專利制度是給智慧之火澆上利益之油。
(The patent system has added the fuel of interest to the fire of genius.)
--亞伯拉罕·林肯
這句古老的名人名言，一語道出了專利制度存在的根本意義。
如果用這樣的視角或思維來重新審視我們現(xiàn)在身處的“社會主義知識產(chǎn)權初級階段”，你就會發(fā)現(xiàn)很多、很多奇葩和不正常的事情。
這也是為什么國家專利主管部門創(chuàng)造了一個新名詞“非正常申請”的真實緣故。
對于我這個現(xiàn)實主義者來說，專利的申請一定要與經(jīng)濟，要與資本，再直白的說就是要與“金錢”掛鉤。
可以負責任的說：“任何與經(jīng)濟無關聯(lián)的專利申請，終將會被時代浪潮所淹沒。（泡沫一定會破，只是早晚的事。）”
在日常給企業(yè)服務的過程中，我覺得這個核心問題經(jīng)常會被大家忽略：
“你申請專利的真實目的（價值）究竟是什么？”
這個看似簡單的問題，回答起來其實并不容易。
于是，答案經(jīng)常會被如下幾個看似正確，實質(zhì)無用的詞語搪塞：
申報項目；
保護技術；
限制對手；
榮譽資質(zhì)；
廣告宣傳；
技術背書等等......
還有一個奇怪的現(xiàn)象，我經(jīng)常會聽到客戶和同事說：
“專利服務，你怎么做我并不關心，
我最關心的是你撰寫的專利能不能授權？能不能快速授權？能不能告贏對方？
能不能不被無效掉？給我結果就好了嘛？我管你過程如何？”
針對這一現(xiàn)象，我經(jīng)常會說一個類比，所有的咨詢服務(包括知識產(chǎn)權或法律咨詢代理服務)都像你去醫(yī)院就醫(yī)，絕大多數(shù)人的認知是：
“我花了錢，找了醫(yī)生，大夫似乎就應該、可以幫我治好疾病，而且很多時候，我作為病人并太關心大夫究竟是如何治好我的，我花錢就好啦！該干嘛干嘛！”
在我看來，這是一個非常要命的認知幻覺，我們有的時候總會過分樂觀的期望，通過外界的服務來逃避自身應該做出的必要努力。
我們還經(jīng)常一廂情愿的將自己的身體(其他關鍵的任務)，莫名其妙的就托付給了“外人”，還會心懷僥幸的祈福：“別人會比我們自己更加重視我們自己的身體或關鍵任務。”
然后會拋出那句：“專業(yè)的人做專業(yè)的事，找你服務就是相信你的專業(yè)，然后你就干吧，過程也別問我，只管給我令我滿意（甚至是超出我預期）的結果就好啦！”
殊不知：“其實梳理確定您的真實需求本身，就是一件價值無限的事情。”
很多時候，“梳理需求”才是您真正需要的服務，至于“開方抓藥”其實要比明確需求簡單的多。(你知道比這兩個都難的是什么嗎?有機會再和大家展開分享。)
不知道大家是不是聽過這樣一句話：
“如果我有一小時去解決一個問題，我會用55分鐘去思考這個問題本身，用五分鐘去想解決方案。”
對，這話又是句名人名言，如果我沒記錯的話應該是愛因斯坦說的 。
可令人無奈的是，這個最最關鍵的環(huán)節(jié)，卻被客戶和同行完美的忽略而過。
然后大家心懷感恩且不切實際的奢望：“我們用同樣的動作和行為，獲得不一樣的結果，而通常我們對這個結果的預期還高的離奇。”
于是，各種尷尬的服務承諾和服務交付應運而生，更令人無奈的是，面對這種處境，無論是客戶還是同行都還“樂此不疲，享受其中”。
還是那句老話：任何違背事物本質(zhì)規(guī)律的活動，最終都會變成“跳梁小丑”被人遺棄，所以，“非正常申請”的大棒已經(jīng)在發(fā)出某種信號，在提示大家要回歸剛需、要回歸本質(zhì)。
說到這里，我相信一定會有人質(zhì)疑(好奇)：
你說的不對吧！
你看我們不是做的很好嗎？
專利該授權的授權！
項目該拿錢的拿錢！
很多機構給我的承諾不也都做到了嗎？（授權、資金）
你這樣危言聳聽，一定不懷好意，一定另有所圖！
哈哈!我確實另有所圖，我就是希望無論是科技創(chuàng)新，還是圍繞創(chuàng)新的一系列服務(輔助性服務、嵌入式服務)能回歸到商業(yè)的本質(zhì)上來，回到開篇林肯總統(tǒng)的名言上來。
在我看來，上述所謂的質(zhì)疑，歸其到本質(zhì)還是因為我們正身處在“社會主義自主創(chuàng)新+知識產(chǎn)權保護的初級階段”所致。
很多事物的發(fā)展有其自身發(fā)展的規(guī)律，我們的發(fā)展和進化速度再快，也不可能用短短的40余載趕超歐美發(fā)展的超百年歷史。
更何況我們還要結合中國人民的自有文化與全球創(chuàng)新融合發(fā)展的大勢所趨。
所以你心里想的那些質(zhì)疑只不過是因為無論是政府、客戶和機構，都處在所謂的初級階段，你的一時得益只不過是因為認知不足和運氣罷了。
我們要做的不是沾沾自喜、樂在其中，而是要積極主動的引領和促進行業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。
那究竟什么才算良性持續(xù)發(fā)展呢?我們作為從業(yè)者又該做些什么呢?
在我的認知體系里，就一項任務：
通過科學的方法論，幫助客戶認認真真的梳理清楚他/她申請專利的目標。
根據(jù)多年的實踐經(jīng)驗，我們把科技型企業(yè)知識產(chǎn)權需求強度規(guī)律進行了梳理。
圖 科技創(chuàng)新型企業(yè)知識產(chǎn)權需求強度規(guī)律
從圖中可以看出，對于科技創(chuàng)新型企業(yè)來說，在創(chuàng)業(yè)階段的知識產(chǎn)權需求比較少，這個階段的創(chuàng)業(yè)者主要精力還是會放在跑通商業(yè)模式，先活下來的階段。
一方面自己難有精力和資源(資金)投入知識產(chǎn)權單元，還有一方面的因素是主要競爭對手或關聯(lián)領域的企業(yè)也不會關注到你對他的威脅，所以這類企業(yè)的剛需強度非常有限，我們也不建議大家去投入太多精力和資源在這方面。
很多朋友也許會好奇，不是說創(chuàng)新型企業(yè)才會有知識產(chǎn)權嗎?為啥你會覺得創(chuàng)業(yè)階段的知識產(chǎn)權并不是那么重要呢?
原因除了顧不上以外，客觀的說我們國內(nèi)在各個顛覆性的創(chuàng)新領域的積累確實與歐美有一定的差距。
也很難有創(chuàng)業(yè)階段的創(chuàng)富神話，還是需要經(jīng)過發(fā)展階段和資本階段的篩選，那些真正有持續(xù)生命力的企業(yè)才可能受到市場的青睞。
而往往這樣的企業(yè)才會是知識產(chǎn)權的剛需主體，他們不僅要針對自己身處的領域進行持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新，還要在經(jīng)營的過程中外防對手和上下游企業(yè)，內(nèi)防核心技術的外漏風險。
所以這部分企業(yè)對于知識產(chǎn)權的需求是由內(nèi)而外的，不需要引導和忽悠，因為他們每天的商業(yè)經(jīng)營都會面臨技術和產(chǎn)品創(chuàng)新保護的保障。
而這部分需求又千差萬別，可以說一千個企業(yè)就有一千種細分的目的，雖然有一定的共性，但引導和挖掘起來并不容易。
所以，“社會主義自主創(chuàng)新+知識產(chǎn)權保護的初級階段+知產(chǎn)咨詢/代理服務的黑箱特點”，導致各種服務的尷尬局面。
不過，我們還是非常篤定，未來的中國創(chuàng)新一定會引領世界，并確保自身發(fā)展的長期持續(xù)增長，只不過我們迫切召喚“良性、優(yōu)質(zhì)回歸本質(zhì)的增長邏輯”與“理性認知”。
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