在哪申報ISO9001質(zhì)量管理體系費用一般多少錢
ISO9001質(zhì)量管理體系試運行時間至少三個月，在三個月以上的試運行期中，建議企業(yè)至少進行兩次內(nèi)審和一次管理評審，次內(nèi)審達到每名員工都應知應會的程度，第二次內(nèi)審進行細致、系統(tǒng)的檢查，在很多單位進行次內(nèi)審時，由于沒有經(jīng)驗很多工作都沒有做到位，因此，應進行第二次內(nèi)審，必要時延長運行時間進行第三次內(nèi)審，在進行外部認證之前，咨詢專家應按要求對企業(yè)進行一次符合性審核。
ISO9001質(zhì)量管理體系在日常推動過程中，由質(zhì)量管理部門進行定期的日常檢查，對過程的評審以及對業(yè)績的評價等方式進行過程檢查。
推動企業(yè)推行質(zhì)量管理工作的全過程可歸結(jié)為四句話：
1、寫你該寫的；
2、做你所寫的；
3、記你所做的；
4、檢查符合性。
ISO9001認證實施持續(xù)改進的內(nèi)容及流程
ISO9001質(zhì)量管理體系中持續(xù)改進的活動內(nèi)容：
1、通過對ISO9001質(zhì)量管理體系的評價，分析和評價現(xiàn)狀，以識別改進區(qū)域；
2、確定改進方向，制定目標；
3、尋找可以實現(xiàn)這些目標的確實有效的辦法、措施；
4、評價這些解決辦法并選擇辦法（實際、可行、經(jīng)濟、省時）；
5、實施選定的解決辦法；
6、測量、驗證、分析和評價實施改進的結(jié)果，以確定這些目標已經(jīng)實現(xiàn)；
7、正式采納改進成效，進行相應的更改，鞏固改進成果；
8、必要時，對結(jié)果進行評審，確定進一步改進的機會，進入下一個改進循環(huán)。
ISO9001認證體系持續(xù)改進的流程：
八項質(zhì)量管理原則中的“持續(xù)改進”原則具體應用于ISO9001質(zhì)量管理體系理論而給出的步驟和方法。
改進活動室基本活動，包括：
1、分析和評價現(xiàn)狀，以識別改進區(qū)域；
2、確定改進目標；
3、尋找可能的解決辦法，以實現(xiàn)這些目標；
4、評價這些解決方法并作出選擇；
5、實施選定的解決辦法；
6、測量、驗證、分析和評價實施的結(jié)果，以確定這些目標已經(jīng)實現(xiàn)。
7、正式采納更改。
到此為止，僅僅實現(xiàn)了一個改進過程。從這種意義上來講，它是糾正措施和預防措施活動。
如果有必要，則可能對這個改進過程進行評審，以確定進一步的改進機會，或者說再重復上述改進步驟的活動。從這種意義上講，它構(gòu)成了一種持續(xù)改進活動，也是一個PDCA循環(huán)過程。
在哪申報ISO9001質(zhì)量管理體系費用一般多少錢
會影響到價格的因素有以下：企業(yè)（公司）總?cè)藬?shù)、認證機構(gòu)有無指定、培訓要求、出證周期、公司所在地區(qū)，所以要了解企業(yè)基本情況才好報價。
辦理ISO認證還沒有其它額外的費用產(chǎn)生？
費用方面請注意：有兩點沒有會有破費，一是顧問過來工作時，請?zhí)峁┮粋€工作餐；二是審核員審核時，接待和接送企業(yè)負責安排。
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