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科沃斯:逆風(fēng)飛揚(yáng)再“添”底氣——蘇企巧用海牙體系鞏固海外布局③

   日期:2023-10-28 08:52:08     來(lái)源:江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)、江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局微信     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:45    評(píng)論:0
核心提示:《海牙協(xié)定》生效后,科沃斯機(jī)器人有限公司提交了1件外觀設(shè)計(jì)國(guó)際申請(qǐng),同屬科沃斯集團(tuán)的添可智能科技有限公司提交了2件。這次申請(qǐng)既有整體

《海牙協(xié)定》生效后,科沃斯機(jī)器人有限公司提交了1件外觀設(shè)計(jì)國(guó)際申請(qǐng),同屬科沃斯集團(tuán)的添可智能科技有限公司提交了2件。“這次申請(qǐng)既有整體外觀,也有局部外觀,體現(xiàn)了我們?nèi)姹Wo(hù)的思路。”科沃斯機(jī)器人有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)岳強(qiáng)日前在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

科沃斯是服務(wù)機(jī)器人和智能生活電器賽道的頭部企業(yè)。1998年成立至今,從早期的代工模式到自主品牌建立,再到以技術(shù)驅(qū)動(dòng)品牌,科沃斯已牢牢占據(jù)行業(yè)第一梯隊(duì)的位置——去年第四季度,主攻服務(wù)機(jī)器人的科沃斯品牌超過(guò)美國(guó)iRobo,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)占有率全球第一的歷史性突破;近兩年才發(fā)展起來(lái)的添可品牌在洗地機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)占有率亦全球居首,發(fā)展優(yōu)勢(shì)十分明顯。

科沃斯集團(tuán)上個(gè)月發(fā)布的2021年全年及2022年一季度財(cái)報(bào)顯示,2021年,科沃斯?fàn)I業(yè)收入130.86億元,同比增長(zhǎng)80.90%;其中,科沃斯品牌銷(xiāo)售收入67.10 億元,同比增長(zhǎng)58.42%;添可品牌實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入51.37億元,同比增長(zhǎng)307.97%。今年一季度,科沃斯實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32億元,同比增長(zhǎng)43.90%;其中,科沃斯品牌銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)50.31%,添可業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)85.28%,兩個(gè)自主品牌收入占全部收入的94.02%。

其在海外市場(chǎng)的發(fā)展同樣令人矚目。截至目前,科沃斯已開(kāi)拓145個(gè)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)。2021年,境外業(yè)務(wù)總收入達(dá)47.18億元,占總體營(yíng)收的36.05%。其中,科沃斯和添可兩大自主品牌海外業(yè)務(wù)分別同比增長(zhǎng)了 60.26%和180.65%。圖片

這款可自主移動(dòng)式全屋空氣管理機(jī)器人2022年3月榮獲德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)。

逆勢(shì)飛揚(yáng)的背后,是自有供應(yīng)鏈和制造實(shí)力的底氣——研發(fā)能力??莆炙乖?000年就已設(shè)立研發(fā)部門(mén)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén),專(zhuān)注于產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),也將知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系視為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)打造。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2021年,科沃斯研發(fā)投入達(dá)5.49億元,同比增長(zhǎng)62.45%,擁有研發(fā)人員1197人;新增專(zhuān)利申請(qǐng)共計(jì)432項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利242項(xiàng)。截至2021年末,合計(jì)獲得授權(quán)專(zhuān)利1202項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利387項(xiàng),包括109項(xiàng)海外發(fā)明專(zhuān)利,同時(shí)擁有國(guó)內(nèi)外注冊(cè)商標(biāo)1000余件。

“這個(gè)時(shí)代是個(gè)顏值時(shí)代。”岳強(qiáng)表示,好的產(chǎn)品必須內(nèi)外兼修,既要有技術(shù)實(shí)力又要有顏值,“第一眼”就征服消費(fèi)者。同時(shí),智能產(chǎn)品的設(shè)計(jì)不僅是外觀設(shè)計(jì),還有人機(jī)交互,要讓消費(fèi)者用起來(lái)舒服。因此,科沃斯始終秉持著全方位創(chuàng)新的理念,在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新、工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新上下功夫。“我們的設(shè)計(jì)每年都會(huì)拿德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)證書(shū)撂起來(lái)很厚,還拿過(guò)第十八屆中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng)外觀設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)、‘中國(guó)好設(shè)計(jì)’金獎(jiǎng)等。”岳強(qiáng)言語(yǔ)中充滿(mǎn)驕傲。

在第十八屆中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng)評(píng)選中,科沃斯的一項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利(外觀設(shè)計(jì)名稱(chēng)《擦玻璃裝置》,專(zhuān)利號(hào)ZL201330428867.3)榮獲金獎(jiǎng)。

如何最大化地讓法律對(duì)企業(yè)形成最有效的保護(hù),是岳強(qiáng)和小伙伴們一直在研究的課題,《海牙協(xié)定》自然成為其近來(lái)關(guān)注的重點(diǎn)之一。“它的便利性顯而易見(jiàn)。”岳強(qiáng)告訴記者,以前企業(yè)主要通過(guò)《巴黎公約》實(shí)現(xiàn)外觀設(shè)計(jì)的國(guó)際注冊(cè)和保護(hù),需要在一個(gè)個(gè)國(guó)家單獨(dú)提交申請(qǐng),而各個(gè)國(guó)家的要求不一樣,還要找當(dāng)?shù)氐氖聞?wù)所,花費(fèi)很多的錢(qián)和功夫去做?,F(xiàn)在則直接提交一份材料,可以同時(shí)指定好幾個(gè)國(guó)家。“我們專(zhuān)利數(shù)量較多,以前可能出于成本的考慮有所取舍,少進(jìn)幾個(gè)國(guó)家。今后可通過(guò)海牙體系多指定幾個(gè)國(guó)家,保護(hù)將更加全面。”他表示,第一次提交的3件申請(qǐng)只是試水,今后會(huì)更多選擇海牙體系來(lái)完善外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利的海外布局,“當(dāng)務(wù)之急是盡快摸清新規(guī)則”。

添可首次通過(guò)海牙體系提交外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)的這款產(chǎn)品采用了充電托盤(pán)上的充電端,為全球獨(dú)家首創(chuàng)。

中國(guó)加入《海牙協(xié)定》不僅有利于中國(guó)企業(yè)積極融入外觀設(shè)計(jì)全球化體系,也同樣為外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供了便利。面對(duì)“家門(mén)口”的競(jìng)爭(zhēng),岳強(qiáng)笑言:“不怕,我們是充分競(jìng)爭(zhēng)的受益者,是在全球競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中成長(zhǎng)壯大乃至成為領(lǐng)頭羊的,有很強(qiáng)的‘免疫力’。”

他隨后為記者講述了科沃斯集團(tuán)雙品牌利用創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)超車(chē)的故事:科沃斯集團(tuán)原來(lái)主打吸塵器產(chǎn)品,而吸塵器領(lǐng)域有個(gè)全世界響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?mdash;—戴森,科沃斯努力多年始終無(wú)法和其相提并論。后來(lái),科沃斯品牌給吸塵器加上一個(gè)大腦和輪子,成了今天家喻戶(hù)曉的掃地機(jī)器人;添可品牌則另辟蹊徑,用新技術(shù)打開(kāi)一個(gè)新品類(lèi)賽道——洗地機(jī)市場(chǎng),重新定義了手持地面清潔電器品類(lèi),雙輪驅(qū)動(dòng)跑贏了戴森。“吸塵器的清潔原理是空氣清潔,我們用創(chuàng)新的水清潔方式完全改變了清潔方式,等于是抄了它的后路。”岳強(qiáng)充滿(mǎn)自信地說(shuō),“只有真正創(chuàng)新,才能在市場(chǎng)中贏得先機(jī)。”

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