如何轉(zhuǎn)換2015版質(zhì)量管理體系ISO9001證書
2015版ISO9001質(zhì)量管理體系馬上要發(fā)布了,企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)ISO9001換版工作,轉(zhuǎn)換步驟如下:
(一)企業(yè)認(rèn)為ISO9001:2008版已經(jīng)基本貫標(biāo)到位
這種情況下,一品顧問(wèn)機(jī)構(gòu)建議按以下簡(jiǎn)便步驟實(shí)施換版:
1)特殊崗位人員培訓(xùn):由于2015版新版標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有提出新的要求(修訂的目的,是使QMS要求的表述更加明確清晰,澄清了部分標(biāo)準(zhǔn)理解方面的爭(zhēng)議,并增強(qiáng)了與ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)的相容性),建議組織一次與QMS主要過(guò)程直接相關(guān)的崗位人員學(xué)習(xí)新版標(biāo)準(zhǔn)的變化部分內(nèi)容,參加對(duì)象可以包括內(nèi)審員?管代?質(zhì)檢員?設(shè)計(jì)人員等?學(xué)習(xí)方式可以靈活,如送外培訓(xùn)?內(nèi)訓(xùn)?自學(xué)交流等?其中內(nèi)審員是應(yīng)該學(xué)習(xí)并爭(zhēng)取換版取證的?
2)文件的修訂:可以由內(nèi)審員依據(jù)2015版轉(zhuǎn)換內(nèi)容(最好能同時(shí)參照ISO9000:2015的變化),對(duì)本企業(yè)QMS文件進(jìn)行系統(tǒng)地評(píng)審和修訂?當(dāng)修改部分過(guò)多時(shí),可以考慮按本企業(yè)文件管理要求換版?如果對(duì)修訂后的體系文件是否符合新版標(biāo)準(zhǔn)要求存在疑慮的,可外聘有關(guān)專家或向所合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出文審的要求?通常情況下,所在認(rèn)證機(jī)構(gòu)有義務(wù)免費(fèi)為獲證企業(yè)實(shí)施體系文件審核?
3)體系要求變化部分的內(nèi)訓(xùn):針對(duì)一些變化較大的體系要求/工作要求,組織相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)交流,以利于與這些變化有關(guān)的崗位能準(zhǔn)確地掌握變化的要義,防止或減少工作失誤?
(二)企業(yè)認(rèn)為ISO9001:2008沒(méi)有貫標(biāo)到位
對(duì)這些需要大幅改進(jìn)體系運(yùn)行水平的企業(yè),建議參照ISO9000:2015第2.3條款a)-h)要求從頭開始:
1)建立以管代為主導(dǎo),以內(nèi)審員為骨干的改進(jìn)小組,制訂換版/改進(jìn)方案,有計(jì)劃?有領(lǐng)導(dǎo)地實(shí)施改進(jìn)?
2)組織企業(yè)決策層和管理層成員實(shí)施內(nèi)訓(xùn),最好是邀請(qǐng)知名的專家或注冊(cè)審核員來(lái)授課?授課的內(nèi)容,除了標(biāo)準(zhǔn)要義的學(xué)習(xí),還應(yīng)該結(jié)合相關(guān)崗位的具體工作進(jìn)行交流?內(nèi)訓(xùn)的結(jié)果,應(yīng)該總結(jié)出哪些要求企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先采納和推進(jìn)的?個(gè)人認(rèn)為:A)ISO9001如不能與其它管理工作相融合,共同推進(jìn),單推ISO9001是很容易失敗的;B)推行ISO9001主要是決策層和管理層的職責(zé),特別是管代和內(nèi)審員的職責(zé),不應(yīng)該把工作逐級(jí)下派給基層員工?基層員工能執(zhí)行好就可以了?
3)分析企業(yè)所處的環(huán)境及環(huán)境變化?決策層應(yīng)針對(duì)本企業(yè)所處的政治?經(jīng)濟(jì)?行業(yè)?社區(qū)?市場(chǎng)以及五大相關(guān)方等企業(yè)生存環(huán)境,充分分析企業(yè)當(dāng)前質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)思想是否適應(yīng)環(huán)境變化,特別是是否能滿足顧客/市場(chǎng)要求?分析的結(jié)果,應(yīng)能總結(jié)出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及改進(jìn)的質(zhì)量方針?
4)建立目標(biāo)體系,包括目標(biāo)指標(biāo)和實(shí)施方案?目標(biāo)評(píng)價(jià)體系?員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系?績(jī)效考核體系等?目標(biāo)體系是確保質(zhì)量方針/經(jīng)營(yíng)思路得以實(shí)現(xiàn)的最主要手段?個(gè)人認(rèn)為:A)一個(gè)不符合企業(yè)實(shí)際的目標(biāo)體系,會(huì)導(dǎo)致員工意識(shí)混亂,迷失方向,整個(gè)體系形同虛設(shè);B)目標(biāo)體系是一個(gè)體系,而不僅僅指年度或季度目標(biāo),目標(biāo)也應(yīng)該P(yáng)DCA,應(yīng)對(duì)其實(shí)施持續(xù)的評(píng)價(jià)和修訂,達(dá)到或達(dá)不到都應(yīng)有分析?C)目標(biāo)應(yīng)起到指引員工工作努力方向的作用?一個(gè)公司需要目標(biāo),一個(gè)部門需要目標(biāo),一個(gè)崗位需要目標(biāo),一項(xiàng)工作也需要目標(biāo)?
5)分析實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),需要建立和改進(jìn)哪些過(guò)程和方案,包括工藝流程?工作流程?過(guò)程控制?資源需求(特別是資金?技術(shù)和人力資源)?組織結(jié)構(gòu)(包括職責(zé)權(quán)限)?流程再造,是企業(yè)追求高效業(yè)績(jī)的一條重要途徑?
6)建立內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制?特別是要提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?解決問(wèn)題的能力?要重視內(nèi)審的作用,大部分中小型企業(yè)不應(yīng)該僅僅為了應(yīng)付外審而做內(nèi)審?內(nèi)審是一種自我診斷的方式,如果沒(méi)有實(shí)施有效內(nèi)審的經(jīng)驗(yàn),可以外聘專家參與內(nèi)審或指導(dǎo)內(nèi)審?個(gè)人建議,內(nèi)審策劃時(shí),可以考慮除了質(zhì)量工作,同時(shí)檢查其它管理工作,并且在內(nèi)審組的成員組成上,可以考慮請(qǐng)公司實(shí)權(quán)人物(如董事?副總等)以觀察員的身份參與?
7)QMS文件換版?按以上3)-6)的內(nèi)容,重新評(píng)審現(xiàn)有文件體系,并爭(zhēng)取整合公司各類規(guī)章制度和QMS文件體系?爭(zhēng)取做到一個(gè)公司,一套體系?一套文件?使員工在具體工作實(shí)踐中,無(wú)需識(shí)別哪些屬于質(zhì)量工作,哪些屬于生產(chǎn)工作或其它工作,只要執(zhí)行公司的規(guī)定要求,朝工作目標(biāo)努力即可?
中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢，檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問(wèn)題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問(wèn)題可以撥打中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測(cè)、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識(shí)資訊，包括商標(biāo)注冊(cè)、食品檢測(cè)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢測(cè)法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測(cè)、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識(shí)。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場(chǎng)監(jiān)督總局 、國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)、質(zhì)量認(rèn)證中心
免責(zé)聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理，文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題，請(qǐng)跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
