企業(yè)什為么要實(shí)施ISO27001和ISO20000認(rèn)證

縱觀國際IT服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展歷程，整個(gè)IT服務(wù)業(yè)的變革正以面向客戶為中心，朝著規(guī)范化、個(gè)性化、績效化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。隨 著IT服務(wù)逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，使越來越多的企事業(yè)單位針對(duì)組織的IT服務(wù)能力做出戰(zhàn)略性的規(guī)劃與調(diào)整，希望借助標(biāo)準(zhǔn)化流程體系來規(guī)范組織的業(yè)務(wù)運(yùn)作模 式，在符合成本效益原則的條件下建立符合高質(zhì)量、低風(fēng)險(xiǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的IT運(yùn)營管理體系，使其組織在服務(wù)提供、服務(wù)支持、風(fēng)險(xiǎn)控制、戰(zhàn)略規(guī)劃及流程設(shè)計(jì)等方面 有良好的參照依據(jù)。針對(duì)于上述觀點(diǎn)，如何控制IT服務(wù)的整體風(fēng)險(xiǎn)(無論是內(nèi)部還是外部)，提高IT整體服務(wù)水平成為服務(wù)提供商亟待解決的問題。可以通過借 鑒國際化標(biāo)準(zhǔn)的ISO/IEC20000&ISO27001體系規(guī)范，結(jié)合組織服務(wù)現(xiàn)狀，采用綜合管理的方法與整合實(shí)施的方案，可以順利的解決服務(wù)提供商所面臨的困惑。

ISO27001是什么？

ISO27001是用于建立、實(shí)施、運(yùn)行、監(jiān)視、評(píng)審、保持和改進(jìn)信息安全管理體系提供模型。

ISO27001標(biāo)準(zhǔn)可以作為評(píng)估組織滿足顧客、組織本身及法律法規(guī)的信息安全要求的能力的依據(jù)，無論是組織自我評(píng)估還是評(píng)估供方能力，都可以采用，也可以用作獨(dú)立第三方認(rèn)可的證據(jù)。

ISO20000標(biāo)準(zhǔn)包括了5大過程及13個(gè)管理面：服務(wù)級(jí)別管理、服務(wù)報(bào)告、能力管理、服務(wù)持續(xù)性與可用性管理、信息安全管理、IT服務(wù)預(yù)算編制與會(huì)計(jì)核算、配置管理、變更管理、發(fā)布管理、事故管理、問題管理、業(yè)務(wù)關(guān)系管理、供應(yīng)商管理。

建立信息安全管理體系一般要經(jīng)過以下幾個(gè)主要步驟：

1、信息安全管理體系策劃和準(zhǔn)備策劃和準(zhǔn)備階段主要是做好建立信息安全管理體系的各種前期工作。內(nèi)容包括教育培訓(xùn)、擬定計(jì)劃、安全管理發(fā)展情況調(diào)研，以及相關(guān)資源的配置與管理。

2、 確定信息安全管理體系適用的范圍信息安全管理體系的范圍就是需要重點(diǎn)進(jìn)行管理的安全領(lǐng)域。組織需要根據(jù)自己的實(shí)際情況，可以在整個(gè)組織范圍內(nèi)、也可以在個(gè) 別重要部門或領(lǐng)域內(nèi)實(shí)施。在本階段的工作，應(yīng)將組織劃分成不同的信息安全控制領(lǐng)域，這樣做易于組織對(duì)有不同需求的領(lǐng)域進(jìn)行適當(dāng)?shù)男畔踩芾怼Ｔ诙x適用 范圍時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮組織的適用環(huán)境、適用人員、現(xiàn)有信息系統(tǒng)、現(xiàn)有信息資產(chǎn)及它們之間相互關(guān)系等。

3、現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估依據(jù)有關(guān)信息安全技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)信息系統(tǒng)及由其生成、處理、傳輸和存儲(chǔ)的信息的機(jī)密性、完整性和可用性等安全屬性進(jìn)行調(diào)研和評(píng) 價(jià)，以及評(píng)估信息資產(chǎn)面臨的威脅以及導(dǎo)致安全事件發(fā)生的可能性，并結(jié)合安全事件所涉及的信息資產(chǎn)價(jià)值來判斷安全事件一旦發(fā)生對(duì)組織造成的影響。

4、建立信息安全管理框架建立信息安全管理體系要規(guī)劃和建立一個(gè)合理的信息安全管理框架，要從整體和全局的視角，從信息系統(tǒng)的所有層面進(jìn)行整體安全建設(shè)， 從信息系統(tǒng)本身出發(fā)，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、組織特征、信息資產(chǎn)狀況和技術(shù)條件，建立信息資產(chǎn)清單，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、需求分析和選擇安全控制，準(zhǔn)備適用性聲明等步 驟，從而建立安全體系并提出安全解決方案。

5、信息安全管理文件體系編寫建立并保持一個(gè)文件化的信息安全管理體系是ISO/IEC27001:2005標(biāo)準(zhǔn)的總體要求，編寫信息安全管理體系文件是 建立信息安全管理體系的基礎(chǔ)工作，也是一個(gè)組織實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制、評(píng)價(jià)和改進(jìn)信息安全管理體系、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)不可少的依據(jù)。在信息安全管理體系建立的文件中應(yīng) 該包含有：安全方針文檔、適用范圍文檔、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文檔、實(shí)施與控制文檔、適用性聲明文檔。

6、信息安全管理體系的運(yùn)行與改進(jìn)信息安全管理體系文件編制完成以后，組織應(yīng)按照文件的控制要求進(jìn)行審核與批準(zhǔn)并發(fā)布實(shí)施，至此，信息安全管理體系將進(jìn)入 運(yùn)行階段。在此期間，組織應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)作力度，充分發(fā)揮體系本身的各項(xiàng)功能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系策劃中存在的問題，找出問題根源，采取糾正措施，并按照更改控制程序 要求對(duì)體系予以更改，以達(dá)到進(jìn)一步完善信息安全管理體系的目的。

7、信息安全管理體系審核體系審核是為獲得審核證據(jù)，對(duì)體系進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的檢查過程。體系 審核包括內(nèi)部審核和外部審核(第三方審核)。內(nèi)部審核一般以組織名義進(jìn)行，可作為組織自我合格檢查的基礎(chǔ)；外部審核由外部獨(dú)立的組織進(jìn)行，可以提供符合要 求（如 ISO/IEC27001）的認(rèn)證或注冊(cè)。

信息安全管理體系的建立是一個(gè)目標(biāo)疊加的過程，是在不斷發(fā)展變化的技術(shù)環(huán)境中進(jìn)行的，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、閉環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)管理過程，要想獲得有效的成果，需要從評(píng) 估、防護(hù)、監(jiān)督、響應(yīng)和恢復(fù)，這些都需要從上到下的參與和重視，否則只能是流于形式與過程，起不到真正有效的安全控制的目的和作用。

企業(yè)實(shí)施ISO27001認(rèn)證的六大原因：

第一是規(guī)范內(nèi)部信息安全管理，提升信息安全水平。

第二是滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)、客戶、上級(jí)單位的安全要求。

第三是更好應(yīng)對(duì)來自第二方、第三方信息安全審計(jì)。

第四是推動(dòng)信息安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升客戶的信心。

第五是強(qiáng)化信息安全宣傳，提升全員信息安全認(rèn)識(shí)。

第六是獲得資質(zhì)證書，加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)、品牌宣傳。

ISO27001管理體系的建設(shè)，正確的項(xiàng)目實(shí)施順序是什么？持續(xù)改進(jìn)，項(xiàng)目啟動(dòng)，內(nèi)部審核，體系設(shè)計(jì)，安全調(diào)研、差距分析，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，管理評(píng)審，體系運(yùn)行。實(shí)施順序如下：項(xiàng)目啟動(dòng)-安全調(diào)研、差距分析-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-體系設(shè)計(jì)-體系運(yùn)行-內(nèi)部審核-管理平審-持續(xù)改進(jìn)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

首先是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并制定方針

組建隊(duì)伍（總得有人倡導(dǎo)操作）

制定實(shí)施計(jì)劃

--范圍進(jìn)一步明確

--風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)則和方法確認(rèn)

--執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

--評(píng)估結(jié)果溝通

--落實(shí)處置方案和控制措施（PPT三方面：技術(shù)方面、規(guī)章制度方面、人員訓(xùn)練方面）

--試運(yùn)行

--內(nèi)部審核（先檢查充分性、再檢查有效性、捎帶手適宜性）

--管理評(píng)審（評(píng)價(jià)充分性、適宜性和有效性，從高度上評(píng)價(jià)改進(jìn)的方向）

--申請(qǐng)外部審核、人證

--持續(xù)監(jiān)控運(yùn)行績效，發(fā)現(xiàn)問題或差距，再進(jìn)行改進(jìn)，并落實(shí)到PPT三個(gè)方面（是為持續(xù)改進(jìn)）

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