OHSAS18001程序化的“管理方案”十個不可缺少的部分
OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系標準中的“管理方案”程序包括十個內(nèi)容:
(1)項目名稱——具體的重大風險項目(或工程項目?作業(yè)項目)名稱?
(2)目標(目的)?指標——目標要求不能發(fā)生何種事故;指標即為實現(xiàn)目標,作業(yè)的每一步驟必須達到的工作“標準”或“責任”要求?
(3)范圍——作業(yè)區(qū)域,不得逾越?
(4)危害因素(危險源)及控制現(xiàn)狀——按“危害識別”的基本原則和全面識別危害的要求,這一欄要列全危險源;控制現(xiàn)狀指相關人員是否認識這些危害?是否曾經(jīng)重視并對這些危害進行過控制?
(5)職責——制定和實施“預防措施和控制程序”,這是管理方案的核心?要把“預防措施及控制要點”分別寫入已經(jīng)審批并正確的每一作業(yè)步驟之中;作業(yè)前,一定要由專工或班長對作業(yè)人員進行必要的OHSAS18001培訓,確保按“控制程序”實施操作?作業(yè)?
(6)負責部門?負責人——明確本項目由哪個部門牽頭或哪個人負責?
(7)資源支持——作業(yè)所需要的人力?財力?物資?技術(例如設計?核算?培訓或選擇性能可靠的新產(chǎn)品等技術)支持?服務的具體化?
(8)完成時間——作業(yè)任務(或項目)完成的截至日期?
(9)監(jiān)督驗證部門——對作業(yè)任務完成過程及效果進行OHSAS18001監(jiān)督和OHSAS18001驗證的部門?
(10)記錄和反饋——記錄為作業(yè)完成后的小結或項目實施的有關記錄;反饋即編寫報告上報?
OHSAS18001管理方案是一個從立項?策劃?布置工作到取得預期結果的控制?管理?監(jiān)督工作的全過程方案,也稱為確保安全地完成生產(chǎn)任務的全面實施計劃?
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