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ISO14001 佛山質(zhì)量管理體系三體系認證費用周期

   日期:2025-09-21 21:19:03     來源:ISO14001認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:903    評論:0
核心提示:ISO14001 佛山質(zhì)量管理體系三體系認證費用周期認證機構(gòu)是第三方質(zhì)量體系評價機構(gòu)。要使供方質(zhì)量體系認證能有性和可信性,認證必須由與被認

ISO14001 佛山質(zhì)量管理體系三體系認證費用周期

認證機構(gòu)是第三方質(zhì)量體系評價機構(gòu)。要使供方質(zhì)量體系認證能有性和可信性,認證必須由與被認證單位(供方)在經(jīng)濟上沒有利害關(guān)系,行政上沒有隸屬關(guān)系的第三方機構(gòu)來承擔。而這個機構(gòu)除必須擁有經(jīng)驗豐富、訓練有素的人員、符合要求的資源和程序外,還必須以其優(yōu)良的認證實踐來贏得的支持和社會的信任,具有性和性。

ISO9001體系認證采購控制程序

1 目的

本程序旨對于采購過程及供方進行控制, 以期在買賣雙方維持良好關(guān)系下, 長期確保所需要原物料等, 以合理價格且適時、適質(zhì)、適量提供本公司所需, 以達成生產(chǎn)目標;確保原、輔材料質(zhì)量能符合公司要求標準,供應商具有保證生產(chǎn)關(guān)鍵材料滿足要求的能力。其交期與數(shù)量有效配合生產(chǎn)的需求;確保公司內(nèi)部采購過程得到有效控制。

2 適用范圍:

本程序適用于公司的所有的采購過程和外程,以及過程作業(yè)中涉及有關(guān)的部門與個人。

3 職責

3.1 比價采購小組負責組織對供貨商的評價、選擇和日常管理,訂訂購合約和采購的組織實施及供貨商相關(guān)文件的收集歸檔。

3.2 生產(chǎn)發(fā)展部負責對于原材料進行驗收和質(zhì)量控制,參與供應商的日常管理和年度。

3.3 生產(chǎn)發(fā)展部發(fā)展和辦公室負責編制采購清單及必需的有關(guān)技術(shù)資料及明細要求。

3.4 生產(chǎn)發(fā)展部負責采購產(chǎn)品之樣品試樣認可及技術(shù)支持。

3.5 倉管負責采購物資存貯和領(lǐng)發(fā)。

3.6 財務管理部經(jīng)理負責申購單、供貨商信息、采購議價數(shù)據(jù)及訂購單的審批。

ISO9001體系認證對銷售滿意(或不滿意)的監(jiān)視和測量

收集的內(nèi)容

A)相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量,交付和服務等方面消費者的反應;

B)顧客要求的變化,包括包裝,標識及發(fā)貨方式;

C)市場需求的變化;

D)服務效果及成本方面

收集的方式

A)市場銷售部門每月向主要客戶或主導產(chǎn)品的客戶發(fā)送“顧客滿意度評定表”書面征求顧客的意見。

B)收集顧客的投訴(書面的或口頭的)。

C)消費者或市場的走訪調(diào)研;

D)相關(guān)的市場,消協(xié)或媒體的報告。

調(diào)查結(jié)果的分析

市場市場銷售部門將調(diào)查收集到的數(shù)據(jù)和信息匯總填寫《質(zhì)量信息反饋卡》,統(tǒng)計計算,將顧客不滿意的趨勢和不滿意的主要方面形成文件,并根據(jù)《糾正措施控制程序》和《預防措施控制程序》采取相應措施。

市場市場銷售部門會同相關(guān)部門對調(diào)查結(jié)果進行。

A) 把當年實際調(diào)查結(jié)果與當年的目標及往年的情況進行比較,得出相應的數(shù)據(jù)和信息,如投訴率,退貨率等,動態(tài)分析公司總體質(zhì)量情況。

B) 將數(shù)據(jù)和信息(即顧客滿意程序)與行業(yè)內(nèi)外的競爭對手或其他公司的水平相比較,找出差距,分析原因,形成下期工作的目標文件。

iso9001體系認證顧客滿意度的評價

管理者代表主持,相關(guān)部門參加,對調(diào)查結(jié)果進行評價,用以評價公司的質(zhì)量管理體系當前的業(yè)績,與顧客和市場需求的差距,在競爭中所處的位置。

通過評審,識別和確認顧客明示的或隱含的需求和期望,并將這些需求和期望轉(zhuǎn)化為公司的明確要求,制訂改進措施并通過質(zhì)量管理體系的運行得以實現(xiàn)。

根據(jù)顧客滿意度的成功或失敗的原因,品質(zhì)部組織各相關(guān)部門制訂和實施糾正措施,并跟蹤監(jiān)督實施結(jié)果,為設定來年的目標提出建議和意見。

iso9001體系認證評審的主要內(nèi)容

a)與產(chǎn)品有關(guān)的要求是否合同里得到體現(xiàn),質(zhì)量要求、驗收方法和保證條款與顧客的要求是否一致,以及雙方履行合同所具備的條件(如生產(chǎn)設備能力、技術(shù)條件、交付期和原材料供應能力等)和承擔的風險;

b)注意識別潛在要求,特別是那些技術(shù)復雜、不熟悉的要求,應充分考慮生產(chǎn)難度、外協(xié)、外購周期等情況,確保按期交付;

c)與以前表述不一致的合同或訂單的要求,已經(jīng)協(xié)商解決;

常規(guī)合同的評審。由部門經(jīng)理以簽名蓋章形式評審,由市場市場銷售部門登記。

合同的評審,由部門經(jīng)理組織,有關(guān)部門人員進行評審。評審后,市場銷售部門填寫“合同評審報告”相應欄,報總經(jīng)理審批。

評審的結(jié)果應記錄。評審過程中提出的問題的解決,以及評審結(jié)果的實現(xiàn)的跟蹤措施也應在《合同評審記錄》上。

對顧客口頭的要求,應形成文件,加以評審并得到顧客的確認,以確保雙方理解一致。

合同評審通過后,市場銷售部門應立即將合同有關(guān)條款分送到有關(guān)部門 ,按合同條款組織實施。

公司秉承“用戶至上,服務至上”的理念,為每一位辛苦創(chuàng)業(yè)和勤勞打拼的企少一分負擔, 多一份便捷。

投標加分項目:

1.中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證:十環(huán)標志

2.企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)

3.中國中小企業(yè)誠信示范單位

4.守合同重信用企業(yè)

5.ISO9001質(zhì)量管理體系認證

6.ISO14001環(huán)境管理體系認證

7.OHSAS45001職業(yè)健康安全管理認證

ISO14001 佛山質(zhì)量管理體系三體系認證費用周期

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