AS9100認(rèn)證什么意思
AS9100認(rèn)證是一種專門針對航空航天行業(yè)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證。它是在ISO 9001質(zhì)量體系要求的基礎(chǔ)上開發(fā)的，并加入了航空航天行業(yè)特有的附加要求。AS9100的目的是確保航空航天產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性以及安全性，同時滿足如DOD、NASA和FAA等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的質(zhì)量要求。該標(biāo)準(zhǔn)不僅適用于航空制造業(yè)，還適用于設(shè)備設(shè)計和制造、機(jī)場和航空公司的運營、零部件的供應(yīng)和維修、航空運營和物流等領(lǐng)域。通過AS9100認(rèn)證，企業(yè)可以證明自己在航空航天領(lǐng)域的實力和競爭力，獲得客戶信任，并樹立品牌形象。
AS9100標(biāo)準(zhǔn)的實施對于提高航空產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性具有重要意義，它要求企業(yè)建立和完善質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性的持續(xù)改進(jìn)。此外，該標(biāo)準(zhǔn)的實施還有助于提高企業(yè)的市場競爭力，加強內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)和生產(chǎn)效率。
as9100d質(zhì)量體系文件
一、空客對供應(yīng)商要求的培訓(xùn)及現(xiàn)場實施
1、GRAMS/ASR (空客對原材料和結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商的基本要求/空客對供應(yīng)商的基本要求)---適用于所有航空零部件制造商，目前中國商飛也在借鑒這些要求和流程;
2、空客IPCA+(工業(yè)過程控制評估)審核輔導(dǎo)—一套空客標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商審核工具;
3、CCP審核輔導(dǎo)—產(chǎn)能評估及審核指導(dǎo);
4、NADCAP現(xiàn)場指導(dǎo)
5、空客特種工藝審核指導(dǎo)
6、FAI—首件驗證指導(dǎo)
二、質(zhì)量管理體系文檔
質(zhì)量管理體系文檔是AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的核心之一，包括以下內(nèi)容：
1、文件控制程序：主要管控路線、更新措施和文件配置管理。應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)要求制定細(xì)化程序，并根據(jù)實際需要制定文件。
2、質(zhì)量方針：應(yīng)包括組織形式、目標(biāo)、成本、效率需求、符合性、持續(xù)改進(jìn)和溝通。同時也應(yīng)確保部門、員工和供應(yīng)商明確質(zhì)量方針，以遵循制定的目標(biāo)和指導(dǎo)方針，以全面提高質(zhì)量環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性和效率。
3、質(zhì)量手冊：質(zhì)量管理體系文件的核心，必須符合標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)方針和要求，包括公司簡介、管理人員和組織架構(gòu)、產(chǎn)品和服務(wù)范圍、評估標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部審核、客戶滿意度分析和質(zhì)量改進(jìn)計劃。
三、流程
在對質(zhì)量管理體系進(jìn)行細(xì)化之后，執(zhí)行AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)的下一步是制訂流程，流程的制訂應(yīng)遵循以下要求：
1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)方針和需求，明確制備過程的主題和目標(biāo)，確定活動類型并建立有效的流程。
2、確保流程的正常運行，包括提供必要的材料和設(shè)施來實施活動，并確?；顒訚M足質(zhì)量和安全的要求。
3、制定針對執(zhí)行流程的具體標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格要求每一個步驟的實際運行，以保證最終產(chǎn)品質(zhì)量和管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
四、產(chǎn)品
AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，還要考慮產(chǎn)品的一致性和質(zhì)量問題。要確保產(chǎn)品符合CIN：D1709REV.A、 CIN：D1709REV.B、CIN：D1709REV.C/EN9382-2的規(guī)定，并通過以下措施來實現(xiàn)：
1、確保在設(shè)計、開發(fā)、采購、加工、切割、裝配、測試和維護(hù)放到清晰的關(guān)注。
2、正確執(zhí)行監(jiān)控計劃，包括非常規(guī)檢查和轉(zhuǎn)移報告，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求分析和審查數(shù)據(jù)，以及采取有效的控制措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。
3、建立采購體系，確保采購和供應(yīng)商合作事項能夠有效管理，并按需對采購和供應(yīng)商提出要求和評估。
五、項目
項目是AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中不可避免的問題。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)時，需要開發(fā)項目目標(biāo)、項目流程、項目計劃以及項目實施。要遵守以下要求：
1、明確項目依賴關(guān)系，建立對其他相互依存項目的鏈接。
2、在實現(xiàn)項目流程之前，做好資源規(guī)劃和風(fēng)險管理的準(zhǔn)備工作，并制定比較有保障的項目執(zhí)行計劃。
3、協(xié)調(diào)和組織跨部門團(tuán)隊，確保溝通和協(xié)調(diào)的暢通無阻。
4、根據(jù)要求，審查每個項目，檢測和識別風(fēng)險，并進(jìn)行時刻更新和數(shù)據(jù)分析，以進(jìn)一步完善項目進(jìn)度和管理情況。
5、建立項目跟蹤和管理的記錄，確定良好的基礎(chǔ)和可靠的體系，以便作出準(zhǔn)確的決策和統(tǒng)計過程。
六、引導(dǎo)性文件
引導(dǎo)性文件是AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的一項特殊要求。需要將引導(dǎo)性文件分為兩大類：
1、客戶要求的引導(dǎo)性文件，主要包括客戶企業(yè)采取的流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及客戶企業(yè)的特殊要求。要求除符合AS9100/AS9100D的標(biāo)準(zhǔn)外，還要結(jié)合具體情況進(jìn)行特殊要求的符合，一個好的品質(zhì)控制體系要具備適應(yīng)性和創(chuàng)造力。
2、AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)性文件，主要是質(zhì)量體系程序、文件和操作規(guī)程等，包括工程、審批和制造等每個環(huán)節(jié)和流程，而且必須符合標(biāo)準(zhǔn)的要求和指導(dǎo)方針。
七、管理評估
在執(zhí)行AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)的過程中，一個重要的步驟是管理評估，主要是為了評估整個質(zhì)量管理體系的實現(xiàn)情況和效果，包括內(nèi)部審核、客戶滿意度調(diào)查等一系列流程。注意事項如下：
1、確認(rèn)評估的準(zhǔn)確性和依據(jù)性，包括質(zhì)量管理文件的完整性、流程的邏輯、管理層的控制和透明度、員工的責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等，此外還需要對產(chǎn)品不符合項數(shù)量、供應(yīng)商的成效和指導(dǎo)性文件的修改等進(jìn)行評估。
2、在審核的過程中，如果存在問題，需要主動采取行動，確保存在問題被及時解決，并治本之病以防再次出現(xiàn)相似或同類問題。
3、建立和保持正確和準(zhǔn)確的記錄，推動質(zhì)量管理體系穩(wěn)步實施，并確保為事實基礎(chǔ)，以塑造可靠的管理體系。
總之，執(zhí)行AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)需要介入各個方面，需要建立健全的質(zhì)量管理文檔體系、流程、產(chǎn)品、項目預(yù)防控制體系、引導(dǎo)性文件和管理評估體系。企業(yè)需要從質(zhì)量管理的角度出發(fā)，不斷地提高自身的管理理念和水平，以全面提高其品質(zhì)管理水平和標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行水平。如果您有這方面的需要。
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