鄭州企業(yè)辦理ISO質(zhì)量環(huán)境安全三體系認(rèn)證
其實(shí)三體系的認(rèn)證并不困難，只有企業(yè)選對代辦機(jī)構(gòu)就可以花費(fèi)很少的錢輕松領(lǐng)證！
申請條件
組織申請認(rèn)證須具備以下基本條件：
（1）具備獨(dú)立的法人資格或經(jīng)獨(dú)立的法人授權(quán)的組織；
（2）按照所申請?bào)w系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的管理體系；
（3）已經(jīng)按照文件化的體系運(yùn)行三個月以上，
并在進(jìn)行認(rèn)證審核前按照文件的要求進(jìn)行了至少一次管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核。
常見的ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管
理體系三體系認(rèn)證風(fēng)險的四大基本特征。
認(rèn)證活動必然面臨各類風(fēng)險，認(rèn)證風(fēng)險具有四個基本特性：
1、抽樣或其他審核受限必然帶來的認(rèn)證風(fēng)險；
2、認(rèn)證機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的完善程度不同可導(dǎo)致不同風(fēng)險控制能力；
3、認(rèn)證活動的持續(xù)性導(dǎo)致的認(rèn)識風(fēng)險的多變；
4、有效的風(fēng)險管理可以控制認(rèn)識風(fēng)險，絕大多數(shù)風(fēng)險可預(yù)防。
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證
ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證
OHSAS45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
體系標(biāo)準(zhǔn)是被世界多數(shù)企業(yè)所接受、是企業(yè)在開展質(zhì)量、職業(yè)
健康安全和環(huán)境工作方面的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件，其中蘊(yùn)含了豐富的先進(jìn)的管理思想和理論。
一、企業(yè)進(jìn)行三個體系認(rèn)證的目的和意義
企業(yè)進(jìn)行三個體系的認(rèn)證是世界性的趨勢
，是企業(yè)參與國際貿(mào)易、提高自身競爭的自覺要求，
也是企業(yè)遵法守信、誠實(shí)負(fù)責(zé)的體現(xiàn)形式。通過體系的持續(xù)運(yùn)行，可不斷提升企業(yè)的各項(xiàng)管理水平。
認(rèn)證也意味著付出，意味著管理成本的增加。任何工作都離不開資源的支持，而企業(yè)追求的目標(biāo)之一
是經(jīng)濟(jì)效益*大化，
如何處理好經(jīng)濟(jì)效益和綜合效益的關(guān)系、
將經(jīng)濟(jì)投入轉(zhuǎn)化為效率提高是企業(yè)認(rèn)真
思考的事情。
二、成功保持體系有效運(yùn)行的條件
企業(yè)要通過體系認(rèn)證并不難，難的是能夠真正按照標(biāo)準(zhǔn)要求去實(shí)施，并做到持續(xù)改進(jìn)。要做到體
系的持續(xù)有效運(yùn)行，離不開領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和率先垂范，離不開全員參與，離不開眼前利益服從長遠(yuǎn)
利益、個人利益服從集體利益、集體利益服從國家利益的指導(dǎo)思想，離不開將體系運(yùn)行與日常管理相
融合的工作思路。
三、體系運(yùn)行前企業(yè)需解決的主要問題
一是組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化。
組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)開展管理工作的基石，
應(yīng)按照高效的業(yè)務(wù)流程去構(gòu)造組織
的機(jī)構(gòu)，并努力減少中間環(huán)節(jié)。在職能劃分時既不能出現(xiàn)遺漏
，也要盡量避免過多過深的交叉，更
要處理好部門之間的接口。目前公司缺少一個能協(xié)調(diào)各職能部門和項(xiàng)目部、集中處理各類信息、為各
層次提供決策和咨詢服務(wù)、致力于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展研究的機(jī)構(gòu)。
二是能力、
意識和培訓(xùn)問題。
合格的人力資源是圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的保證。
基于適當(dāng)?shù)慕逃?/p>
培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)，從事各項(xiàng)工作的人員應(yīng)是能夠勝任的，企業(yè)應(yīng)確定各崗位人員所必要的能力，提
供培訓(xùn)或采取其它措施以滿足這些需求，
并評價所采取措施的有效性，
使員工認(rèn)識到所從事工作的相
關(guān)性和重要性，以及如何為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。
三是程序文件的編寫。文件化的程序文件有助于良好地運(yùn)行控制，體系標(biāo)準(zhǔn)都
是通用的，如體
將通有的要求與企業(yè)的具體活動、
主品
服務(wù)特點(diǎn)結(jié)合起來是編寫成功的關(guān)鍵。
應(yīng)充分反映
企業(yè)的質(zhì)
量、安全和環(huán)境等管理現(xiàn)狀，不照搬照抄應(yīng)派有與企業(yè)現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)相結(jié)合，不另起爐灶；應(yīng)采用
PDCA
的過程方法，體現(xiàn)對人、機(jī)、料、法、環(huán)的有序控制。應(yīng)成立一個由管理者代表直接領(lǐng)導(dǎo)的跨
部門的工作小組，以進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和通。
四、重視體系的運(yùn)行管理工作
體系建立起來之后，運(yùn)行是關(guān)鍵所在。體系文件經(jīng)過審批發(fā)布后各級部門和人員都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，
并積極提出改進(jìn)建議，
通過內(nèi)審和管理評審不斷提高運(yùn)行質(zhì)量，
確保體系的有效性、
適宜性和充分性。
管理體系既然是一種約束，就不能容許各行其事。
五、重視績效的監(jiān)視和測量
產(chǎn)品質(zhì)量、工作績效、過程能力、顧客及其它相關(guān)方的感受
的監(jiān)視和測量是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)，
除了對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和測量工作，其余的我們做得還不夠，尤其是地過程的監(jiān)視和測量，這可能會
導(dǎo)致過程程保證能力的不足，勢必將影響公司的履約能力。
鄭州企業(yè)辦理ISO質(zhì)量環(huán)境安全三體系認(rèn)證投標(biāo)必備加分項(xiàng)
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