知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的內(nèi)容
1 規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件
企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。
2 規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理
圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。
3 規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
4 規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制
圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。
5 規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的文件管理和合同管理
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。
6 明確規(guī)定企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析，并對(duì)照管理目標(biāo)對(duì)管理工作中存在的問題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理認(rèn)證流程詳解
申請知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的具體流程可以分為以下幾個(gè)主要步驟：
| 步驟 | 描述 |
|---|---|
| 認(rèn)證申請 | 準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料，向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請 |
| 文件審核 | 對(duì)遞交申請的材料進(jìn)行文件有效性、一致性、合理性等方面的審核 |
| 現(xiàn)場審核 | 第三方審核機(jī)構(gòu)到達(dá)受審核方現(xiàn)場，進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效性、一致性、持續(xù)性等方面的審核 |
| 通過認(rèn)證或改正 | 第三方認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)對(duì)受審核方的符合性，以及對(duì)不符合方面的整改進(jìn)行驗(yàn)證，最后，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出通過認(rèn)證的決定 |
此外，完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程還包括以下幾個(gè)階段：
| 步驟 | 描述 |
|---|---|
| 貫標(biāo)啟動(dòng) | 成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃；現(xiàn)場動(dòng)員，辦法管理者代表任命書，做貫標(biāo)知識(shí)培訓(xùn) |
| 調(diào)查診斷 | 調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀 |
| 體系構(gòu)建 | 制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系 |
| 手冊編寫 | 編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單 |
| 發(fā)文宣貫 | 頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行 |
| 實(shí)施運(yùn)行 | 運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測 |
| 內(nèi)部審核 | 企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施 |
| 管理評(píng)審 | 企業(yè)高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審 |
完整的認(rèn)證流程還包括兩個(gè)附加階段：
| 步驟 | 描述 |
|---|---|
| 模擬認(rèn)證 | 聘請外部專家，依照第三方審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證，并針對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行整改 |
| 認(rèn)證決定 | 最終，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出是否通過認(rèn)證的決定 |
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