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家具行業(yè)的ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證

   日期:2024-09-06 00:17:08     來源:ISO9001認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:906    評(píng)論:0
核心提示:家具行業(yè)的ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證家具業(yè)是典型的消費(fèi)需求引導(dǎo)和制約生產(chǎn)的行業(yè),生產(chǎn)廠家為在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展不得不從量的***大化

家具行業(yè)的ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證

家具業(yè)是典型的消費(fèi)需求引導(dǎo)和制約生產(chǎn)的行業(yè),生產(chǎn)廠家為在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展不得不從“量”的***大化,改變?yōu)?ldquo;以質(zhì)為本謀出路”的管理思想。但在質(zhì)量管理方面,很多企業(yè)管理人員走進(jìn)了誤區(qū)。

一、重形式,而脫離了公司的實(shí)際情況。眾所周知,ISO9001質(zhì)量認(rèn)證是國際上共同認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系,通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證便獲得產(chǎn)品走向世界的通行證。一些家具廠未建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理保障體系和制度,而是照搬照抄標(biāo)準(zhǔn)條款,結(jié)果是產(chǎn)生一大批無法操作的程序和文件,雖取得ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證資格證書,但品質(zhì)管理和控制仍未改善,產(chǎn)品質(zhì)量仍未得到真正的提高。

二、虎頭蛇尾的ISO9001質(zhì)量認(rèn)證現(xiàn)象。公司建立初期,企業(yè)***對(duì)質(zhì)量要求較高,抓得較緊,但公司一旦做大了,卻出現(xiàn)了力不從心的“管理瓶頸”。究其原因,一是經(jīng)營者管理理念跟不上企業(yè)的發(fā)展;二是不愿投入更多的管理成本,吸納專z業(yè)的品質(zhì)管理人才、組建專z業(yè)的品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì);三是品質(zhì)管理專z業(yè)人才匱乏,很難招聘到既精通生產(chǎn)工藝、加工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),又具有現(xiàn)代化、科學(xué)化的品質(zhì)管理理念和管理辦法。

因而很多家具廠發(fā)展到一定規(guī)模后,在品質(zhì)管理方面出現(xiàn)了虎頭蛇尾的宭相。

三、管理者品質(zhì)觀念提升了,卻忽略全員ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證建設(shè)。企業(yè)管理層的工作人員的品質(zhì)意識(shí)得到加強(qiáng)和提高的同時(shí),卻忘記把這種理念向組織各個(gè)部門人員傳達(dá)和要求,或傳達(dá)、要求的不夠,只是在形式上作要求,而不在日常工作中加強(qiáng)督導(dǎo)。只有全員參與到品質(zhì)管理中,不斷提高品質(zhì)意識(shí),才能真正提升企業(yè)品牌。

四、撿到芝麻,丟了西瓜。改善品質(zhì),必然要投入品質(zhì)成本,包括品質(zhì)管理人員的招聘和培訓(xùn)、檢驗(yàn)及檢測(cè)儀器的購用、對(duì)員工的定期培訓(xùn),品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析、不合格項(xiàng)的整改等。企業(yè)高層管理者對(duì)這部分品質(zhì)管理成本看得比較清楚,也控制得比較嚴(yán),把必要的品質(zhì)建設(shè)投入,列為可有可無的范疇中,嚴(yán)重影響和制約了品質(zhì)發(fā)展。而生產(chǎn)過程中造成的大量品質(zhì)不良所產(chǎn)生的品質(zhì)成本,企業(yè)管理者卻看不清楚或忽略了。事實(shí)上,生產(chǎn)過程產(chǎn)生的“可控品質(zhì)成本”遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于品質(zhì)管理需求成本。這樣就造成品質(zhì)實(shí)際成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于品質(zhì)管理需求的計(jì)劃成本。 當(dāng)然,當(dāng)今許多家具廠都成立了品質(zhì)管理歸口部門-----品管部,由品管部具體執(zhí)行品質(zhì)檢驗(yàn)、控制、預(yù)防職能,大大降低了生產(chǎn)過程的“可控品質(zhì)成本”。

但僅有品質(zhì)管理部門而無企業(yè)***高管理者大力支持和全員參與,品質(zhì)提升是不可能很好的進(jìn)行。

所以,品質(zhì)管理應(yīng)該落實(shí)到各個(gè)部門的日常工作中,延伸到每一個(gè)影響品質(zhì)的要素中,具體到每次質(zhì)量異常的處理、糾正、預(yù)防中,把品質(zhì)意識(shí)深入到每位企業(yè)員工的心中和行動(dòng)中,才能使品質(zhì)管理發(fā)揮出更大的績(jī)效。

投標(biāo)加分項(xiàng)目:

1.中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證:十環(huán)標(biāo)志

2.企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)

3.中國中小企業(yè)誠信示范單位

4.守合同重信用企業(yè)

5.ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

6.ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證

7.OHSAS45001職業(yè)健康安全管理認(rèn)證

家具行業(yè)的ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的誤區(qū)

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