對(duì)原有質(zhì)量管理體系進(jìn)行診斷的要點(diǎn)
對(duì)原有質(zhì)量體系進(jìn)行診斷，目的就是檢視現(xiàn)有質(zhì)量體系的實(shí)施狀況，找出與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或要求的差距，以利于ISO9000推行工作順利進(jìn)行。
對(duì)原有質(zhì)量管理體系診斷的方式
?。?）與各部門主管或相關(guān)員工訪談并作記錄，以了解一線情況。
?。?）收集企業(yè)原有各相關(guān)質(zhì)量體系資料以供診斷。
?。?）發(fā)放調(diào)查表，有的放矢的了解信息以供診斷等。
對(duì)原有質(zhì)量管理體系進(jìn)行診斷的內(nèi)容
(1)組織結(jié)構(gòu)
?、倭私庑姓M織結(jié)構(gòu)；
?、诹私赓|(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu)；
?、勐氊?zé)、權(quán)限是否文件化，是否嚴(yán)格執(zhí)行；
?、苈氊?zé)、權(quán)限是否有職無(wú)權(quán)或有權(quán)無(wú)職。
(2)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)
?、儆袩o(wú)年度（長(zhǎng)期）質(zhì)量方針、中（短）期質(zhì)量目標(biāo)；
?、谫|(zhì)量目標(biāo)是否量化，有無(wú)實(shí)施方案、計(jì)劃，是否量化至每一位員工，有無(wú)考核、 激勵(lì)機(jī)制。
(3)人力資源管理
①人力資源管理有無(wú)長(zhǎng)期規(guī)劃；
?、谌肆Y源有無(wú)系統(tǒng)培訓(xùn)方案、計(jì)劃。
(4)設(shè)備（生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、儀表、儀器等）管理
?、僭O(shè)備是否得到有效控制；
?、谟袩o(wú)成文設(shè)備、設(shè)備耗材、輔材購(gòu)進(jìn)機(jī)制；
③有無(wú)成文購(gòu)進(jìn)后安裝、調(diào)試、檢測(cè)機(jī)制；
?、苡袩o(wú)成文設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；
?、萦袩o(wú)成文設(shè)備標(biāo)識(shí)系統(tǒng)；
?、抻袩o(wú)成文工、裝、夾具、模具、輔材等管理、控制機(jī)制。
(5)文件和資料管理
?、傥募唾Y料使用前有無(wú)審批機(jī)制；
?、谖募唾Y料有無(wú)發(fā)放機(jī)制；
?、畚募唾Y料有無(wú)更改機(jī)制；
?、芪募唾Y料有無(wú)報(bào)廢、保存、復(fù)印、使用等控制機(jī)制；
?、萦袩o(wú)成文信息反饋機(jī)制；
?、扌畔⑹占?、匯總、分析、反饋是否有效、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)。
(6)物料管理
?、倭私鈧}(cāng)庫(kù)管理；
②了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理；
③倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)合理分區(qū)；
?、芪镔Y有無(wú)明確標(biāo)識(shí)。
(7)生產(chǎn)環(huán)境管理
?、儆袩o(wú)環(huán)境要求的場(chǎng)合，有無(wú)成文環(huán)境管理制度（如：消防、人身安全、健康、工 藝要求、環(huán)保等）；
?、谟袩o(wú)推行“5S”，是否形成素養(yǎng)。
(8)產(chǎn)品測(cè)繪設(shè)計(jì)工作管理
?、僭O(shè)計(jì)部門業(yè)務(wù)流程是否文件化、標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、規(guī)范化；
?、谠O(shè)計(jì)部門開(kāi)展業(yè)務(wù)是否有成文工作標(biāo)準(zhǔn)；
?、墼O(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，“設(shè)計(jì)策劃”、“設(shè)計(jì)輸入”、“設(shè)計(jì)輸出”、“設(shè)計(jì)評(píng)審”、
“設(shè)計(jì)驗(yàn)證”、“設(shè)計(jì)確認(rèn)”、“設(shè)計(jì)更改”等設(shè)計(jì)工作階段是否有規(guī)范的管理制度及規(guī)范的運(yùn)作流程；
④仿制產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪工作是否有規(guī)范的程序及流程；
⑤技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件的管理及使用是否規(guī)范；
⑥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的圖紙是否符合要求，發(fā)放及歸檔是否規(guī)范；
(9)生產(chǎn)作業(yè)管理
?、俑鞑块T業(yè)務(wù)流程是否文件化、標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、規(guī)范化；
?、诟鞑块T開(kāi)展業(yè)務(wù)是否有成文工作標(biāo)準(zhǔn)；
?、勖恳粏T工進(jìn)行操作是否均有成文作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
(10)成本能源核算
?、儆袩o(wú)單位產(chǎn)品材料成本核算；
?、谟袩o(wú)單位產(chǎn)品能耗核算。
(11)物資（原材料、工序產(chǎn)品、成品等）檢驗(yàn)
?、儆袩o(wú)物資檢驗(yàn)規(guī)程；
?、谟袩o(wú)適用的檢驗(yàn)抽樣方案；
?、塾袩o(wú)適用的檢驗(yàn)報(bào)表；
?、苡袩o(wú)成文的不合格物資處理機(jī)制。
(12)工作品質(zhì)檢驗(yàn)
?、儆袩o(wú)部門、個(gè)人工作質(zhì)量考核、評(píng)定機(jī)制；
?、谟袩o(wú)改進(jìn)機(jī)制、獎(jiǎng)罰機(jī)制。
(13)品管技巧的應(yīng)用
?、儆袩o(wú)導(dǎo)入5S；
②有無(wú)導(dǎo)入目標(biāo)管理機(jī)制。
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