引言
當(dāng)前,中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)正處于全新的發(fā)展階段,從體量遙遙領(lǐng)先的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)大國(guó)”向體系更完善、價(jià)值更凸顯的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn)。在此環(huán)境下,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)正在逐步加強(qiáng),并且傾向于主動(dòng)前置識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)[1]?!?022中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)年度調(diào)研報(bào)告》顯示,參與調(diào)研的近500家企業(yè)普遍最重視風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作,分別占80%和78%,側(cè)重于訴訟維權(quán)的企業(yè)僅占33%[2],凸顯出企業(yè)專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的重要性和緊迫性。然而,盡管多數(shù)企業(yè)已認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的重要性,但在實(shí)際操作中仍面臨諸多挑戰(zhàn),如預(yù)警機(jī)制不健全、數(shù)據(jù)采集和處理能力不足等。本文將深入探討企業(yè)專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的工作思路,為企業(yè)提供有價(jià)值的參考和指導(dǎo)。
一、專利風(fēng)險(xiǎn)類型
(一)按照專利生命周期
根據(jù)GB/T 29490-2023中8.1的要求,按照專利獲取、維護(hù)、運(yùn)用、保護(hù)四個(gè)環(huán)節(jié)可以將專利風(fēng)險(xiǎn)分為以下[3]:
一是專利獲取風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括專利申請(qǐng)策略不當(dāng)、專利申請(qǐng)文件質(zhì)量不高、未進(jìn)行全面的專利查新檢索、專利申請(qǐng)過程中保密措施不當(dāng)、專利審查進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)變化風(fēng)險(xiǎn)、專利復(fù)審未通過等風(fēng)險(xiǎn);
二是專利維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括專利文件管理不善、專利年費(fèi)繳納不及時(shí)、專利權(quán)無效宣告風(fēng)險(xiǎn)等;
三是專利運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括自實(shí)施過程中的合規(guī)實(shí)施和使用風(fēng)險(xiǎn),許可過程中的技術(shù)泄露、利益受損風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)讓過程中的價(jià)值評(píng)估不準(zhǔn)確、轉(zhuǎn)讓條件不合理、企業(yè)資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn),投融資過程中未進(jìn)行盡職調(diào)查帶來的風(fēng)險(xiǎn)等;
四是專利保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括專利侵權(quán)監(jiān)測(cè)不到位、維權(quán)手段不足、專利糾紛處理不當(dāng)?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)。
(二)按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)生命周期
根據(jù)GB/T 29490-2023中8.2的要求,可以將立項(xiàng)、研發(fā)和設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)、宣傳和銷售五個(gè)環(huán)節(jié)可以將專利風(fēng)險(xiǎn)分為:
一是立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括立項(xiàng)前未開展專利預(yù)警分析導(dǎo)致的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),未開展專利技術(shù)情報(bào)分析導(dǎo)致的重復(fù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),專利布局未能準(zhǔn)確覆蓋項(xiàng)目的核心技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)等風(fēng)險(xiǎn);
二是研發(fā)和設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括研發(fā)過程中技術(shù)泄露風(fēng)險(xiǎn),研發(fā)人員未經(jīng)許可使用他人專利技術(shù)或設(shè)計(jì)導(dǎo)致的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),研發(fā)成果未能及時(shí)申請(qǐng)專利保護(hù)等風(fēng)險(xiǎn);
三是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)涉及專利侵權(quán)導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn),采購(gòu)合同中未明確專利侵權(quán)責(zé)任歸屬和糾紛解決機(jī)制導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),采購(gòu)過程中未能充分調(diào)查和評(píng)估供應(yīng)商的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);
四是生產(chǎn)和服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括生產(chǎn)過程中使用未經(jīng)授權(quán)的專利技術(shù)或方法導(dǎo)致的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)增加,生產(chǎn)設(shè)備或工藝涉及專利侵權(quán)導(dǎo)致的生產(chǎn)線被迫調(diào)整或停止風(fēng)險(xiǎn),生產(chǎn)過程中的保密措施不足導(dǎo)致的技術(shù)秘密泄露風(fēng)險(xiǎn);
五是宣傳和銷售風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括銷售的產(chǎn)品涉及專利侵權(quán)導(dǎo)致的被起訴或賠償損失,銷售宣傳中不當(dāng)使用專利標(biāo)識(shí)或宣傳語(yǔ)導(dǎo)致的誤導(dǎo)消費(fèi)者或侵犯他人權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)。
面對(duì)專利風(fēng)險(xiǎn)類型的多樣性,企業(yè)需要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)對(duì)。但值得注意的是,目前許多企業(yè)在專利風(fēng)險(xiǎn)管理上還存在一些不足之處,如對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)不夠全面、預(yù)警機(jī)制不夠靈活等。這些問題限制了企業(yè)對(duì)專利風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。因此,我們有必要進(jìn)一步探討如何構(gòu)建完善的專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)識(shí)別和及時(shí)應(yīng)對(duì)。
接下來,本文將從國(guó)內(nèi)外企業(yè)專利風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀出發(fā),分析企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以期為企業(yè)提供有益的借鑒。
二、國(guó)內(nèi)外企業(yè)專利風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀[4]
OPPO
OPPO是一家全球領(lǐng)先的智能終端制造商和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商,自2004年成立以來,業(yè)務(wù)已遍及全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。隨著OPPO產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的拓展,知識(shí)產(chǎn)權(quán)除了完善全球?qū)@季滞?,還要應(yīng)對(duì)來自全球市場(chǎng)的訴訟風(fēng)險(xiǎn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門積極跟隨企業(yè)出海的腳步,著重對(duì)海外訴訟風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)提供決策建議。
華海藥業(yè)
華海藥業(yè)創(chuàng)立于1989年,在全球擁有40多家分子公司為100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供醫(yī)療健康產(chǎn)品,是中國(guó)醫(yī)藥國(guó)際化的先導(dǎo)企業(yè)。在出海過程中,華海藥業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作主要是立足于原料藥和制劑的海外出口,開展風(fēng)險(xiǎn)防控,風(fēng)險(xiǎn)防控越前置、越精準(zhǔn),成本就越低。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門需要把所有未來的風(fēng)險(xiǎn)包括很多不確定的風(fēng)險(xiǎn)全部考慮清楚,以決定要在哪些國(guó)家去規(guī)避哪些風(fēng)險(xiǎn)、哪些風(fēng)險(xiǎn)可能暫時(shí)不需要規(guī)避,做這個(gè)判斷和決定,是出海過程中海外風(fēng)險(xiǎn)防控的困難所在。
匯頂科技
匯頂科技是一家基于芯片設(shè)計(jì)和軟件開發(fā)的整體應(yīng)用解決方案提供商,目前主要面向智能終端、物聯(lián)網(wǎng)及汽車電子領(lǐng)域提供領(lǐng)先的半導(dǎo)體軟硬件解決方案。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的國(guó)際專利環(huán)境,匯頂科技將加強(qiáng)專利的風(fēng)險(xiǎn)管理,積極參與專利分析和專利布局策劃,避免潛在的專利糾紛風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),建立和完善專利侵權(quán)預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制,保護(hù)公司利益不受侵害。
上海醫(yī)藥
上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司是滬港兩地上市的大型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán),2023年位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)與全球制藥企業(yè)50強(qiáng),綜合實(shí)力位列中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)前三。公司在專利許可交易的談判過程中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)會(huì)開展詳盡的專利盡調(diào),對(duì)標(biāo)的項(xiàng)目相關(guān)專利的專利穩(wěn)定性、授權(quán)前景及侵權(quán)等相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的評(píng)估,進(jìn)而進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制管理。
陽(yáng)光電源
自1997年成立以來,公司始終專注于新能源發(fā)電領(lǐng)域,先后承擔(dān)了20余項(xiàng)國(guó)家重大科技計(jì)劃項(xiàng)目,主持起草了多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),是行業(yè)內(nèi)為數(shù)極少的掌握多項(xiàng)自主核心技術(shù)的企業(yè)之一。公司建立了完善的專利預(yù)警機(jī)制,定期發(fā)布專利預(yù)警報(bào)告及多維度分析的專利技術(shù)全景調(diào)查報(bào)告,展現(xiàn)技術(shù)發(fā)展脈絡(luò),助力研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃。
從國(guó)內(nèi)外企業(yè)的實(shí)踐中,可以看出專利風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其復(fù)雜性。為了進(jìn)一步提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,需要借鑒這些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身實(shí)際情況,不斷完善和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。同時(shí),還需要關(guān)注當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中存在的不足,如預(yù)警機(jī)制的系統(tǒng)性、靈敏度以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性等,以便在未來的工作中加以改進(jìn)。
接下來,本文將詳細(xì)探討專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作流程的構(gòu)建,以期為企業(yè)提供一套科學(xué)、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法。
三、專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作流程【5】
本部分的內(nèi)容主要來源于團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作規(guī)范》(TCIPS 012—2024),,,“”。
為確保專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的有效性,企業(yè)可以建立相關(guān)制度、培育相關(guān)人員、強(qiáng)化信息管理,并加強(qiáng)內(nèi)外部交流,同時(shí)可建立專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作流程,專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作包括預(yù)警監(jiān)測(cè)、預(yù)警分級(jí)和預(yù)警措施三個(gè)環(huán)節(jié),預(yù)警監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)輸出步驟,將數(shù)據(jù)輸出至預(yù)警分級(jí)模塊,選用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算方法,確定并輸出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級(jí)別,根據(jù)預(yù)警級(jí)別采取對(duì)應(yīng)級(jí)別預(yù)警措施,將風(fēng)險(xiǎn)管控到可接受水平,工作流程圖如下所示。

(一)預(yù)警監(jiān)測(cè)
預(yù)警監(jiān)測(cè)主要包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)輸出,其中數(shù)據(jù)采集包括內(nèi)部數(shù)據(jù)(專利數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、人員數(shù)據(jù)、訴訟數(shù)據(jù))和外部數(shù)據(jù)(行業(yè)專利數(shù)據(jù)、行業(yè)政策、行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)、行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)、行業(yè)人員數(shù)據(jù)、行業(yè)專利訴訟數(shù)據(jù));數(shù)據(jù)采集渠道如下所示:
| 序號(hào) | 數(shù)據(jù)采集類型 | 數(shù)據(jù)來源 | 參考網(wǎng)址 | 
|---|---|---|---|
| 1 | 國(guó)內(nèi)行業(yè)政策 | 國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì) | www.ndrc.gov.cn | 
| 2 | 科學(xué)技術(shù)部 | www.most.gov.cn | |
| 3 | 工業(yè)和信息化部 | www.miit.gov.cn | |
| 4 | 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 | www.stats.gov.cn | |
| 5 | 國(guó)外行業(yè)政策 | 美國(guó)商務(wù)部 | www.commerce.gov | 
| 6 | 德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)與能源部 | www.bmwi.de | |
| 7 | 日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省 | www.meti.go.jp | |
| 8 | 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái) | 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO) | www.iso.org | 
| 9 | 國(guó)際電工委員會(huì)(IEC) | www.iec.ch | |
| 10 | 國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU) | www.itu.int | |
| 11 | 電氣和電子工程師學(xué)會(huì)(IEEE) | www.ieee.org | |
| 12 | 3GPP | www.3gpp.org | |
| 13 | 國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái) | 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)全文公開系統(tǒng) | openstd.samr.gov.cn | 
| 14 | 全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái) | std.samr.gov.cn | |
| 15 | 中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì) | www.sac.gov.cn | |
| 16 | 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(tái) | hbba.sacinfo.org.cn | |
| 17 | 地方標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái) | dbba.sacinfo.org.cn | |
| 18 | 全國(guó)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)信息平臺(tái) | www.ttbz.org.cn | |
| 19 | 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái) | www.qybz.org.cn | 
(二)預(yù)警分級(jí)
企業(yè)可建立預(yù)警分級(jí)指標(biāo)體系,并構(gòu)建分級(jí)模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)不同階段、不同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值進(jìn)行預(yù)警分級(jí)(如I級(jí)、II級(jí)、III級(jí)、IV級(jí))。專利預(yù)警分級(jí)指標(biāo)體系可參考下表,實(shí)踐中可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求或者行業(yè)特性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、市場(chǎng)環(huán)境變化等因素進(jìn)行指標(biāo)的選取或擴(kuò)展。
| 一級(jí)指標(biāo) | 二級(jí)指標(biāo) | 三級(jí)指標(biāo) | 
| 發(fā)明創(chuàng)造階段的風(fēng)險(xiǎn) | 自主研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) | 重復(fù)研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) | 
| 保密措施不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品或技術(shù)被抄襲、被模仿的風(fēng)險(xiǎn) | ||
| 研發(fā)人員未經(jīng)許可使用他人專利技術(shù)導(dǎo)致的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn) | ||
| 因技術(shù)內(nèi)容提前被公開等導(dǎo)致研發(fā)成果無法獲得有效專利權(quán)保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn) | ||
| 合作研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) | 因知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)責(zé)約定不明導(dǎo)致的權(quán)屬糾紛風(fēng)險(xiǎn) | |
| 技術(shù)內(nèi)容被合作方泄密導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn) | ||
| 因知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)責(zé)約定不明導(dǎo)致技術(shù)成果被他人合法使用的風(fēng)險(xiǎn) | ||
| 專利申請(qǐng)階段的風(fēng)險(xiǎn) | 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) | 專利布局未能準(zhǔn)確覆蓋項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)導(dǎo)致的核心技術(shù)保護(hù)不足風(fēng)險(xiǎn) | 
| 專利申請(qǐng)策略不當(dāng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn) | ||
| …… | ||
| 外部風(fēng)險(xiǎn) | 專利申請(qǐng)代理師不盡責(zé)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn) | |
| 專利代理機(jī)構(gòu)泄密導(dǎo)致技術(shù)成果被他人使用的風(fēng)險(xiǎn) | ||
| …… | ||
| 專利運(yùn)用階段的風(fēng)險(xiǎn) | …… | …… | 
| 專利保護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn) | …… | …… | 
(三)預(yù)警措施
根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,采取不同的預(yù)警措施,預(yù)警措施要充分考慮創(chuàng)新主體資源、技術(shù)能力和成本效益,可以參考下表:
| 風(fēng)險(xiǎn)階段 | 風(fēng)險(xiǎn)類型 | 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施 | 預(yù)警措施級(jí)別 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I級(jí) | II級(jí) | III級(jí) | IV級(jí) | |||
| 發(fā)明創(chuàng)造階段的風(fēng)險(xiǎn) | 自主研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) | 建立技術(shù)查新機(jī)制 | √ | √ | √ | √ | 
| 定期跟蹤、監(jiān)控項(xiàng)目涉及的專利信息 | √ | √ | ||||
| 搭建技術(shù)秘密管理體系 | √ | √ | √ | √ | ||
| 加強(qiáng)研發(fā)前的專利侵權(quán)預(yù)警分析 | √ | √ | √ | |||
| 與項(xiàng)目組人員簽訂保密協(xié)議 | √ | |||||
| …… | ||||||
| 合作研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) | 加強(qiáng)合作協(xié)議管理,明確約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、收益分配、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等 | √ | √ | √ | √ | |
| …… | √ | |||||
| 專利申請(qǐng)階段的風(fēng)險(xiǎn) | 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) | 加強(qiáng)專利挖掘布局的培訓(xùn) | √ | √ | √ | √ | 
| 開展專利挖掘布局工作 | √ | √ | √ | |||
| 建立專利審查意見答復(fù)機(jī)制 | √ | √ | √ | √ | ||
| …… | √ | √ | √ | |||
| 外部風(fēng)險(xiǎn) | 審查代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)狀態(tài) | √ | ||||
| 與代理機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保密等內(nèi)容 | √ | √ | √ | √ | ||
| 加強(qiáng)對(duì)代理機(jī)構(gòu)和代理師的監(jiān)督和評(píng)估 | √ | √ | ||||
| 專利運(yùn)用階段的風(fēng)險(xiǎn) | …… | …… | ||||
| 專利保護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn) | …… | …… | ||||
四
總結(jié)及建議
企業(yè)專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的任務(wù),需要企業(yè)在多個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理和優(yōu)化。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)在專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面存在的不足,提出以下建議:
首先,提高數(shù)據(jù)采集和處理能力,確保預(yù)警監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性和高效性。通過加強(qiáng)內(nèi)部數(shù)據(jù)管理和外部數(shù)據(jù)采集渠道的拓展,實(shí)現(xiàn)對(duì)專利風(fēng)險(xiǎn)的全面監(jiān)測(cè)和分析。
其次,完善預(yù)警分級(jí)指標(biāo)體系,建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算方法。通過綜合考慮不同階段、不同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,實(shí)現(xiàn)對(duì)專利風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)分級(jí)和預(yù)警。
最后,根據(jù)預(yù)警級(jí)別采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,確保預(yù)警措施的有效性和針對(duì)性。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn),提高員工對(duì)專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的認(rèn)識(shí)和重視程度。
需要強(qiáng)調(diào)的是,本文只提供一個(gè)思路,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,分階段、分步驟地開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。通過不斷完善和優(yōu)化專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)專利風(fēng)險(xiǎn)的有效管控,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。
注:
[1] 遲浩早田, 黃禹強(qiáng). 基于項(xiàng)目生命周期的專利預(yù)警體系研究[J]. 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2023(16): 69-71.
[2] 《2022中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)年度調(diào)研報(bào)告》. 智慧芽創(chuàng)新研究中心. 2022年4月.
[3] 王磬音. 基于專利信息分析的專利預(yù)警理論研究[J]. 河南科技. 2020. 39(27): 58-60.
[4] 智慧芽《2024年企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告》. 智慧芽創(chuàng)新研究中心. 2024年4月.
[5] 《專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作規(guī)范》(TCIPS 012—2024). 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì). 2024年12月.
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