2024年6月3日，中央電視臺《新聞聯(lián)播》以《高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行——深圳：一面創(chuàng)新墻的背后》為題，報道深圳清華大學研究院作為新型研發(fā)機構(gòu)，通過推動技術(shù)成果“從書架走向貨架”，在產(chǎn)業(yè)中順利落地，成為科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“加速器”。
深圳清華大學研究院的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化平臺，集聚了當前國家戰(zhàn)略發(fā)展和產(chǎn)業(yè)突破上最急需的技術(shù)成果，通過產(chǎn)學研深度融合的科技創(chuàng)新孵化體系，與關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的重點需求高效連接，提升科技成果轉(zhuǎn)化落地效率，推動創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈雙向融合，為高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新提供了重要支撐。
在深圳，有一批特殊的新型研發(fā)機構(gòu)，通過推動技術(shù)、成果從“書架”走向“貨架”在產(chǎn)業(yè)中順利落地，成為科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的加速器。來看記者在深圳的調(diào)研報道。
記者來到其中一個海洋氫能研發(fā)中心。鄺允是這里的研發(fā)帶頭人，團隊成功研發(fā)出海水制氫這項填補世界空白的關(guān)鍵技術(shù)，但之前卻一直找不到合適的驗證技術(shù)的應(yīng)用場景。
深圳清華大學研究院海洋氫能研發(fā)中心副主任 鄺允：當時就有種相當于英雄無用武之地的這種感覺。
同樣苦苦尋找的還有廖梅，他是深圳能源集團的項目執(zhí)行人，他找的正是海洋可再生能源發(fā)展這條產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵技術(shù)。
深圳能源集團項目執(zhí)行人 廖梅：我們要發(fā)展國家海洋綠色能源戰(zhàn)略，但是有些關(guān)鍵技術(shù)一直是空白，我們在全球撒網(wǎng)找了一年半還沒找到，當時比較著急。
在深圳清華大學研究院，兩個互相尋找的人走到了一起。鄺允帶領(lǐng)團隊入駐研究院成立了海洋氫能研發(fā)中心，深圳能源集團來提供海上應(yīng)用場景和技術(shù)、裝備，并與清華大學研究院共同成立聯(lián)合研究平臺和投資基金，為這項技術(shù)落地聚集所需要的人才、資金和市場資源。
深圳清華大學研究院常務(wù)副院長 劉仁辰：其實就是解決一個(研發(fā))成果，他像一個小孩呱呱墜地之后，到一個能夠給國家做出貢獻的青年人，解決這個階段的他怎么去快速成長的問題，提高了他生存的成功率。
有了這種“聯(lián)合創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)化平臺”的新模式，鄺允的發(fā)明成果很快在深圳能源集團的電廠里應(yīng)用落地。不久前，全球首臺單機規(guī)模最大的海水制氫裝置成功投運，從一紙專利到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，這個通常要四五年的過程如今只用了兩年多。
深圳市科技創(chuàng)新局局長 張林：現(xiàn)在我們更多的是通過有組織的科研，建立大量具有共享屬性的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新平臺，大幅度降低企業(yè)在零到一創(chuàng)新過程中的投入成本，去解決產(chǎn)業(yè)和企業(yè)想做而沒有能力做的事情，解決產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的后勁問題。
截至目前，深圳已構(gòu)建起一個由新型研發(fā)機構(gòu)、省實驗室、國家實驗室相互補充的科技創(chuàng)新平臺體系，持續(xù)涌現(xiàn)的新型研發(fā)機構(gòu)正在為加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不斷注入新動能。
深圳清華大學研究院簡介
深圳清華大學研究院是深圳市政府和清華大學于1996年12月共建的、以企業(yè)化方式運作的事業(yè)單位。研究院坐落于深圳市南山區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園南區(qū)。
20世紀90年代初期，支撐深圳經(jīng)濟發(fā)展的加工貿(mào)易業(yè)出現(xiàn)嚴重滑坡，促使深圳市踐行創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，尋找科技資源以支撐高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力求突破技術(shù)缺乏、人才缺乏的制約;同一時期，國務(wù)院提出了“科技工作面向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場”的口號，號召強化技術(shù)開發(fā)和推廣，加速科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化的進程。為了在高校和企業(yè)之間、科研成果和市場產(chǎn)品之間建設(shè)橋梁，清華大學與深圳市政府創(chuàng)建了深圳清華大學研究院，其戰(zhàn)略目標為“服務(wù)于清華大學的科技成果轉(zhuǎn)化、服務(wù)于深圳的社會經(jīng)濟發(fā)展”，從此開啟了中國新型科研機構(gòu)的嶄新探索。
研究院首創(chuàng)“四不像”創(chuàng)新體制：既是大學又不完全像大學，既是科研機構(gòu)又不完全像科研院所，既是企業(yè)又不完全像企業(yè)，既是事業(yè)單位又不完全像事業(yè)單位;形成了概念驗證、中試工程化、人才支撐、科技金融、孵化服務(wù)和海外合作六大功能板塊，在探索把科研成果轉(zhuǎn)化融入企業(yè)孵化的新途徑中，努力把科技經(jīng)濟“兩張皮”貼在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的載體上。
研究院現(xiàn)已成立了面向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的130多個實驗室和研發(fā)中心，引進培育重大科研項目團隊，為國家解決重大關(guān)鍵領(lǐng)域“卡脖子”問題;累計孵化企業(yè)3000多家，培養(yǎng)上市公司30多家;踐行國家戰(zhàn)略，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，與大型央企、國企合作探索科技創(chuàng)新新模式;為中小微科技企業(yè)提供“一攬子”科技金融和孵化服務(wù)支持，加速科技產(chǎn)品走向市場;先后創(chuàng)立北美(硅谷)、英國、俄羅斯、德國、以色列、美東(波士頓)、日本等七個海外中心，引進海外人才和高水平科技項目，提供優(yōu)質(zhì)人才服務(wù)。
因?qū)V東省及深圳市的科技經(jīng)濟發(fā)展做出了卓越貢獻，“深圳清華大學研究院產(chǎn)學研深度融合的科技創(chuàng)新孵化體系建設(shè)”項目于2015年獲得廣東省科學技術(shù)獎特等獎。
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