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標準化體系咨詢

   日期:2024-09-24 16:45:39     來源:ISO9001認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:907    評論:0
核心提示:標準化體系咨詢企業(yè)標準化管理體系這個體系涉及到了企業(yè)管理制度的方方面面,其中包括職業(yè)素質(zhì)標準、崗位職責標準、崗位考評標準、企業(yè)全面

標準化體系咨詢

企業(yè)標準化管理體系

這個體系涉及到了企業(yè)管理制度的方方面面,其中包括職業(yè)素質(zhì)標準、崗位職責標準、崗位考評標準、企業(yè)全面形象管理、組織管理、行政后勤保障管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、技術研發(fā)管理、設備管理、質(zhì)量管理、財務管理、物控管理、營銷管理、經(jīng)濟合同管理、管理判例等方面,是企業(yè)管理運行較為完備的制度體系,為企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道奠定了堅實的基礎。

企業(yè)標準化體系的建立

1 企業(yè)標準化工作基本任務

企業(yè)在實行標準化管理的過程中,要在貫徹落實國家關于標準化工作的法律、法規(guī)、政策、方針的基礎上,建立健全以技術標準為主體核心,以管理標準為支持,以工作標準為保障的企業(yè)標準化體系。設立企業(yè)標準化管理部門統(tǒng)一負責管理本企業(yè)的標準化工作,編制適應本企業(yè)的標準化管理體系,組織標準的實施和對標準的實施進行監(jiān)督檢查和考核。

2 企業(yè)標準化管理體系的構(gòu)成

2.1 技術標準

技術標準是標準化管理體系的核心,是實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的重要前提,其它標準都要圍繞技術標準進行,并為技術標準服務。具體來說,技術標準是對生產(chǎn)相關的各種技術條件,包括生產(chǎn)對象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方式等所作的規(guī)定。如產(chǎn)品標準、半成品標準、原材料標準、設備標準、工藝標準、計量檢驗標準、包裝標準、安全技術標準、環(huán)保衛(wèi)生標準、設備維修標準、設計標準、能源標準等。

企業(yè)技術標準的形式可以是標準、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導書等。

任何企業(yè)都應首先以其高質(zhì)量的產(chǎn)品(包括有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品)標準為中心,以高質(zhì)量的產(chǎn)品(或工程服務)標準為中心,建立完善的企業(yè)技術標準體系

2.2 管理標準

管理標準是生產(chǎn)經(jīng)營活動和實現(xiàn)技術標準的重要措施,它把企業(yè)管理的各個方面以及各個單位、部門崗位有機地結(jié)合起來,統(tǒng)一到產(chǎn)品質(zhì)量的管理上,以獲得最大的經(jīng)濟效益。

管理標準是對有關生產(chǎn)、技術、經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)運用標準化原理所作的規(guī)定,它涉及各個管理方面,包括企業(yè)經(jīng)營決策管理、生產(chǎn)管理、技術管理、質(zhì)量管理、計劃管理、人事管理、財務管理、設備管理、物資供運銷管理、經(jīng)濟實體管理、以及標準化管理等。

企業(yè)管理標準的種類主要是:

⑴ 圖樣、技術文件、標準資料、信息、檔案的管理標準;

⑵ 為進行科研、設計、工藝等技術管理工作而制訂的有關設計管理、工藝管理標準;

⑷ 計量管理標準;

⑸ 質(zhì)量撿驗,審核及質(zhì)量記錄的管理標準

⑹ 經(jīng)濟合同管理標準;

⑺ 半成品、協(xié)作件管理標準;

⑻ 生產(chǎn)運輸管理標準;

⑼ 定額管理標準;

⑽ 成本管理標準;

⑾ 設備管理標準;

⑿ 物料管理標準;

生產(chǎn)活動原始記錄及臺帳及信息管理標準。

此外還有能源管理標準、會議管理標準、計算機輔助企業(yè)管理標準等等。

2.3工作標準

工作標準是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品、提高生產(chǎn)經(jīng)營效率、實現(xiàn)各項技術標準的重要保證。具體來說,工作標準是對各部門、單位的各類人員的基本職責、工作要求、考核辦法所作的規(guī)定,包括職責權利、工作程序、辦事細則、考核標準和相互關系準則等。

按工作崗位,在崗位責任制的基礎上制定企業(yè)工作標準。

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