2022年深圳專精特新中小企業(yè)是指什么
專精特新及“專精特新”中小企業(yè)申報講解。
（一）“專精特新”中小企業(yè)認定的好處
1.專精特新中小企業(yè)是受理的項目，這個資助對中小企業(yè)來說，含金量是很高的，后期對企業(yè)在企業(yè)金融服務上有傾斜。此外獲得此榮譽，后期在企業(yè)技改項目，培育項目資助申請上也會有政策傾斜。
2.納入“專精特新”培育庫的入庫企業(yè)可申報“專精特新”中小企業(yè)獎勵項目；還可根據掛牌相關政策給予獎勵；在人才培訓、技術創(chuàng)新、市場開拓、品牌建設、管理提升、融資服務等方面，“專精特新”培育庫中小企業(yè)可獲得優(yōu)先服務。
3.專精特新“小巨人”不但享有政策優(yōu)惠，更有強有力的市場競爭力。國家級“小巨人”企業(yè)，更是全國中小企業(yè)評定工作中的最高等級、最具權威的榮譽稱號。
4.政府鼓勵專精特新中小企業(yè)掛牌上市，加強“專精特新”中小企業(yè)的上市輔導，為相關企業(yè)開辟新的融資渠道。鼓勵有實力的企業(yè)登陸創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、新三板等。
5.每戶給予一次性20-100萬獎補（以各地方具體獎補金額為準）。
（二）專精特新是什么
1.“專精特新”為什么引起如此高規(guī)格的重視？先來看一個故事：日本一家叫做味之素的味精廠，卡住了全球芯片企業(yè)的脖子，原因是味之素在制造味精時產生的副產物ABF，是一種用極高絕緣性的樹脂類合成材料制造成的薄膜，目前全球芯片在制造過程中都使用ABF。ABF材料市場不大，技術門檻非常高，味之素公司占據了90%以上的市場，幾乎沒有替代產品。這就是“專精特新”的威力。
2.類似的例子很多。顧名思義，“專精特新”中小企業(yè)是指具備專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化優(yōu)勢的中小企業(yè)。這些企業(yè)雖然規(guī)模不大，但擁有各自的“獨門絕技”，在產業(yè)鏈上具備一定的話語權，這有點類似于隱形冠軍——它們大都是中間制造商，瞄準“縫隙市場”，在細分領域建立了競爭優(yōu)勢，甚至一定意義上具備了壟斷話語權。
3.“專精特新”在很大程度上是解決“卡脖子”問題的利器。我國雖然是全球工業(yè)門類最齊全的國家，但產業(yè)基礎能力建設不足的問題仍然比較突出。這既有基礎裝備和核心技術能力不足的問題，也有產業(yè)鏈上“斷點”“堵點”較多，缺少具有國際競爭力的“殺手锏”技術的問題。比如，一些產業(yè)核心零部件、材料、工藝的產業(yè)基礎能力不能適應產業(yè)發(fā)展和需求側變化，數(shù)字化基礎技術體系薄弱，自動控制與感知、核心軟硬件、工業(yè)云與智能服務平臺、工業(yè)互聯(lián)網等基礎科學存在短板、底層基礎能力不足；對于集成電路、生物醫(yī)藥等產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)的控制力與主導權較弱，從“科技”到“產業(yè)”的創(chuàng)新內循環(huán)機制不暢等等。
4.“專精特新”的靈魂是創(chuàng)新。我國經濟發(fā)展到當前這個階段，科技創(chuàng)新既是發(fā)展問題、更是生存問題。我們像需要隱形冠軍那樣需要大量“專精特新”中小企業(yè)，惟其如此，才能連接“斷點”、疏通“堵點”，提升產業(yè)鏈供應鏈的韌性，最大限度解決“卡脖子”難題。
（三）為什么要申報“專精特新”中小企業(yè)
1.我國在培育“專精特新”中小企業(yè)方面取得了不錯的成績。日前，公布第三批2930家專精特新“小巨人”企業(yè)。截至目前，我國“小巨人”企業(yè)數(shù)量已達4762家。在新形勢下進一步做好培育“專精特新”的工作，需要企業(yè)家、資本和政府一起努力。
2.培育“專精特新”中小企業(yè)，企業(yè)家首先要摒棄規(guī)模崇拜，拒絕多元化誘惑，專注在細分領域建立競爭優(yōu)勢。大國之間的競爭，需要大公司，同樣需要具備國際競爭力的“單打冠軍”。很多中國企業(yè)家內心深處都有規(guī)模崇拜，進入世界500強曾是很多企業(yè)家的追求，但培育“專精特新”，最重要的一點是要專注，不要求大、求多元化，要將有限的資源聚焦在一個細分領域。
培育“專精特新”中小企業(yè)，資本要有“與時間做朋友”的耐心。以盛產隱形冠軍聞名的德國，企業(yè)最注重的是“工匠精神”，大量“小而專”的企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的時間短則十年，長則數(shù)十年，資本如果希望在“專精特新”中小企業(yè)身上掙快錢，只會毀了這些企業(yè)。只有尊重規(guī)律、注重工匠精神，才能在時間的河流中淘洗出真正有價值的“專精特新”。
3.培育“專精特新”中小企業(yè)，政府要創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，尤其是有利于中小企業(yè)長期發(fā)展的營商環(huán)境。劉鶴副總理指出，企業(yè)家精神就像魚一樣，水溫合適，魚就會游過來。我們的政府部門必須明白，我們不僅需要大魚，也需要小魚，不能把所有的目光都聚焦在大魚身上。我們的大企業(yè)也必須明白，讓小草成茵，建立多元的生態(tài)，大樹才能長得更加挺拔，大公司必須為小企業(yè)留出市場縫隙，才會有健康的商業(yè)生態(tài)。
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