科技型中小企業(yè)如何系統(tǒng)的進(jìn)行專利的挖掘與布局
“專利挖掘”與“專利布局”是企業(yè)專利工作的重心。但從很多企業(yè)的專利工作現(xiàn)狀來看，挖掘與布局往往是簡單地由研發(fā)部門按照自己的理解提出一些簡單的想法后，再進(jìn)行相關(guān)專利的申請。很多企業(yè)研發(fā)部門并沒有系統(tǒng)地從專利布局的角度來思考問題，導(dǎo)致企業(yè)雖然擁有很多專利，然而卻沒有形成系統(tǒng)的專利保護(hù)能力。
企業(yè)所擁有專利的整體質(zhì)量也并沒有得到根本的提升，甚至有些企業(yè)在不幸面對專利訴訟時還經(jīng)常沒有辦法應(yīng)對，不僅自己被侵權(quán)會錯失索賠良機(jī)，嚴(yán)重時還會面臨被訴的局面卻沒有辦法通過已有專利進(jìn)行自救。
為了能使企業(yè)在市場競爭中形成以“數(shù)量布局、質(zhì)量取勝”的良好局面，二者密不可分。
企業(yè)的專利挖掘
（1）：以問題為導(dǎo)向進(jìn)行專利挖掘
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題，比如說產(chǎn)品質(zhì)量上存在缺陷，或者用戶體驗感覺較差等，這些問題往往直接影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和市場競爭力。
企業(yè)可以將這些問題進(jìn)行收集、整理并分析，找出存在此類問題的原因，是技術(shù)瓶頸沒有突破還是市場方向把握不準(zhǔn)，然后根據(jù)此類原因，針對性的理清解決問題的方法、確定技術(shù)的創(chuàng)新點(diǎn)和保護(hù)方式，最后由企業(yè)管理人員、研發(fā)人員和專利代理人綜合市場、法律、技術(shù)等方面因素，篩選出最具價值并且適合企業(yè)發(fā)展的技術(shù)方案申報專利。
（2）：以競爭對手技術(shù)為導(dǎo)向進(jìn)行專利挖掘
知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，在專利挖掘方面，企業(yè)應(yīng)重視競爭對手的技術(shù)研究方向，對競爭對手專利挖掘和布局的重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析，而后再針對性地開展專利挖掘策略。
企業(yè)可以通過分析主要競爭對手專利信息，了解競爭對手技術(shù)開發(fā)的市場布局重點(diǎn)，而后結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢梳理創(chuàng)新點(diǎn)，進(jìn)而挖掘出能很好保護(hù)自己產(chǎn)品技術(shù)并能限制競爭對手的專利。
（3）：以項目研究為導(dǎo)向進(jìn)行專利挖掘
企業(yè)在進(jìn)行某一項技術(shù)攻關(guān)時，往往是以項目研究的形式開展的。企業(yè)要以項目研究為導(dǎo)向，明確項目要突破的技術(shù)難點(diǎn)和相對現(xiàn)有技術(shù)實現(xiàn)的所有功能，并將實現(xiàn)這一目的每個技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)分，明確每個技術(shù)點(diǎn)的技術(shù)解決方案實施路徑。
其次，企業(yè)還可以將每個功能的技術(shù)要素進(jìn)行全面分析，確定技術(shù)要素是否符合專利申請的新穎性、創(chuàng)造性和實用性要求，是否符合專利的申請范圍。
企業(yè)的專利布局
專利布局是企業(yè)專利工作的重心。隨著我國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，以專利來保護(hù)技術(shù)創(chuàng)造價值，專利越來越受到企業(yè)重視。但部分企業(yè)并沒有系統(tǒng)地從專利布局的角度來思考問題，導(dǎo)致企業(yè)雖然擁有很多專利，但沒有形成系統(tǒng)的專利保護(hù)能力，整體的專利質(zhì)量并沒有得到很好地提升。
企業(yè)要做好專利布局應(yīng)當(dāng)著重考慮以下幾個方面的問題：
（1）：保護(hù)方式上的選擇
在企業(yè)技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)階段，主要以專利和商業(yè)秘密居多。一般而言，對于那些容易被破解、仿冒的技術(shù)，適合通過提交專利申請來保護(hù)，但是對于一些不容易被破解，并且即使被侵權(quán)也很難獲得侵權(quán)證據(jù)的技術(shù)而言，則適合用商業(yè)秘密來保護(hù)。
當(dāng)然，在具體操作中，專利和商業(yè)秘密并不是二選一的關(guān)系，一些技術(shù)可能是通過兩種方式結(jié)合起來的方式進(jìn)行保護(hù)，比如對于宏觀的原理可以通過專利進(jìn)行保護(hù)，但是對于一些參數(shù)、配方則可以采用商業(yè)秘密的方式來保護(hù)。
（2）：基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行布局
企業(yè)在提交專利申請時，傳統(tǒng)的做法是一個技術(shù)點(diǎn)提交一件專利申請。但是在專利的具體運(yùn)用中，通常的情況是該專利對于產(chǎn)業(yè)鏈中的各個廠商的影響都不盡相同。
因此如果發(fā)現(xiàn)某一專利非常重要，而且未來被侵權(quán)的可能性較高，那么企業(yè)在進(jìn)行專利布局時，就不能僅僅根據(jù)技術(shù)點(diǎn)來進(jìn)行布局，而更多地是要根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的各個廠商的具體情況來布局專利，以確保相關(guān)專利覆蓋到產(chǎn)業(yè)鏈各相關(guān)廠商。這樣企業(yè)在進(jìn)行維權(quán)時，就可以根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中不同廠商的不同情況，利用不同的專利進(jìn)行維權(quán)。
同時，基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行專利布局，可以確保將來在進(jìn)行專利許可時根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中廠商的具體情況，提出不同的專利組合方案。
（3）：基于技術(shù)體系進(jìn)行布局
如果某一技術(shù)點(diǎn)較為優(yōu)良，那么在構(gòu)建專利防護(hù)體系的時候，就不能僅僅基于該技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行布局，而需要進(jìn)一步啟發(fā)研發(fā)人員和專利工程師，從該技術(shù)對系統(tǒng)其他方面產(chǎn)生的影響來展開布局，以確保成功構(gòu)建圍繞該技術(shù)點(diǎn)的整體專利保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。
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