一階段：現(xiàn)狀調(diào)研
從日常運(yùn)維、管理機(jī)制、系統(tǒng)配置等方面對(duì)公司信息安全管理安全現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，通過培訓(xùn)使公司相關(guān)人員全面了解信息安全管理的基本知識(shí)。包括：
（1）項(xiàng)目啟動(dòng)：前期溝通，實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目小組，資源支持，啟動(dòng)會(huì)議。
（2）前期培訓(xùn)：信息安全管理基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。
（3）現(xiàn)狀評(píng)估：初步了解信息安全現(xiàn)狀，分析與ISO27001標(biāo)準(zhǔn)要求的差距。
（4）業(yè)務(wù)分析：訪談?wù){(diào)查，核心與支持業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)對(duì)資源的需求，業(yè)務(wù)影響分析。
第二階段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
對(duì)公司信息資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值、威脅因素、脆弱性分析，從而評(píng)估公司信息安全風(fēng)險(xiǎn)，選擇適當(dāng)?shù)拇胧?、方法?shí)現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn)的目的。
（1）資產(chǎn)識(shí)別：識(shí)別公司的各種信息資產(chǎn)。
（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：重要資產(chǎn)、威脅、弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估。
第三階段：管理策劃
根據(jù)公司對(duì)信息安全風(fēng)險(xiǎn)的策略，制定相應(yīng)信息安全整體規(guī)劃、管理規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃等，形成完整的信息安全管理系統(tǒng)。
（1）文件編寫：編寫各級(jí)管理文件，進(jìn)行Review及修訂，管理層討論確認(rèn)。
（2）發(fā)布實(shí)施：實(shí)施計(jì)劃，體系文件發(fā)布，控制措施實(shí)施。
（3）中期培訓(xùn)：全員安全意識(shí)培訓(xùn)，實(shí)施推廣培訓(xùn)，必要的考核。
第四階段：體系實(shí)施
建立起來（體系文件正式發(fā)布實(shí)施）之后，要通過一定時(shí)間的試運(yùn)行來檢驗(yàn)其有效性和穩(wěn)定性。
（1）認(rèn)證申請(qǐng)：與認(rèn)證機(jī)構(gòu)切磋商，準(zhǔn)備材料申請(qǐng)認(rèn)證，制定認(rèn)證計(jì)劃，預(yù)審核。
（2）后期培訓(xùn)：審核員等角色的專業(yè)技能培訓(xùn)。
（3）內(nèi)部審核：審核計(jì)劃，Checklist，內(nèi)部審核，不符合項(xiàng)整改
（4）管理評(píng)審：信息安全管理人員組織整體評(píng)審，糾正預(yù)防。
第五階段：認(rèn)證審核
經(jīng)過一定時(shí)間運(yùn)行，達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)，各項(xiàng)文檔和記錄已經(jīng)建立完備，此時(shí)，可以提請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)證。
（1）認(rèn)證準(zhǔn)備：準(zhǔn)備送審文件，安排部署審核事項(xiàng)。
（2）協(xié)助認(rèn)證：內(nèi)部審核小組陪同協(xié)助，應(yīng)對(duì)審核問題。
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