當(dāng)前，中美貿(mào)易戰(zhàn)已成為世界第一經(jīng)濟(jì)體和世界第二經(jīng)濟(jì)體之間的經(jīng)濟(jì)實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，也是科技硬實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)過(guò)程中，
知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)仁不讓地成為了備受矚目的焦點(diǎn)，在提高創(chuàng)新能力、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面發(fā)揮著重要作用。目前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的概念非?；鸨?，一提到知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)，映入大家腦海的都是知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化、質(zhì)押融資、專利包交易、許可轉(zhuǎn)讓等和知識(shí)產(chǎn)權(quán)直接相關(guān)的業(yè)務(wù)。
那什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)？一般來(lái)講，是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人和相關(guān)市場(chǎng)主體優(yōu)化資源配置，采取一定的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的商業(yè)活動(dòng)。通俗而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)可理解為由“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”變?yōu)?ldquo;知識(shí)產(chǎn)錢(qián)”，由權(quán)變錢(qián)的過(guò)程。
以專利為例，專利運(yùn)營(yíng)的概念最早源于2014年4月22日，深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布《企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)指南》，最早該《企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)指南》將〔專利運(yùn)營(yíng)〕界定為“通過(guò)對(duì)專利或
專利申請(qǐng)進(jìn)行管理，促進(jìn)專利技術(shù)的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)專利技術(shù)價(jià)值或者效能的活動(dòng)。”
我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)處于起步階段，可行的商業(yè)模式或盈利模式并不明晰，多靠政府的資金、物質(zhì)、項(xiàng)目投入維持基本生存，各個(gè)平臺(tái)和機(jī)構(gòu)把政府本來(lái)拿來(lái)做“種子”的資金當(dāng)成“糧食”給吃掉了。知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)是個(gè)花錢(qián)的行當(dāng)，靠政府扶持難以持續(xù)，未來(lái)的發(fā)展方向必然逐步走向市場(chǎng)化、企業(yè)化，但只需要一個(gè)過(guò)程。但是為何這么多年來(lái)專利運(yùn)營(yíng)在政府、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、金融各方的努力下都沒(méi)有做起來(lái)呢？
段正純先生認(rèn)為最根本的原因還是拿著專利做專利，沒(méi)有形成各方互動(dòng)，沒(méi)有找到本質(zhì)源頭，沒(méi)有形成以技術(shù)為主線的閉環(huán)式資源配置和運(yùn)營(yíng)！
應(yīng)該怎么做？
從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作和技術(shù)轉(zhuǎn)移工作多年的筆者發(fā)現(xiàn)，好的專利永遠(yuǎn)離不開(kāi)好的技術(shù)，好的技術(shù)離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)做好離不開(kāi)規(guī)?；?，產(chǎn)業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展又離不開(kāi)各方資本的助力。但是，在這個(gè)閉環(huán)中，不能脫離開(kāi)這些中間環(huán)節(jié)直接把專利和資本對(duì)接，要做成“偽閉環(huán)式”的結(jié)構(gòu)。如圖所示。
結(jié)合上圖，專利運(yùn)營(yíng)有以下幾種路徑可做嘗試：
路徑1，研究機(jī)構(gòu)、高校-企業(yè)：對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)模式一般為技術(shù)入股，轉(zhuǎn)讓。
路徑2，許可企業(yè)-企業(yè)：戰(zhàn)略合作，交叉許可，兼并（發(fā)生在企業(yè)和企業(yè)之間的轉(zhuǎn)讓相對(duì)較少，除了母公司和子公司之間的互相轉(zhuǎn)讓）
路徑3，個(gè)人-企業(yè)：許可，轉(zhuǎn)讓，人才引進(jìn)。
如果加入金融機(jī)構(gòu)、信托機(jī)構(gòu)等中間資本方，模型會(huì)變得更加復(fù)雜，但是基本邏輯還是一樣。以上的幾種路徑實(shí)現(xiàn)，應(yīng)該是基于市場(chǎng)內(nèi)生的對(duì)專利以及創(chuàng)新的需求。
另外，在專利運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，企業(yè)的主要目的還是在于經(jīng)營(yíng)、獲利，不要把訴訟獲利排在太重要的位置上。因?yàn)?，專利作為?jìng)爭(zhēng)的手段和工具，必要時(shí)候拿出來(lái)是可以的，但是讓一個(gè)企業(yè)沒(méi)事出去打幾個(gè)官司，頻率太高，內(nèi)耗也會(huì)變大，往往官司贏了，失去了市場(chǎng)。
正如前重慶市市場(chǎng)黃奇帆最近說(shuō)“發(fā)達(dá)國(guó)家，研發(fā)費(fèi)的20%左右集中在基礎(chǔ)性的、核心的、高科技的研發(fā)方面，也就是我們說(shuō)的核高基。在這個(gè)意義上講，我們國(guó)家去年核高基領(lǐng)域的研發(fā)費(fèi)總投入，僅僅是我們?nèi)垦邪l(fā)費(fèi)的5%，意思就是我們22,000億的研發(fā)費(fèi)，實(shí)際上只有1100億投在核高基上。大家這么想一下，核高基投入不足，也就形成我們的短板。”
所以結(jié)合上述分析，我認(rèn)為，專利運(yùn)營(yíng)乃至知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的主要目的應(yīng)該是避免為了專利而專利，應(yīng)該以專利作為工具，最大程度上發(fā)揮其在核高基技術(shù)上的推動(dòng)和促進(jìn)作用，為產(chǎn)業(yè)和規(guī)模化服務(wù)；進(jìn)而再把專利作為杠桿用資本加持，反向促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最終促進(jìn)科技和技術(shù)的進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)：
1、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)、原重慶市市長(zhǎng)黃奇帆于2020年11月13日在“2020中國(guó)未來(lái)獨(dú)角獸高峰論壇”上的演講。
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》，2020年4月，識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社出版，作者：國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公共服務(wù)平臺(tái)。
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