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淺談企業(yè)專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作思路

   日期:2025-02-09 20:52:48     來源:商標(biāo)專利     商標(biāo)專利領(lǐng)域原創(chuàng)作者:張昭昭     瀏覽:0    評(píng)論:0
核心提示:引言當(dāng)前,中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)正處于全新的發(fā)展階段,從體量遙遙領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)大國(guó)向體系更完善、價(jià)值更凸顯的知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。在此環(huán)境下,

引言

當(dāng)前,中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)正處于全新的發(fā)展階段,從體量遙遙領(lǐng)先的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)大國(guó)”向體系更完善、價(jià)值更凸顯的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn)。在此環(huán)境下,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)正在逐步加強(qiáng),并且傾向于主動(dòng)前置識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)[1]?!?022中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)年度調(diào)研報(bào)告》顯示,參與調(diào)研的近500家企業(yè)普遍最重視風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作,分別占80%和78%,側(cè)重于訴訟維權(quán)的企業(yè)僅占33%[2],凸顯出企業(yè)專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的重要性和緊迫性。然而,盡管多數(shù)企業(yè)已認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的重要性,但在實(shí)際操作中仍面臨諸多挑戰(zhàn),如預(yù)警機(jī)制不健全、數(shù)據(jù)采集和處理能力不足等。本文將深入探討企業(yè)專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的工作思路,為企業(yè)提供有價(jià)值的參考和指導(dǎo)。

一、專利風(fēng)險(xiǎn)類型

(一)按照專利生命周期

根據(jù)GB/T 29490-2023中8.1的要求,按照專利獲取、維護(hù)、運(yùn)用、保護(hù)四個(gè)環(huán)節(jié)可以將專利風(fēng)險(xiǎn)分為以下[3]:

一是專利獲取風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括專利申請(qǐng)策略不當(dāng)、專利申請(qǐng)文件質(zhì)量不高、未進(jìn)行全面的專利查新檢索、專利申請(qǐng)過程中保密措施不當(dāng)、專利審查進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)變化風(fēng)險(xiǎn)、專利復(fù)審未通過等風(fēng)險(xiǎn);

二是專利維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括專利文件管理不善、專利年費(fèi)繳納不及時(shí)、專利權(quán)無效宣告風(fēng)險(xiǎn)等;

三是專利運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括自實(shí)施過程中的合規(guī)實(shí)施和使用風(fēng)險(xiǎn),許可過程中的技術(shù)泄露、利益受損風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)讓過程中的價(jià)值評(píng)估不準(zhǔn)確、轉(zhuǎn)讓條件不合理、企業(yè)資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn),投融資過程中未進(jìn)行盡職調(diào)查帶來的風(fēng)險(xiǎn)等;

四是專利保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括專利侵權(quán)監(jiān)測(cè)不到位、維權(quán)手段不足、專利糾紛處理不當(dāng)?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)。

(二)按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)生命周期

根據(jù)GB/T 29490-2023中8.2的要求,可以將立項(xiàng)、研發(fā)和設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)、宣傳和銷售五個(gè)環(huán)節(jié)可以將專利風(fēng)險(xiǎn)分為:

一是立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括立項(xiàng)前未開展專利預(yù)警分析導(dǎo)致的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),未開展專利技術(shù)情報(bào)分析導(dǎo)致的重復(fù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),專利布局未能準(zhǔn)確覆蓋項(xiàng)目的核心技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)等風(fēng)險(xiǎn);

二是研發(fā)和設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括研發(fā)過程中技術(shù)泄露風(fēng)險(xiǎn),研發(fā)人員未經(jīng)許可使用他人專利技術(shù)或設(shè)計(jì)導(dǎo)致的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),研發(fā)成果未能及時(shí)申請(qǐng)專利保護(hù)等風(fēng)險(xiǎn);

三是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)涉及專利侵權(quán)導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn),采購(gòu)合同中未明確專利侵權(quán)責(zé)任歸屬和糾紛解決機(jī)制導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),采購(gòu)過程中未能充分調(diào)查和評(píng)估供應(yīng)商的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);

四是生產(chǎn)和服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括生產(chǎn)過程中使用未經(jīng)授權(quán)的專利技術(shù)或方法導(dǎo)致的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)增加,生產(chǎn)設(shè)備或工藝涉及專利侵權(quán)導(dǎo)致的生產(chǎn)線被迫調(diào)整或停止風(fēng)險(xiǎn),生產(chǎn)過程中的保密措施不足導(dǎo)致的技術(shù)秘密泄露風(fēng)險(xiǎn);

五是宣傳和銷售風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括銷售的產(chǎn)品涉及專利侵權(quán)導(dǎo)致的被起訴或賠償損失,銷售宣傳中不當(dāng)使用專利標(biāo)識(shí)或宣傳語(yǔ)導(dǎo)致的誤導(dǎo)消費(fèi)者或侵犯他人權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)。

面對(duì)專利風(fēng)險(xiǎn)類型的多樣性,企業(yè)需要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)對(duì)。但值得注意的是,目前許多企業(yè)在專利風(fēng)險(xiǎn)管理上還存在一些不足之處,如對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)不夠全面、預(yù)警機(jī)制不夠靈活等。這些問題限制了企業(yè)對(duì)專利風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。因此,我們有必要進(jìn)一步探討如何構(gòu)建完善的專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)識(shí)別和及時(shí)應(yīng)對(duì)。

接下來,本文將從國(guó)內(nèi)外企業(yè)專利風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀出發(fā),分析企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以期為企業(yè)提供有益的借鑒。

二、國(guó)內(nèi)外企業(yè)專利風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀[4]

OPPO

OPPO是一家全球領(lǐng)先的智能終端制造商和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商,自2004年成立以來,業(yè)務(wù)已遍及全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。隨著OPPO產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的拓展,知識(shí)產(chǎn)權(quán)除了完善全球?qū)@季滞?,還要應(yīng)對(duì)來自全球市場(chǎng)的訴訟風(fēng)險(xiǎn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門積極跟隨企業(yè)出海的腳步,著重對(duì)海外訴訟風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)提供決策建議。

華海藥業(yè)

華海藥業(yè)創(chuàng)立于1989年,在全球擁有40多家分子公司為100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供醫(yī)療健康產(chǎn)品,是中國(guó)醫(yī)藥國(guó)際化的先導(dǎo)企業(yè)。在出海過程中,華海藥業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作主要是立足于原料藥和制劑的海外出口,開展風(fēng)險(xiǎn)防控,風(fēng)險(xiǎn)防控越前置、越精準(zhǔn),成本就越低。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門需要把所有未來的風(fēng)險(xiǎn)包括很多不確定的風(fēng)險(xiǎn)全部考慮清楚,以決定要在哪些國(guó)家去規(guī)避哪些風(fēng)險(xiǎn)、哪些風(fēng)險(xiǎn)可能暫時(shí)不需要規(guī)避,做這個(gè)判斷和決定,是出海過程中海外風(fēng)險(xiǎn)防控的困難所在。

匯頂科技

匯頂科技是一家基于芯片設(shè)計(jì)和軟件開發(fā)的整體應(yīng)用解決方案提供商,目前主要面向智能終端、物聯(lián)網(wǎng)及汽車電子領(lǐng)域提供領(lǐng)先的半導(dǎo)體軟硬件解決方案。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的國(guó)際專利環(huán)境,匯頂科技將加強(qiáng)專利的風(fēng)險(xiǎn)管理,積極參與專利分析和專利布局策劃,避免潛在的專利糾紛風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),建立和完善專利侵權(quán)預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制,保護(hù)公司利益不受侵害。

上海醫(yī)藥

上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司是滬港兩地上市的大型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán),2023年位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)與全球制藥企業(yè)50強(qiáng),綜合實(shí)力位列中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)前三。公司在專利許可交易的談判過程中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)會(huì)開展詳盡的專利盡調(diào),對(duì)標(biāo)的項(xiàng)目相關(guān)專利的專利穩(wěn)定性、授權(quán)前景及侵權(quán)等相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的評(píng)估,進(jìn)而進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制管理。

陽(yáng)光電源

自1997年成立以來,公司始終專注于新能源發(fā)電領(lǐng)域,先后承擔(dān)了20余項(xiàng)國(guó)家重大科技計(jì)劃項(xiàng)目,主持起草了多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),是行業(yè)內(nèi)為數(shù)極少的掌握多項(xiàng)自主核心技術(shù)的企業(yè)之一。公司建立了完善的專利預(yù)警機(jī)制,定期發(fā)布專利預(yù)警報(bào)告及多維度分析的專利技術(shù)全景調(diào)查報(bào)告,展現(xiàn)技術(shù)發(fā)展脈絡(luò),助力研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃。

從國(guó)內(nèi)外企業(yè)的實(shí)踐中,可以看出專利風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其復(fù)雜性。為了進(jìn)一步提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,需要借鑒這些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身實(shí)際情況,不斷完善和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。同時(shí),還需要關(guān)注當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中存在的不足,如預(yù)警機(jī)制的系統(tǒng)性、靈敏度以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性等,以便在未來的工作中加以改進(jìn)。

接下來,本文將詳細(xì)探討專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作流程的構(gòu)建,以期為企業(yè)提供一套科學(xué)、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法。

三、專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作流程【5】

本部分的內(nèi)容主要來源于團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作規(guī)范》(TCIPS 012—2024),,,“”。

為確保專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的有效性,企業(yè)可以建立相關(guān)制度、培育相關(guān)人員、強(qiáng)化信息管理,并加強(qiáng)內(nèi)外部交流,同時(shí)可建立專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作流程,專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作包括預(yù)警監(jiān)測(cè)、預(yù)警分級(jí)和預(yù)警措施三個(gè)環(huán)節(jié),預(yù)警監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)輸出步驟,將數(shù)據(jù)輸出至預(yù)警分級(jí)模塊,選用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算方法,確定并輸出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級(jí)別,根據(jù)預(yù)警級(jí)別采取對(duì)應(yīng)級(jí)別預(yù)警措施,將風(fēng)險(xiǎn)管控到可接受水平,工作流程圖如下所示。

(一)預(yù)警監(jiān)測(cè)

預(yù)警監(jiān)測(cè)主要包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)輸出,其中數(shù)據(jù)采集包括內(nèi)部數(shù)據(jù)(專利數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、人員數(shù)據(jù)、訴訟數(shù)據(jù))和外部數(shù)據(jù)(行業(yè)專利數(shù)據(jù)、行業(yè)政策、行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)、行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)、行業(yè)人員數(shù)據(jù)、行業(yè)專利訴訟數(shù)據(jù));數(shù)據(jù)采集渠道如下所示:

 

序號(hào)

數(shù)據(jù)采集類型

數(shù)據(jù)來源

參考網(wǎng)址

1

國(guó)內(nèi)行業(yè)政策

國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)

www.ndrc.gov.cn

2

科學(xué)技術(shù)部

www.most.gov.cn

3

工業(yè)和信息化部

www.miit.gov.cn

4

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

www.stats.gov.cn

5

國(guó)外行業(yè)政策

美國(guó)商務(wù)部

www.commerce.gov

6

德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)與能源部

www.bmwi.de

7

日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省

www.meti.go.jp

8

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO

www.iso.org

9

國(guó)際電工委員會(huì)(IEC)

www.iec.ch

10

國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)

www.itu.int

11

電氣和電子工程師學(xué)會(huì)(IEEE)

www.ieee.org

12

3GPP

www.3gpp.org

13

國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)全文公開系統(tǒng)

openstd.samr.gov.cn

14

全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái)

std.samr.gov.cn

15

中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)

www.sac.gov.cn

16

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(tái)

hbba.sacinfo.org.cn

17

地方標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái)

dbba.sacinfo.org.cn

18

全國(guó)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)信息平臺(tái)

www.ttbz.org.cn

19

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái)

www.qybz.org.cn

 

(二)預(yù)警分級(jí)

企業(yè)可建立預(yù)警分級(jí)指標(biāo)體系,并構(gòu)建分級(jí)模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)不同階段、不同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值進(jìn)行預(yù)警分級(jí)(如I級(jí)、II級(jí)、III級(jí)、IV級(jí))。專利預(yù)警分級(jí)指標(biāo)體系可參考下表,實(shí)踐中可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求或者行業(yè)特性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、市場(chǎng)環(huán)境變化等因素進(jìn)行指標(biāo)的選取或擴(kuò)展。

 

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

三級(jí)指標(biāo)

發(fā)明創(chuàng)造階段的風(fēng)險(xiǎn)

自主研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

重復(fù)研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

保密措施不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品或技術(shù)被抄襲、被模仿的風(fēng)險(xiǎn)

研發(fā)人員未經(jīng)許可使用他人專利技術(shù)導(dǎo)致的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

因技術(shù)內(nèi)容提前被公開等導(dǎo)致研發(fā)成果無法獲得有效專利權(quán)保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)

合作研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

因知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)責(zé)約定不明導(dǎo)致的權(quán)屬糾紛風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)內(nèi)容被合作方泄密導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

因知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)責(zé)約定不明導(dǎo)致技術(shù)成果被他人合法使用的風(fēng)險(xiǎn)

專利申請(qǐng)階段的風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

專利布局未能準(zhǔn)確覆蓋項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)導(dǎo)致的核心技術(shù)保護(hù)不足風(fēng)險(xiǎn)

專利申請(qǐng)策略不當(dāng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

……

外部風(fēng)險(xiǎn)

專利申請(qǐng)代理師不盡責(zé)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

專利代理機(jī)構(gòu)泄密導(dǎo)致技術(shù)成果被他人使用的風(fēng)險(xiǎn)

……

專利運(yùn)用階段的風(fēng)險(xiǎn)

……

……

專利保護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn)

……

……

 

(三)預(yù)警措施

根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,采取不同的預(yù)警措施,預(yù)警措施要充分考慮創(chuàng)新主體資源、技術(shù)能力和成本效益,可以參考下表:

 

風(fēng)險(xiǎn)階段

風(fēng)險(xiǎn)類型

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施

預(yù)警措施級(jí)別

I級(jí)

II級(jí)

III級(jí)

IV級(jí)

發(fā)明創(chuàng)造階段的風(fēng)險(xiǎn)

自主研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

建立技術(shù)查新機(jī)制

定期跟蹤、監(jiān)控項(xiàng)目涉及的專利信息

   

搭建技術(shù)秘密管理體系

加強(qiáng)研發(fā)前的專利侵權(quán)預(yù)警分析

 

與項(xiàng)目組人員簽訂保密協(xié)議

     

……

       

合作研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

加強(qiáng)合作協(xié)議管理,明確約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、收益分配、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等

……

     

專利申請(qǐng)階段的風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

加強(qiáng)專利挖掘布局的培訓(xùn)

開展專利挖掘布局工作

 

建立專利審查意見答復(fù)機(jī)制

……

 

外部風(fēng)險(xiǎn)

審查代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)狀態(tài)

     

與代理機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保密等內(nèi)容

加強(qiáng)對(duì)代理機(jī)構(gòu)和代理師的監(jiān)督和評(píng)估

   

專利運(yùn)用階段的風(fēng)險(xiǎn)

……

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專利保護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn)

……

……

       

 

總結(jié)及建議

企業(yè)專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的任務(wù),需要企業(yè)在多個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理和優(yōu)化。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)在專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面存在的不足,提出以下建議:

首先,提高數(shù)據(jù)采集和處理能力,確保預(yù)警監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性和高效性。通過加強(qiáng)內(nèi)部數(shù)據(jù)管理和外部數(shù)據(jù)采集渠道的拓展,實(shí)現(xiàn)對(duì)專利風(fēng)險(xiǎn)的全面監(jiān)測(cè)和分析。

其次,完善預(yù)警分級(jí)指標(biāo)體系,建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算方法。通過綜合考慮不同階段、不同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,實(shí)現(xiàn)對(duì)專利風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)分級(jí)和預(yù)警。

最后,根據(jù)預(yù)警級(jí)別采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,確保預(yù)警措施的有效性和針對(duì)性。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn),提高員工對(duì)專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的認(rèn)識(shí)和重視程度。

需要強(qiáng)調(diào)的是,本文只提供一個(gè)思路,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,分階段、分步驟地開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。通過不斷完善和優(yōu)化專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)專利風(fēng)險(xiǎn)的有效管控,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。

注:

[1] 遲浩早田, 黃禹強(qiáng). 基于項(xiàng)目生命周期的專利預(yù)警體系研究[J]. 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2023(16): 69-71.

[2] 《2022中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)年度調(diào)研報(bào)告》. 智慧芽創(chuàng)新研究中心. 2022年4月.

[3] 王磬音. 基于專利信息分析的專利預(yù)警理論研究[J]. 河南科技.  2020. 39(27): 58-60.

[4] 智慧芽《2024年企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告》. 智慧芽創(chuàng)新研究中心. 2024年4月.

[5] 《專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作規(guī)范》(TCIPS 012—2024). 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì). 2024年12月.

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