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深圳質(zhì)量管理體系認(rèn)證ISO9001認(rèn)證

   日期:2024-09-13 23:02:32     來(lái)源:ISO9001認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:900    評(píng)論:0
核心提示:深圳質(zhì)量管理體系認(rèn)證ISO9001認(rèn)證 物業(yè)管理如何使其盡快達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,是每個(gè)物業(yè)管理公司力求

深圳質(zhì)量管理體系認(rèn)證ISO9001認(rèn)證

物業(yè)管理如何使其盡快達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,是每個(gè)物業(yè)管理公司力求達(dá)標(biāo)的目的。物業(yè)管理企業(yè)在建立ISO9000質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)中,選用ISO9001生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)是比較適宜的。

物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施ISO9001質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)主要有以下四個(gè)階段:

一、前期準(zhǔn)備階段 (一)前期培訓(xùn)

物業(yè)管理企業(yè)在準(zhǔn)備實(shí)施ISO9001質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)對(duì)全體員工至少是公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要求及實(shí)施ISO9000族的意義的培訓(xùn)。培訓(xùn)可聘請(qǐng)咨詢(xún)機(jī)構(gòu),公司內(nèi)部受過(guò)ISO9000族系統(tǒng)培訓(xùn)的人員及其他適宜的人員講解。

(二)確定認(rèn)證的服務(wù)范圍,選擇質(zhì)量保證模式

物業(yè)管理企業(yè)在了解什么是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理實(shí)施ISO9000族的意義后,如果決定在公司內(nèi)推行ISO9000族,一般選擇ISO9001建立質(zhì)量體系。如果一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)有多項(xiàng)物業(yè)管理業(yè)務(wù),應(yīng)確定哪些物業(yè)管理服務(wù)需要認(rèn)證。

(三)制定實(shí)施計(jì)劃

根據(jù)選定的質(zhì)量保證模式,制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃,以控制進(jìn)度,確保標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。如果企業(yè)的年初工作安排中有本企業(yè)到年底必須完成質(zhì)量認(rèn)證的通過(guò)工作,那么該企業(yè)就應(yīng)該制定一個(gè)科學(xué)的時(shí)間安排進(jìn)度表,并且要嚴(yán)格按照進(jìn)度表去組織實(shí)施,一般正常情況下,從編制文件到拿到證書(shū),8-10個(gè)月是比較合理的,少也得6個(gè)月,因?yàn)槲募帉?xiě)好必須運(yùn)行三個(gè)月以后,才能申請(qǐng)認(rèn)證。

二、組織實(shí)施階段 (一)任命管理者代表

ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行職責(zé)的供方管理者,應(yīng)在自己的管理層中指z定一名成員為管理者代表,不論其在其他方面職責(zé)如何,應(yīng)明確權(quán)限,以便確保按本標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn);向供方管理者報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況,以供評(píng)審和作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ),還可就供方質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定質(zhì)量方針和目標(biāo)

組長(zhǎng)由z高管理者擔(dān)任,副組長(zhǎng)可由管理者代表?yè)?dān)任,主要領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)參與體系建設(shè)的總體規(guī)劃、制定質(zhì)量方針和目標(biāo)、按職能部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量職能分解。企業(yè)成立專(zhuān)門(mén)工作組,解決資源及其他重大問(wèn)題。專(zhuān)門(mén)工作組由管理者代表?yè)?dān)任組長(zhǎng),各有關(guān)部門(mén)都要有人員參與,并有一定的專(zhuān)職人員和骨干力量。專(zhuān)門(mén)工作組負(fù)責(zé)實(shí)施ISO9001的組織協(xié)調(diào)、文件編寫(xiě)及具體推動(dòng)工作,作為質(zhì)量體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。制定的質(zhì)量方針和目標(biāo)應(yīng)做到方向明確、政策有力、先進(jìn)合理與企業(yè)總方針相協(xié)調(diào),結(jié)合物業(yè)的特點(diǎn),確保各級(jí)人員都能理解并執(zhí)行。

(三)檢驗(yàn)體系

檢驗(yàn)的依據(jù)包括所選擇的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)管理合同、公司的基本制度、規(guī)定和規(guī)程、物業(yè)管理?xiàng)l例及其他有關(guān)法規(guī)、規(guī)章等;實(shí)施檢驗(yàn)的人員可以是公司聘請(qǐng)的咨詢(xún)?nèi)藛T,也可以是公司內(nèi)部的人員(如內(nèi)部質(zhì)量審核員);檢驗(yàn)的目的在于找出現(xiàn)有質(zhì)量體系與標(biāo)準(zhǔn)之間的差距、分析形成這些差距的原因等。

(四)設(shè)計(jì)體系

分析、識(shí)別物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程。物業(yè)管理是通過(guò)各種活動(dòng)過(guò)程來(lái)完成的,一般應(yīng)包括如下活動(dòng)過(guò)程:

1.前期簽訂物業(yè)管理合同、物業(yè)驗(yàn)收接管;

2.入住及裝修控制;

3.各項(xiàng)收費(fèi)管理;

4.日常各項(xiàng)專(zhuān)z業(yè)管理(如綠化管理、道路管理、清潔衛(wèi)生管理、治安管理、消防管理、停車(chē)管理、電梯管理等);

5.維修管理;

6.訪(fǎng)客管理;

7.處理各類(lèi)事件等。

調(diào)整組織結(jié)構(gòu),配備人員,劃清各職能部門(mén)、各崗位職責(zé)和權(quán)限,按系統(tǒng)性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性的要求確定質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu),列出需新編寫(xiě)的文件目錄,根據(jù)設(shè)計(jì)的質(zhì)量體系制定計(jì)劃,以控制進(jìn)程,確保重點(diǎn)。

三、內(nèi)部運(yùn)行階段 (一)質(zhì)量體系文件編寫(xiě)

對(duì)參加人員(如領(lǐng)導(dǎo)小組、專(zhuān)門(mén)工作組和文件編寫(xiě)的人員)進(jìn)行文件內(nèi)容(如質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量記錄表格)及編寫(xiě)要求和技巧的培訓(xùn),以利文件的編寫(xiě)。

(二)質(zhì)量體系的運(yùn)行

質(zhì)量體系文件編制完成后,應(yīng)立即宣布體系進(jìn)入運(yùn)行階段。通過(guò)運(yùn)行,檢驗(yàn)質(zhì)量體系文件的有效性和協(xié)調(diào)性,并對(duì)暴露出的問(wèn)題,采取改進(jìn)和糾正措施修改質(zhì)量體系文件,同時(shí)需要注意運(yùn)行中的問(wèn)題(如實(shí)記錄運(yùn)行中的結(jié)果,并妥善保存這些記錄,以提供審核證據(jù),及時(shí)修改文件中的不合適之處)。

(三)制定與實(shí)施內(nèi)審計(jì)劃

應(yīng)對(duì)內(nèi)部審核人員進(jìn)行培訓(xùn)。參加人員一般為公司主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職的質(zhì)量管理工作人員及公司的內(nèi)審員,培訓(xùn)途徑可選擇咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的人員講授或送外培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)后可掌握內(nèi)部質(zhì)量審核的程序、方法及技巧。

內(nèi)審計(jì)劃一般由內(nèi)審組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定,計(jì)劃應(yīng)包括審核依據(jù)、審核范圍、審核時(shí)間、審核組長(zhǎng)及成員。內(nèi)審應(yīng)按計(jì)劃實(shí)施,并保存相應(yīng)的審核記錄及審核報(bào)告,及時(shí)跟蹤審核中發(fā)現(xiàn)不合格的糾正,在管理評(píng)審前至少應(yīng)對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行一次全面的內(nèi)審。

(四)管理評(píng)審

在體系正式的認(rèn)證審核前,管理者代表應(yīng)協(xié)助z高管理者至少進(jìn)行一次管理評(píng)審,評(píng)審應(yīng)按體系文件的規(guī)定進(jìn)行,并注意評(píng)審活動(dòng)記錄的妥善保存。

四、認(rèn)證審核階段 (一)申請(qǐng)認(rèn)證

在選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)時(shí),一般應(yīng)考慮認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證范圍和證書(shū)的有效性,原則上就近就便、減少費(fèi)用。

(二)模擬審核或預(yù)審

為了減少認(rèn)證的風(fēng)險(xiǎn)(可能存在一次認(rèn)證不能通過(guò)的問(wèn)題),在由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)正式審核之前,可以根據(jù)需要,由內(nèi)審組或咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行一次模擬審核或向選定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行預(yù)審。

(三)正式審核

正式審核一般由認(rèn)證機(jī)構(gòu)擬定審核計(jì)劃并經(jīng)申請(qǐng)單位確認(rèn)后進(jìn)行。正式審核通過(guò)后,一般在四至八周內(nèi)認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)頒發(fā)認(rèn)證證書(shū)。

(四)監(jiān)督審核

在證書(shū)有效期內(nèi),認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核,一般是一年一次,每次監(jiān)督審核的范圍一般是質(zhì)量體系的某些要素而非全部。

ISO9001質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)只有在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和完善,才能確保物業(yè)管理公司的質(zhì)量體系始終處于科學(xué)、有效的狀態(tài),以提供高效、穩(wěn)定的優(yōu)z質(zhì)服務(wù)。

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