ISO14001認(rèn)證是出口企業(yè)的通行證
ISO14001認(rèn)證是出口企業(yè)的通行證
ISO14001認(rèn)證已經(jīng)成為出口企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“通行證”，今后沒(méi)有取得ISO14001認(rèn)證的企業(yè)，將很難立足于國(guó)際市場(chǎng)。目前來(lái)看，發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始以ISO14001認(rèn)證對(duì)我國(guó)的出口企業(yè)實(shí)施“綠色貿(mào)易壁壘“。面對(duì)這種情況，改善環(huán)境管理體系，以及實(shí)施ISO14001認(rèn)證，就成為承接外單的外向型企業(yè)近期必須解決的重要問(wèn)題。
出口商品的生產(chǎn)廠(chǎng)家只有獲取了ISO14001認(rèn)證，才有可能突破“綠色貿(mào)易壁壘”，從而順利地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。
下面簡(jiǎn)要介紹認(rèn)證過(guò)程中ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證所包含的內(nèi)容和過(guò)程。
ISO14001環(huán)境管理體系采用的是典型的PDCA系統(tǒng)化管理模式，即策劃（Plan）、實(shí)施（Do）、檢查（Check）、評(píng)審（Action），這一模式適用于任何類(lèi)型的組織，它由5個(gè)大部分，由17個(gè)核心要素構(gòu)成的，它們相互作用，共同保證體系的有效建立和實(shí)施。
1.確定環(huán)境方針
做ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證時(shí)，首先公司應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)來(lái)確定環(huán)境方針，它體現(xiàn)了公司的環(huán)境發(fā)展方向及其總目標(biāo)，例如，在節(jié)省能源（水、電、燃?xì)狻⒄魵猓?、保護(hù)環(huán)境、預(yù)防污染（水體、空氣和土壤污染等）方面，公司有能力達(dá)到的目標(biāo)。
2.規(guī)劃活動(dòng)
在確定環(huán)境方針后，公司要根據(jù)設(shè)定的方針及目標(biāo)去規(guī)劃，確定公司環(huán)境管理體系的規(guī)劃活動(dòng)，它含有以下因素：
（1）確定重大環(huán)境因素。根據(jù)本公司的情況，確認(rèn)本公司的活動(dòng)行為中影響周?chē)h(huán)境的重大環(huán)境因素是什么？
(2)識(shí)別法律法規(guī)和其他要求。符合所在國(guó)家和地區(qū)的法律法規(guī)是ISO14001的基本要求，并確保這些要求在管理體系運(yùn)行過(guò)程中被遵守和保持。
（3)設(shè)定環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案。為了完成設(shè)定環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)，應(yīng)該有詳細(xì)的實(shí)施管理方法、方案、時(shí)間進(jìn)度表及監(jiān)督機(jī)制，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。這些環(huán)境目標(biāo)主要是為改進(jìn)本公司的環(huán)境行為所引起的相關(guān)重大環(huán)境因素。
3.實(shí)施和運(yùn)行
完成以上兩個(gè)方面后，就要開(kāi)始圍繞目標(biāo)和規(guī)劃去實(shí)施和運(yùn)行。
為了成功實(shí)施目標(biāo)指標(biāo)和相應(yīng)的環(huán)境管理方案，還需要有一系列的管理要素進(jìn)行支持，它包括以下幾個(gè)方面：
（1)確定組織機(jī)構(gòu)和明確職責(zé)分工，讓所有人都知道他們對(duì)實(shí)現(xiàn)環(huán)境方針和目標(biāo)能作什么貢獻(xiàn)，應(yīng)擔(dān)負(fù)什么環(huán)境責(zé)任，并擁有什么樣的權(quán)力。例如，油墨、光油和紙張等物品按照區(qū)域擺放整齊，擦機(jī)布放在有蓋的鐵桶中。環(huán)境專(zhuān)職機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職能分工應(yīng)當(dāng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)。
（2)提供必要的培訓(xùn),目的是提高全體員工的環(huán)境意識(shí),并能夠具有擔(dān)任相應(yīng)環(huán)境職責(zé)的能力。培訓(xùn)工作是否充分有效，是能否成功建立并保持體系正常運(yùn)行的關(guān)鍵因素之一。
(3)建立通暢的內(nèi)部和外部信息溝通途徑。信息溝通職能，一方面是把公司內(nèi)部的活動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，另一方面是使公司與其外部環(huán)境協(xié)調(diào)一致，達(dá)到人與自然和諧相處。
(4）建立文件化的體系并采取必要的文件控制措施。文件化的體系有助于維持組織活動(dòng)的長(zhǎng)期一致性和連貫性，同時(shí)也是進(jìn)行體系審核和評(píng)審的依據(jù)。文件化的體系就是把環(huán)境管理系統(tǒng)文件化，寫(xiě)我所做，做我所寫(xiě)，說(shuō)、寫(xiě)、做相一致。
(5)對(duì)關(guān)鍵活動(dòng)進(jìn)行控制。為保證環(huán)保方針和目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)重大環(huán)境因素相關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)規(guī)定文件化的管理程序，避免非程序化的操作和活動(dòng)導(dǎo)致重大環(huán)境因素失控，產(chǎn)生預(yù)期以外的環(huán)境影響。
(6)建立緊急準(zhǔn)備與反應(yīng)程序。環(huán)境管理體系特別要求設(shè)立專(zhuān)門(mén)的程序，確定潛在的事故和緊急情況，一方面預(yù)防事故的發(fā)生，另一方面如果事故發(fā)生了，就能及時(shí)、有效地采取控制措施使影響減到最小。例如火災(zāi)發(fā)生時(shí)或自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，要采取怎樣的應(yīng)急機(jī)制等
4.檢查和糾正
無(wú)論策劃工作有多完美，由于執(zhí)行人員的素質(zhì)、技術(shù)能力和其他一些不可預(yù)見(jiàn)的因素，在實(shí)施過(guò)程中很有可能發(fā)生對(duì)方針目標(biāo)的偏差，因此需要檢查和糾正機(jī)制對(duì)不符合要求的情況進(jìn)行糾正。它的檢查、評(píng)審和糾正措施包括以下幾點(diǎn)：（1）對(duì)公司日常的活動(dòng)有專(zhuān)門(mén)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)來(lái)審核。（2）由內(nèi)審員按照規(guī)定的程序?qū)w系整體的符合性和有效性進(jìn)行體系內(nèi)部審核。（3）無(wú)論是監(jiān)測(cè)和測(cè)量，還是體系內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，都應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)采取適當(dāng)?shù)募m正和預(yù)防措施。(4)體系有關(guān)的活動(dòng)應(yīng)予以記錄，作為進(jìn)行審核和評(píng)審的依據(jù)。
5.管理評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)
管理評(píng)審是組織的最高管理者（管理代表）在內(nèi)審的基礎(chǔ)上對(duì)體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過(guò)管理評(píng)審組織可確定其環(huán)境管理體系中存在的主要問(wèn)題和有可能進(jìn)行改進(jìn)的領(lǐng)域，并以此作為環(huán)境管理體系下一次循環(huán)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。管理評(píng)審?fù)瓿珊?，?yīng)對(duì)環(huán)保方針、目標(biāo)指標(biāo)的適宜性作出判斷，是否需進(jìn)行調(diào)整、修改和提高等。
ISO14001認(rèn)證的實(shí)施工作按照以上步驟來(lái)做，一定能夠樹(shù)立一個(gè)好的企業(yè)形象，又能夠徹底改變企業(yè)被動(dòng)的局面。眾多企業(yè)的實(shí)踐證明了ISO14001認(rèn)證對(duì)出口企業(yè)的必須要面對(duì)的一堂課。
今天通過(guò)對(duì)《ISO14001認(rèn)證是出口企業(yè)的通行證》的學(xué)習(xí)，相信你對(duì)認(rèn)證有更好的認(rèn)識(shí)。如果要辦理相關(guān)認(rèn)證，請(qǐng)聯(lián)系我們吧。
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