ISO14001環(huán)境管理體系的七大標準
環(huán)境管理體系建立的步驟及主要工作： 一、體系試運行
1、進行全員培訓
2、按照文件規(guī)定去做，目標、指標、方案的層層落實
3、對合同方、供貨方的工作，通過環(huán)境管理要求
4、日常體系運行的檢查、監(jiān)督、糾正
5、根據(jù)試運行的情況對環(huán)境管理體系文件進行再修改
二、內(nèi)審
1、任命內(nèi)審組長，組成內(nèi)審組
2、進行內(nèi)審員培訓
3、制訂審核計劃、編寫檢查清單、實施內(nèi)審
4、對不符合分析原因，采取糾正措施，進行驗證
5、編寫審核報告，報送高管理者
三、管理評審
1、環(huán)境管理者代表負責搜集充分的信息
2、由高管理者評審體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性
3、評審方針的適宜性、目標指標、環(huán)境管理方案完成的情況
4、指出方針、目標及其他體系要素需改進的方面
5、形成管理評審報告
四、領(lǐng)導決策與準備
1、管理者決策，建立環(huán)境管理體系
2、任命環(huán)境管理者代表
3、提供資源保障：人、財、物
五、初始環(huán)境評審
1、組成評審組，包括從事環(huán)保、質(zhì)量安全等工作的人員
2、獲取適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求，評審住址環(huán)境行為與法律法規(guī)符合性
3、識別組織活動、產(chǎn)品、服務(wù)中的環(huán)境因素，評價出重要環(huán)境因素
4、評價現(xiàn)有有關(guān)環(huán)境的管理制度與ISO14001標準的差距
5、形成初始環(huán)境平身報告
六、體系策劃與設(shè)計
1、制訂環(huán)境方針
2、制訂目標、指標、環(huán)境管理方案
3、確定環(huán)境管理體系構(gòu)架
4、確定組織機構(gòu)與職責
5、策劃哪些活動需要制訂運行控制程序
七、環(huán)境管理體系文件的編制
1、組成體系文件編制小組
2、編寫環(huán)境管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書
3、修改一到兩次，正式頒布，環(huán)境管理體系開始試運行
ISO14001與ISO9001從體系上具有一定的相似之處，環(huán)境審核的方法與質(zhì)量認證的方法也較為相似，實施并通過了ISO9000認證的組織在建立其環(huán)境管理體系的過程中，從形式上易符合ISO140001的要求。
投標加分項目：
1.中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證:十環(huán)標志
2.企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)
3.中國中小企業(yè)誠信示范單位
4.守合同重信用企業(yè)
5.ISO9001質(zhì)量管理體系認證
6.ISO14001環(huán)境管理體系認證
7.OHSAS45001職業(yè)健康安全管理認證
ISO14001環(huán)境管理體系的七大標準
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