建筑公司實施GB/T50430應做的準備
建筑公司實施GB/T50430應準備些什么?
（1）范圍本文是建設工程施工企業(yè)基于GB/T19001-2008《質量管理體系要求》應用GB/T50430-2007《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》的指南性文件。施工總承包企業(yè)、工程專業(yè)承包企業(yè)、勞務作業(yè)分包企業(yè)及工程設計、采購和施工工程總承包企業(yè)都可以應用本指南。工程設計企業(yè)作為設計一施工總承包單位如需參考本指南時，需將文中凡是施工承包企業(yè)運作的過程轉換為應予監(jiān)控的過程。
（2）規(guī)范性引用文件GB／T19000-2008《質量管理體系基礎和術語》（ISO9000：2005，IDT）GB／T19001-2008《質量管理體系要求》（ISO9001：2008，IDT）GB／T50430-2007《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》根據(jù)《中華人民共和國建筑法》制定的《建設工程質量管理條例》國務院令第279號，2000年1月30日發(fā)布實施等適用法律、法規(guī)、標準、規(guī)范。
（3）行業(yè)術語
3．1建設工程—為新建、改建或擴建土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程等所進行的規(guī)劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術工作和完成的工程實體。
3．2建設單位—即建設工程的投資人，也稱“業(yè)主”，是工程建設項目建設全過程的總負責方，擁有確定建設規(guī)模、功能、外觀、選用材料設備、按照法律法規(guī)規(guī)定選擇承包單位等權利。建設單位可以是法人或自然人，包括房地產開發(fā)商。
3．3施工單位—是指經過建設行政主管部門的資質審查，取得相應資質證書，從事土木工程、建筑工程、線路管道設備安裝、裝修工程的施工承包單位見前言中說明。施工單位屬于CNACR-420文件中所指的多現(xiàn)場供方。
3．4工程監(jiān)理單位—是指經過建設行政主管部門的資質審查，取得相應資質證書，受建設單位委托，依照國家法律法規(guī)、技術標準、要求和建設單位要求，在建設單位委托的范圍內對建設工程進行監(jiān)督管理的企業(yè)。
3．5工程項目—是指具有獨立的設計文件，建成后可以獨立發(fā)揮生產能力或使用效益的工程。
3．6單位工程—是工程項目的組成部分，它是可以獨立組織施工的工程，通常包含不同性質的工程內容。例如一個車間的廠房建筑、設備安裝工程各是一個單位工程；民用建筑一幢房屋或多幢相同的住宅樓作為一個單位工程。獨立的給水工程、采暖工程、輸電工程……都可作為一個單位工程。
3．7分部工程—是單位工程的組成部分，一般是按建筑物的主要部位以及安裝工程的對象劃分的。例如房屋建筑工程的地基與基礎工程、主體結構工程等，安裝工程分部工程有管道安裝工程、設備安裝工程、電氣安裝工程等。
3．8分項工程—是分部工程的組成部分，是按照工序將分部工程進一步劃分而成。例如地基基礎工程可劃分為；人工挖地槽、挖地坑、回填土等分項工程。
3．9檢驗批—按同一的生產條件或規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。
3．10施工組織設計—是指導建設工程施工準備和施工全過程的技術管理文件。一項單位工程的施工組織設計內容包括：工程概況、施工方案和施工方法、施工進度計劃、各項資源需求計劃、施工平面圖、技術質量措面、安全技術措施及技術經濟指標等。建設工程項目由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設計，內容全面地覆蓋各個單位工程。
3．11項目經理部—下文簡稱項目部。是施工企業(yè)為實施某一承包項目而調配人員組成的項目管理組織。它在公司的監(jiān)控下實施開工準備、施工全過程、竣工驗收等過程，通常是一次性組織。另有常設性項目經理部，其職能有所不同，相當于公司的常設分支機構。
3．12施工設備—建筑施工企業(yè)用于工程施工的機具設備，如塔吊、挖土機、砼攪拌機、鋼模板、鋼腳手架等．
3．13工程設備—工程項目中應予配備在工程建成后使用的設備，如民用建筑中的采暖通風設備、電梯設備等；各類工業(yè)建設工程中的各種生產裝置；鐵路建設工程中的通訊設備等。
3．14工程洽商—工程項目施工過程中，由建設單位或施工單位的任何一方提出的有關圖紙、材料、工期、造價、施工方法等的增減或變化，經雙方協(xié)商一致后，由建設單位發(fā)出洽商通知后開始實施的協(xié)商過程。
3．15隱蔽工程—在施工過程中，下道工序將上道工序完全覆蓋住，則稱上道工序或被覆蓋的分項工程為隱蔽工程。按規(guī)定在隱蔽前，應進行隱蔽工程的檢查驗收簡稱隱檢，相關各方驗收合格后，方可予以隱蔽。
3．16施工方案—針對工程項目中的某一個重點部位、關鍵工序或“四新”新材料、新技術、新工藝、新設備內容等單獨策劃一整套的施工方法、工藝流程、技術措施、質量要求以及必要圖紙等所編成的施工文件。
3．17分包商—以合同或協(xié)議形式向建筑施工企業(yè)承擔部分工程、勞務、施工機械和施工設備的租賃及操作服務、材料試驗等的單位，是標準中所稱“供方”的一種。
3．18技術交底—建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)的技術管理制度之一。由項目部到施工作業(yè)班組逐級交底，隨接受交底人員崗位的不同，交底的內容也有所不同。交底的內容大體是：工程概況：設計要求：圖紙做法；施工組織設計與施工方案的要求：設計變更和洽商如有時；規(guī)范、規(guī)程和工法的要求；施工順序；施工方法；質量要求及驗收標準等。
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