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ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證:為什么要做?如何去做?

   日期:2024-10-16 19:25:14     來(lái)源:ISO9001認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:900    評(píng)論:0
核心提示:ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證:為什么要做?如何去做?一、為什么要做ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證?1.既是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需

ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證:為什么要做?如何去做?

一、為什么要做ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證?

1.既是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要(客戶推動(dòng)):

A如果不建立并運(yùn)行質(zhì)量管理體系,將會(huì)取消合格供方資格,許多大型項(xiàng)目的招投標(biāo)沒(méi)有資格參加。

B如果沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證,出口的產(chǎn)品將受到更嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)測(cè)。

2.也是加強(qiáng)企業(yè)管理的內(nèi)在需求(管理推動(dòng))。

A管理水平低。

B產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。

C交貨期得不到保證。

C頻繁的顧客投訴造成了直接的經(jīng)濟(jì)損失。

結(jié)論:不做ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,會(huì)影響公司的信譽(yù),公司的生存也將受到嚴(yán)重影響。

二、ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證運(yùn)用的是過(guò)程管理:

1.原理:ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證是過(guò)程管理,確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。所有的控制都是針對(duì)減少、消除不合格,尤其是預(yù)防不合格發(fā)生。

通俗地說(shuō):控制了過(guò)程,產(chǎn)品質(zhì)量就是有理由相信的(但還不能保證)。反之,產(chǎn)品質(zhì)量好,一定是各個(gè)過(guò)程的控制質(zhì)量高。

2.思想:預(yù)防為主

3.要求:結(jié)合本企業(yè)的具體情況確定應(yīng)有哪些過(guò)程?分析每一過(guò)程需要并展的質(zhì)量活動(dòng),確定應(yīng)采取的有效的控制措施和方法。

4.過(guò)程范圍:在產(chǎn)品壽命周期的所有階段,從最初的識(shí)別市場(chǎng)需求到最終滿足要求的所有過(guò)程控制。

5.過(guò)程控制要素:人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)。

三、如何去做過(guò)程管理?

(一)主要過(guò)程有:

1.市場(chǎng)調(diào)研:在準(zhǔn)確地確定市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,防止盲目開(kāi)發(fā)不適合市場(chǎng)需要的滯銷(xiāo)產(chǎn)品,浪費(fèi)人力、物力。

2.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā):通過(guò)開(kāi)展設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)等活動(dòng),確保設(shè)計(jì)輸出滿足輸入要求,確保產(chǎn)品符合使用者的需求,防止因設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題,造成產(chǎn)品的先天性的不合格和缺陷。

3.采購(gòu):選擇合格的供貨單位并控制其供貨質(zhì)量,確保所需的原材料、外購(gòu)件、協(xié)作件等符合規(guī)定的質(zhì)量要求,防止使用不合格外購(gòu)產(chǎn)品投入生產(chǎn)而影響成品質(zhì)量。(料)

4.生產(chǎn):確定并執(zhí)行適宜的生產(chǎn)方法,使用適道的設(shè)備:保持設(shè)備正常工作能力和所需的工作環(huán)境,控制影響質(zhì)量的參數(shù)和人員技能,確保產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求,防止不合格品的生產(chǎn)。防止將不合格的工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道工序。(機(jī)、法、環(huán))

5.檢驗(yàn)和試驗(yàn):使用檢定或自校的手段檢測(cè)設(shè)備的正常狀況,確保檢驗(yàn)結(jié)果的有效性,防止因檢測(cè)手段不合格造成對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不正確的判定。按質(zhì)量計(jì)劃和形成文件的程序進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。(測(cè))

6.交付:在搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付等環(huán)節(jié)采取有效措施保護(hù)產(chǎn)品,防止損壞和變質(zhì),防止將不合格的產(chǎn)品交付給顧客。

(二)輔助過(guò)程:

1.文件管理:確保所有的場(chǎng)所使用的文件和資料都是現(xiàn)行有效的,防止使用過(guò)時(shí)或作廢的文件,造成產(chǎn)品質(zhì)量的還合格。

2.全員培訓(xùn):對(duì)所有從事對(duì)質(zhì)量有性響的工作人員都進(jìn)行培訓(xùn),確保他們能勝任本崗位的工作,防止因知識(shí)或技能的不足,造成產(chǎn)品的不合格。(人)

3.糾正和預(yù)防措施:當(dāng)發(fā)生不合格(包括產(chǎn)品的或體系的)或有顧客投訴時(shí)、應(yīng)查明原因,針對(duì)原因采取糾正措施以防止問(wèn)題的再發(fā)生;還應(yīng)通過(guò)對(duì)質(zhì)量信息的分析,發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題。防止問(wèn)題的出現(xiàn),從而改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量。

4.質(zhì)量改進(jìn):包括產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和工作質(zhì)量改進(jìn),持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)是企業(yè)各級(jí)管理者追求的永恒目標(biāo)。質(zhì)量改進(jìn)通過(guò)改進(jìn)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn),以追求更高的過(guò)程效益和效率為目標(biāo)。

也可以這樣認(rèn)為:

如果過(guò)程是這樣的:設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能滿足顧客需求、有經(jīng)過(guò)技能培訓(xùn)的人員、檢測(cè)設(shè)備經(jīng)過(guò)檢定、外購(gòu)的材料質(zhì)量好、操作按規(guī)范要求、生產(chǎn)后的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢測(cè),在搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付等環(huán)節(jié)采取有效措施保護(hù)產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品是可以信任的。

如果過(guò)程是這樣的:設(shè)計(jì)時(shí)先天性的不合格和缺陷,人員都不知道操作,而且不按作業(yè)規(guī)范操作,檢測(cè)設(shè)備不知道好壞、外購(gòu)的材料是粗制濫造的、生產(chǎn)后的產(chǎn)品也沒(méi)有檢測(cè)直接出廠、粗暴包裝、搬運(yùn),這樣的產(chǎn)品誰(shuí)又敢用呢?

四、體系運(yùn)行后會(huì)帶來(lái)的成效:實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

1.根據(jù)市場(chǎng)需求,大力進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)和工藝改進(jìn),產(chǎn)品的技術(shù)含量得到進(jìn)一步提升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

2.市場(chǎng)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力得到有效增強(qiáng),也取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

3.質(zhì)量保證能力明顯增強(qiáng),無(wú)論是進(jìn)廠原料檢驗(yàn)合格率,還是產(chǎn)品合格率都得到改善,

4.顧客的忠誠(chéng)度、滿意率逐年提高。

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本文來(lái)源: http://www.1cjaei.cn/zs/202011/ccaa_10912.html

 
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