

2.企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)

3.中國(guó)中小企業(yè)誠(chéng)信示范單位

4.守合同重信用企業(yè)

5.ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

6.ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證

7.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理認(rèn)證

到哪代辦ISO9001質(zhì)量認(rèn)證怎么辦理,費(fèi)用多少

會(huì)影響到價(jià)格的因素有以下:企業(yè)(公司)總?cè)藬?shù)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)有無(wú)指定、培訓(xùn)要求、出證周期、公司所在地區(qū),所以要了解企業(yè)基本情況才好報(bào)價(jià)。

辦理ISO認(rèn)證還沒(méi)有其它額外的費(fèi)用產(chǎn)生?

費(fèi)用方面請(qǐng)注意:有兩點(diǎn)沒(méi)有會(huì)有破費(fèi),一是顧問(wèn)過(guò)來(lái)工作時(shí),請(qǐng)?zhí)峁┮粋€(gè)工作餐;二是審核員審核時(shí),接待和接送企業(yè)負(fù)責(zé)安排。

ISO9001全新版和申請(qǐng)辦理提前準(zhǔn)備材料

ISO9001管理體系怎么在企業(yè)有效運(yùn)行

ISO9001管理體系除了證書以外,更重要的是在企業(yè)里有效的運(yùn)行不然就算擁有ISO9001認(rèn)證證書也不過(guò)是一種形式主意罷了!ISO9001推行需要經(jīng)過(guò)三大階段八大步驟。其中三大階段分別是破冰期、教化期、凝固期,八大步驟則分別是破冰期的現(xiàn)狀調(diào)查、成立推行小組、制定獎(jiǎng)罰制度、制定推行計(jì)劃;教化期的教育培訓(xùn)、消除阻力、檢查糾正;凝固期的持續(xù)改善,養(yǎng)成習(xí)慣。

破冰期—準(zhǔn)備的越充分,成功的可能性越大

步:工廠的現(xiàn)狀調(diào)查。

只有知道工廠目前的現(xiàn)狀,才能制定出相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃,如果不能認(rèn)清工廠的現(xiàn)狀,ISO9001推行是不可能成功的。工廠現(xiàn)狀調(diào)查時(shí),既要了解工廠各部門的組成情況、工廠人員的總體文化水平、各部門的職責(zé)權(quán)限及各部門之間的關(guān)系,又要了解各部門負(fù)責(zé)人的背景及個(gè)性特點(diǎn)。

第二步:成立推行小組

不管做任何事情,都不是僅僅靠一兩個(gè)人就能做成功的,只有有了一個(gè)強(qiáng)有力的組織,才能給推行的成功帶來(lái)保證。推行小組的成員一般是由各部門的主管組成,同時(shí),對(duì)推行小組成員的培訓(xùn)也是很重要的事情。

第三步:制定獎(jiǎng)罰制度。

不管什么東西,與個(gè)人的報(bào)酬聯(lián)系起來(lái),效果才會(huì)大,但個(gè)人報(bào)酬的增減是容易引起沖突的,所以,先要將獎(jiǎng)罰措施制度化,得到大多數(shù)人的認(rèn)可,在日后執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施時(shí)才不會(huì)產(chǎn)生大的矛盾。

第四步:制定推行計(jì)劃。

有了計(jì)劃,才能指導(dǎo)今后的行動(dòng),保證按部就班的行動(dòng)而不會(huì)忙亂。推行計(jì)劃的內(nèi)容一般包括有執(zhí)行時(shí)間、執(zhí)行人、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)目標(biāo)、應(yīng)急對(duì)策等。

教化期:沒(méi)有做不成的事情,只有想不到的方法

第五步:文件建立及實(shí)施的培訓(xùn)。

只有教會(huì)了他人如何去做,他們才能做出來(lái)。不僅要教會(huì)管理者制定文件,也要教會(huì)作業(yè)者按文件要求去作業(yè)。

第六步:排除阻力。

ISO9001失敗的原兇是人為阻力,只有消除了阻力,才能令I(lǐng)SO9001運(yùn)行真正成功,要排除阻力,首先要看清阻力產(chǎn)生的源頭,然后針對(duì)阻力源選擇解決的方法。阻力來(lái)源一般是人員不習(xí)慣,因要做記錄,員工覺(jué)得增多了工作量,所以反對(duì),另外還有擔(dān)心自己的利益被侵犯而反對(duì)。

第七步:體系效果檢查。

培訓(xùn)是否產(chǎn)生了效果,還要依靠檢查后才能證實(shí),同時(shí),也正是因?yàn)橛袡z查,才能激勵(lì)員工切實(shí)按照文件去作業(yè)。

總之,教化階段要遵照的原則是:不要操之過(guò)急,而要慢火煎魚,一步一步去誘導(dǎo)。

凝固期:真正令工廠人員養(yǎng)成了習(xí)慣,ISO9001推行才算真正的成功

第八步:持續(xù)改善。

獲得了ISO9001證書,并不代表ISO9001推行已經(jīng)完結(jié)。ISO9001的核心就是持續(xù)改善,也就是說(shuō)ISO9001推行沒(méi)有終點(diǎn)站。不管做任何事情,只要是沒(méi)有養(yǎng)成習(xí)慣,就有可能反彈,也就是說(shuō),重新回到以前的作業(yè)方式和習(xí)慣。

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